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近期麻紡市場形勢淺談
來源:中國紡織報 | 發(fā)布日期:2008-10-08
今年的亞麻與苧麻市場形勢,為何如此難以捉摸?這其中的緣由,怎一個繁字了得,絕不像一件清爽的亞麻襯衫那樣簡約。
依照老經驗,麻紡織品的市場消費走勢可用兩條線來分解顯示:一條為直線,代表相對穩(wěn)定的剛性需求;另一條為曲線,代表不穩(wěn)定的彈性需求。若以橫向坐標顯示時間(月份),縱向坐標顯示消費量,則那條直線向右上方傾斜,表示剛性需求的總量是逐漸增加的,亦即世界上喜愛并購買麻紡織品的消費者總量穩(wěn)中有升;而那條曲線則隨季節(jié)與流行趨勢而變化,呈現明顯的起伏,亦即是淡旺季。這兩條線疊加在一起,仍為曲線,并向右上方波動,由此構成了麻紡織品消費走勢圖。
繁由簡生。繁之為繁,乃是因為老經驗逐漸失靈,麻紡織品的行情走勢越來越不能以某幾項因素來分析與預測,反之,其影響因素逐年多元化與復雜化,正應了那一個繁字。
其繁何在?國際國內,眾多因素,同時起作用,不僅影響著宏觀經濟,更影響著企業(yè)微觀經濟效益與生存空間。國際上,美國、西歐、日本經濟形勢同時犯難,這些地區(qū)已經或者正在陷入衰退。與此同時,石油與農產品卻大幅漲價,PPI與CPI 看漲,通貨膨脹已成全球性難題。伴隨而來的是失業(yè)率上升。這一方面導致經濟發(fā)展出現停滯或回落,另一方面物價卻在上漲。
由此形成了我們最不愿看到的景象:當一個普通消費者無力抗拒某些消費品的漲價時,比如食品,他只能接受漲價的現實,而同時他卻有能力減少對紡織品的消費(當然包括麻紡織品),因為這種消費彈性較大,消費者可以控制自己對紡織品的支出,亦即他可以減少消費或延遲消費。
進一步,經濟衰退甚至使一部分剛性需求轉變成了彈性需求。原本喜歡并持續(xù)消費麻紡織品的消費者,在經濟衰退到來之時,可能會不情愿地改變自己的消費習慣,減少或推遲對麻紡織品的消費,甚至轉而消費某些價格較低的紡織品。
結果是,在中國的主要出口市場面臨經濟衰退的時候,中國的紡織品出口最先受到影響,麻紡織品受害最重。
而在我國國內,消費者與國外的消費者持相似的消費心態(tài)。當宏觀經濟面臨調整或拐點的時候,外銷不暢的同時內銷也無法順暢。更嚴峻的是,國內勞動力成本上升,融資成本上升,環(huán)保成本上升,幾乎所有成本都在上升。人民幣升值更加大了出口企業(yè)的成本壓力。由于我們的麻紡織產業(yè)高度依賴出口,在原料漲價、生產成本攀升、銷售價格受抑的情況下,企業(yè)的經濟效益無從談起。
在消費者面前,制造商、運營商和零售商不得不讓步。他們只能選擇在產業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)消化上升的成本,同時降低利潤期望,甚至承擔虧損。只有少數品牌制造商和品牌運營商可以例外,品牌的盈利能力和抗風險能力只有在此時才能充分體現。不幸的是,我國麻紡織行業(yè)的絕大多數企業(yè)仍然處于做加工的階段,個別先知先覺的企業(yè)也只是走在做品牌的初期,如同奧運會上的馬拉松才剛出發(fā)。
進入9月,麻紡織品的出口旺季已經悄然到來,如同小荷才露尖尖角一般引人遐想。然而我們應注意的是,盡管旺季來臨,仍會有眾多企業(yè)面臨困境,這是前面所述之繁雜因素所致。若想擺脫困境,并展現出麻紡織業(yè)“映日荷花別樣紅”的動人景象,尚需廣大業(yè)內同仁持久的努力。
