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中國服裝智能制造有優(yōu)勢 訂單正從東南亞回流到中國

  近年來,許多紡織企業(yè)設(shè)廠從中國轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞已成為一種現(xiàn)象。原本以“世界工廠”著稱的中國制造業(yè),近年來受到原材料、工資等成本上漲,人民幣升值等多重不利因素影響,非國有制造業(yè)外流成為趨勢,其中東南亞地區(qū)憑借廉價的勞動力成本獲得投資者青睞。
  
  然而在東南亞辦廠,真的和想象的一樣美好嗎?紡織廠工人討薪、罷工等事件頻發(fā),訂單正從東南亞回流到中國!有一個重要的問題被忽略了––與中國的“快發(fā)展”相比,東南亞國家工人的低效率,常常讓人既抓狂又沒轍。
  
  1、互太紡織控股有限公司發(fā)布公告,稱復(fù)活節(jié)假期,連接公司越南廠房入口的大道被村民堵住,原因是當?shù)卣茨芙鉀Q彼等提出的訴求。
  
  2、杭州百藝服裝紡織制衣(緬甸)有限公司在緬甸前首都仰光因工人謀求更多福利而被沖擊,并臨時關(guān)閉。
  
  3、凈衣活動等團體組織在香港舉行抗議優(yōu)衣庫行動,由于優(yōu)衣庫在印度尼西亞的工廠倒閉一年導(dǎo)致約4000工人失業(yè),并拖欠4個月的工資,總數(shù)約為1100萬美元。
  
  去東南亞辦廠的企業(yè)后悔死了
  
  這樣的事件在東南亞國家發(fā)生的次數(shù)不計其數(shù),小編不一一舉例了。
  
  某著名經(jīng)濟學(xué)家最近發(fā)表了一篇演講,其中提到:“他(某個企業(yè)家)說我有兩個朋友,剛好也在這邊,他們把廠遷到東南亞去了,結(jié)果后悔了。
  
  為什么?當初遷到東南亞的時候,認識到一點,就是說東南亞的工資比我們低,大概只有中國工資的一半,有的比一半還少。那不是好事嗎?他說不行,他到那里就后悔了,想回也回不來了,工廠也建了。第一、東南亞的工人沒有中國工人講紀律,中國工人一般很講紀律,而那里說來就來,說不來就不來;第二、不努力學(xué)習(xí),中國的工人,師傅帶徒弟還在那兒學(xué),而東南亞人不努力學(xué)習(xí),而且一味地想消費,想玩,想放假!
  
  市場吸引訂單回流
  
  與過去幾年間中國制造業(yè)訂單外流的消息甚囂塵上不同的是,現(xiàn)在一些國外品牌商又發(fā)現(xiàn)了中國制造業(yè)的“好”。據(jù)服裝智能制造精英俱樂部了解,日本優(yōu)衣庫的兄弟品牌GU將把服裝的追加訂單放在中國生產(chǎn)。盡管目前GU把大部分生產(chǎn)業(yè)務(wù)放在薪資較低的新興市場國家,但今后將在更靠近消費地日本的中國進行追加生產(chǎn),構(gòu)建30天即可投放市場的體制。雖然日本服裝企業(yè)一直在推進生產(chǎn)中的“去中國化”,但在其他國家生產(chǎn)導(dǎo)致的交貨期延長、庫存過多等副作用正日益明顯。
  
  有測算表明,中國的人工費是越南的2倍、孟加拉國的4倍。但對于GU而言,在中國從下單到商品上架的時間比在東南亞生產(chǎn)要快1~2周,避免旺季商品斷貨、增加銷售顯然更加重要,這樣還能減少因庫存過多不得不降價促銷的狀況。
  
  中國制造業(yè)有優(yōu)勢
  
  服裝智能制造精英俱樂部專家表示,GU的例子主要體現(xiàn)的是中國市場的吸引力,由此所形成的訂單回流只是一部分,從總體趨勢來看,和歐美簽署自貿(mào)協(xié)定或者享受最惠國待遇的國家仍然有很大的關(guān)稅優(yōu)勢。不過這并不意味著中國優(yōu)勢漸失。
  
  南開大學(xué)日本研究院客座研究員白明指出,雖然前有歐美日等制造業(yè)大國,后有越南、柬埔寨等勞動密集型國家,中國制造業(yè)還處于轉(zhuǎn)型的過程中,但中國制造業(yè)也有很多獨特的優(yōu)勢,比如成熟的電商產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、完整的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢和政策優(yōu)勢等。
  
  服裝智能制造精英俱樂部指出,中國制造業(yè)正表現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)鏈上的角色變化,即從低端向中高端的、定制化的模式轉(zhuǎn)型,而后者的技術(shù)含量和設(shè)計含量更高,在滿足客戶需求上反應(yīng)更快!按饲安簧僦圃鞓I(yè)訂單從中國外流到東南亞國家,比如孟加拉國、柬埔寨這樣勞動力資源豐富的國家。
  
  不過,在外流熱潮之后回歸冷靜,很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)當?shù)刂圃鞓I(yè)存在不少問題,比如在完成交貨期較緊的訂單或者勞動復(fù)雜程度較高的訂單方面就有明顯不足!卑酌髡J為,“有走也有來”,雖然有一些低端制造訂單從中國流出,但中國制造業(yè)的附加值卻在不斷提高。
  
  致在東南亞辦廠的布老板:
  
  在享受東南亞工人紅利的同時,同樣要承擔工人管理上的風(fēng)險!隨著越南工人紅利的逐步減少,再加上這種由于文化差異引起的管理風(fēng)險,在國外辦廠、工作的同胞一定要小心謹慎。同時,在國內(nèi)工作的每個人,都要感謝老板為自己提供的工作機會和安穩(wěn)的工作環(huán)境,雖然目前紡織服裝行業(yè)壓力不小,但只要我們努力工作,用心提升產(chǎn)品品質(zhì),就永遠能立足市場!