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產(chǎn)經(jīng)分析

中國代工產(chǎn)業(yè)世紀遷徙:向內(nèi)陸騰挪 或者干脆外遷

來源:第一財經(jīng)日報 | 發(fā)布日期:2015-05-04

      對于中國制造產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,讀者已經(jīng)不陌生了。過去這些年,農(nóng)村解放出數(shù)以億計的勞動力,他們乘著火車或者騎著摩托從內(nèi)地遠赴沿海尋找工作機會,支撐起中國制造業(yè)的昨天;現(xiàn)在,沿海制造業(yè)尤其是其中的代工產(chǎn)業(yè)正在迎來一場世紀變遷:縱深向內(nèi)陸地區(qū)騰挪,或者干脆遠涉重洋。這一場世紀的遷徙,將重塑中國制造產(chǎn)業(yè)格局。本組報道追蹤那些滾滾洪流中的產(chǎn)業(yè)和勞動者,他們?nèi)裟馨埠,便是中國?jīng)濟之幸。

 
 

   “世界工廠”東莞:影響十多年的“用工荒”正在消解

  對于今年東莞的用工市場,當?shù)匾患抑菩髽I(yè)總經(jīng)理肖永康已經(jīng)感受到一些細微的不同。

  “今年工人沒那么難招!毙び揽嫡f。

  《第一財經(jīng)日報》日前在有著“世界工廠”之稱的東莞走訪發(fā)現(xiàn),影響中國制造業(yè)十多年的“用工荒”現(xiàn)象正在消解。雖然今年企業(yè)用工整體形勢仍然嚴峻,但是部分企業(yè)感覺招工難壓力已有所緩解。

  用工荒開始出現(xiàn)裂口的背后,一方面是當?shù)仄髽I(yè)搬遷或停止經(jīng)營的繼續(xù);此外,越來越多的傳統(tǒng)勞動力密集型企業(yè)開始削減邊緣產(chǎn)品,減少人力需求;也有不少企業(yè)徘徊觀望后,在這一兩年小心翼翼地踏上了轉(zhuǎn)型之路,進入新興行業(yè),更多的勞動力得以釋放。

   招工難較去年緩解

  近年來,東莞市企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、加強技改、“機器換人”等措施的實施,在一定程度上提高了企業(yè)勞動生產(chǎn)效率,彌補用工不足,但部分行業(yè)企業(yè)仍存在一定用工缺口,薪酬待遇較低、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中勞動密集型企業(yè)普工短缺已成常態(tài)化。

  本報記者走訪發(fā)現(xiàn),在東莞虎門鎮(zhèn)、長安鎮(zhèn)和厚街鎮(zhèn)等地的工業(yè)區(qū),不少工廠都在附近的街道上豎起了招工廣告牌,涉及各個行業(yè),如制衣、制鞋、電子、家具等,薪資待遇頗有吸引力。在厚街鎮(zhèn),一家電子廠招工牌上不僅承諾每月25日準時發(fā)放工資,綜合工資為3500元/月,還保證在宿舍免費居住并享有WiFi。

  本報記者駐留的半個多小時,沒有看見一個求職人員上前問詢,該企業(yè)招聘人員頗感無趣,轉(zhuǎn)身去和旁邊另外兩家工廠的招聘人員閑聊。

  根據(jù)東莞市政府提供的數(shù)據(jù),目前全市用工缺口約為10萬人,與往年相比,基本持平。但是在用工缺口依然巨大的情況下,肖永康已經(jīng)感受到一些細微的不同。

  肖永康的公司主要生產(chǎn)中檔女鞋,銷往歐美等地。他告訴本報記者,今年身邊的制鞋企業(yè)中已經(jīng)關(guān)門或搬遷至內(nèi)地的比較多,大約有兩三成。

  東莞市電子行業(yè)協(xié)會秘書長尹建文在接受本報記者采訪時也表示,從年初到現(xiàn)在,該協(xié)會230家會員中已有3家結(jié)業(yè)關(guān)門了。

  肖永康說,部分企業(yè)的關(guān)門導(dǎo)致人才市場上流動的工人人數(shù)增多。他的這一說法得到了當?shù)亓硪晃黄髽I(yè)主的印證。

  東莞市瀟灑金屬制品有限公司的總經(jīng)理周峰說,用工難與去年相比稍微有所緩解。除了部分工廠關(guān)門釋放一部分勞動力之外,還有一些勞動力雖然之前受到家鄉(xiāng)工廠的吸引回去就業(yè),但是由于生活方式的不習(xí)慣或薪酬達不到期望值又回到東莞了。

  周峰的工廠位于東莞大朗鎮(zhèn),員工人數(shù)約300人,3月底基本已經(jīng)招滿!艾F(xiàn)在可能還會有人員流失,但是補充起來不是太難!