依照老經驗,麻紡織品的市場消費走勢可用兩條線來分解顯示:一條為直線,代表相對穩(wěn)定的剛性需求;另一條為曲線,代表不穩(wěn)定的彈性需求。若以橫向坐標顯示時間(月份),縱向坐標顯示消費量,則那條直線向右上方傾斜,表示剛性需求的總量是逐漸增加的,亦即世界上喜愛并購買麻紡織品的消費者總量穩(wěn)中有升;而那條曲線則隨季節(jié)與流行趨勢而變化,呈現明顯的起伏,亦即是淡旺季。這兩條線疊加在一起,仍為曲線,并向右上方波動,由此構成了麻紡織品消費走勢圖。
繁由簡生。繁之為繁,乃是因為老經驗逐漸失靈,麻紡織品的行情走勢越來越不能以某幾項因素來分析與預測,反之,其影響因素逐年多元化與復雜化,正應了那一個繁字。
其繁何在?國際國內,眾多因素,同時起作用,不僅影響著宏觀經濟,更影響著企業(yè)微觀經濟效益與生存空間。國際上,美國、西歐、日本經濟形勢同時犯難,這些地區(qū)已經或者正在陷入衰退。與此同時,石油與農產品卻大幅漲價,PPI與CPI 看漲,通貨膨脹已成全球性難題。伴隨而來的是失業(yè)率上升。這一方面導致經濟發(fā)展出現停滯或回落,另一方面物價卻在上漲。
由此形成了我們最不愿看到的景象:當一個普通消費者無力抗拒某些消費品的漲價時,比如食品,他只能接受漲價的現實,而同時他卻有能力減少對紡織品的消費(當然包括麻紡織品),因為這種消費彈性較大,消費者可以控制自己對紡織品的支出,亦即他可以減少消費或延遲消費。
進一步,經濟衰退甚至使一部分剛性需求轉變成了彈性需求。原本喜歡并持續(xù)消費麻紡織品的消費者,在經濟衰退到來之時,可能會不情愿地改變自己的消費習慣,減少或推遲對麻紡織品的消費,甚至轉而消費某些價格較低的紡織品。
結果是,在中國的主要出口市場面臨經濟衰退的時候,中國的紡織品出口最先受到影響,麻紡織品受害最重。
而在我國國內,消費者與國外的消費者持相似的消費心態(tài)。當宏觀經濟面臨調整或拐點的時候,外銷不暢的同時內銷也無法順暢。更嚴峻的是,國內勞動力成本上升,融資成本上升,環(huán)保成本上升,幾乎所有成本都在上升。人民幣升值更加大了出口企業(yè)的成本壓力。由于我們的麻紡織產業(yè)高度依賴出口,在原料漲價、生產成本攀升、銷售價格受抑的情況下,企業(yè)的經濟效益無從談起。
在消費者面前,制造商、運營商和零售商不得不讓步。他們只能選擇在產業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)消化上升的成本,同時降低利潤期望,甚至承擔虧損。只有少數品牌制造商和品牌運營商可以例外,品牌的盈利能力和抗風險能力只有在此時才能充分體現。不幸的是,我國麻紡織行業(yè)的絕大多數企業(yè)仍然處于做加工的階段,個別先知先覺的企業(yè)也只是走在做品牌的初期,如同奧運會上的馬拉松才剛出發(fā)。
進入9月,麻紡織品的出口旺季已經悄然到來,如同小荷才露尖尖角一般引人遐想。然而我們應注意的是,盡管旺季來臨,仍會有眾多企業(yè)面臨困境,這是前面所述之繁雜因素所致。若想擺脫困境,并展現出麻紡織業(yè)“映日荷花別樣紅”的動人景象,尚需廣大業(yè)內同仁持久的努力。
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