  不過,周峰強調(diào),上述兩種類型釋放出來的勞動力占比很小,整體來說招工仍很困難。

   業(yè)務(wù)“瘦身”提高利潤

  在東莞,一些企業(yè)搬遷或停止經(jīng)營了,同時一些積極的變化也在悄悄地發(fā)生。不少企業(yè)主開始調(diào)整市場定位,進行業(yè)務(wù)“瘦身”,砍掉一些技術(shù)不太成熟的產(chǎn)品或利潤低的訂單。

  周峰說,身邊開工廠的朋友大概有六七成開始削減產(chǎn)品。他將這一關(guān)系到企業(yè)效益升降和生死存亡的動作稱為“戰(zhàn)略取舍”。

  周峰的企業(yè)2003年建立,此前生產(chǎn)多種金屬制品和工藝品,以鑰匙扣和煙灰缸為主,也制作項鏈和徽章等。不過現(xiàn)在,他已經(jīng)完全拋棄項鏈和徽章的業(yè)務(wù),專門生產(chǎn)技術(shù)力量相對雄厚的鑰匙扣和煙灰缸!绊楁満突照虏皇俏覀兊拈L項,并且耗費工廠近30%的人力。現(xiàn)在這部分人力一半被釋放出去,另一半用于擴大主營業(yè)務(wù),人力成本就沒那么大了,招工難的情況也得以緩解!

  人力成本上升早已不是什么新鮮的話題。從今年5月1日起,東莞市實施新的最低工資標準:1510元/月(折算為8.68元/小時);非全日制職工小時最低工資標準調(diào)整為14.4元/小時。

  在本報記者采訪中,不少“80后”和“90后”的工廠一線人員表示,每個月基本工資加上加班費到手3000多元不是什么稀奇事。這個工資水平已經(jīng)非常接近于生活消費水平更高的深圳。

  除此之外,周峰也砍掉了一些利潤微薄的訂單。“砍掉之后用工人數(shù)雖然減少,但工廠效益反而增加了。比如,原本5000萬元的營業(yè)額凈利潤只有10%,也就是500萬元,但現(xiàn)在營業(yè)額即便縮減到了3000萬元,但凈利潤達到20%,也就是600萬元。”

   轉(zhuǎn)型至新興產(chǎn)業(yè)

  尹建文說,很少有會員企業(yè)轉(zhuǎn)型至服務(wù)業(yè),更多的是在制造業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型,比如從生產(chǎn)A類電子到生產(chǎn)B類電子。

  東莞網(wǎng)商會是一個民間機構(gòu),會員主要是中小型企業(yè),涉及各個行業(yè)。該機構(gòu)一位負責人告訴本報記者,受市場大環(huán)境的影響,今年會員企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的不少,部分去了服務(wù)業(yè),部分是從代加工行業(yè)轉(zhuǎn)做新興產(chǎn)業(yè),或去生產(chǎn)符合市場需求的緊俏產(chǎn)品。

  面對原有產(chǎn)品利潤日益微薄的現(xiàn)狀,上述企業(yè)雖然迫切想進入新的領(lǐng)域,獲得高額利潤,但是未知的風(fēng)險令這些企業(yè)大多采取了非常謹慎的態(tài)度,一邊經(jīng)營原有產(chǎn)品,一邊以既有資金來投入新行業(yè)。

  呂廣喜是個典型的案例。他在東莞市一家五金飾品公司擔任了十幾年的總經(jīng)理,但他現(xiàn)在的頭銜更多的是和手表掛鉤。

  幾年前他開始注意到國外一些手表大品牌價格十分昂貴,國內(nèi)中等價位手表市場相對空白,去年他將打上自有品牌的手表推向市場,定價在兩三百元至兩三千元,目前已經(jīng)有20多個加盟店。

  “生產(chǎn)領(lǐng)域我們只做最后一道工序:組裝,前道工序全部交給內(nèi)地人力成本更低的工廠去完成,因此需要的人力減少!眳螐V喜說。他計劃在手表業(yè)務(wù)成熟后,縮減原本的五金飾品業(yè)務(wù)。

  眾所周知,流動人口的比例對于區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展至關(guān)重要。根據(jù)國家衛(wèi)生計生委的數(shù)據(jù),截至2013年,廣東是跨省人口流入最多的區(qū)域,跨省流入人口比例高達近30%。但越來越多的勞動力回遷至內(nèi)地,一場關(guān)于人口的爭奪戰(zhàn)早已打響。

  東莞一位在安防產(chǎn)品工廠務(wù)工的“90后”小伙殷海曹告訴本報記者,自己來自外省,家鄉(xiāng)的開發(fā)區(qū)建設(shè)正如火如荼,大量的建筑大樓拔地而起。他閑暇時幾乎跑遍了東莞所有的安防工廠,比較產(chǎn)品的性能和價格,以便下半年回家創(chuàng)業(yè),售賣安防產(chǎn)品。

  與此同時,東莞市的“機器換人”計劃也在加速推進。周峰的一個朋友已經(jīng)引進了機器人,“對于那些簡單的重復(fù)性動作較多的工序,機器人使用價值非常高。它們可以24小時工作,購買成本也不高,有些機器人一臺的價格還不及一個工人一年的薪水!


 

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