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    劣勢(shì)企業(yè)的出局，大型企業(yè)吸收優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，實(shí)行企業(yè)重組，空間布局的進(jìn)一步合理調(diào)整，等等一系列現(xiàn)象表明，紡織服裝業(yè)已處在行業(yè)調(diào)整期，重新洗牌的形勢(shì)已經(jīng)形成。部分廠家被淘汰出局在所難免，多數(shù)企業(yè)從管理、資金、成本、資源優(yōu)化才重組等多個(gè)方面，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展力。一定時(shí)間后將具有更強(qiáng)的能力參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。各種政策壓力有助于紡織企業(yè)調(diào)整發(fā)展思路，反思前期高速增長(zhǎng)掩蓋下的粗放本質(zhì)，促使行業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、品牌和渠道建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，加快行業(yè)內(nèi)部調(diào)整改革，最終改善行業(yè)整體的發(fā)展環(huán)境，提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
　　
    勞動(dòng)力成本上升推進(jìn)技術(shù)革新。在外部需求放緩、資源勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素價(jià)格上漲和人民幣加速升值的情況下，中國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)正面臨著空前挑戰(zhàn)。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平認(rèn)為，中國(guó)加工貿(mào)易企業(yè)一直都處于整條產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值最低的制造環(huán)節(jié)，而產(chǎn)業(yè)鏈其它最有價(jià)值的部分，包括采購、倉儲(chǔ)、訂單處理、批發(fā)、零售都在外商手中。而在廉價(jià)勞動(dòng)力已經(jīng)完全沒有優(yōu)勢(shì)的情形下，利潤(rùn)越來越薄。
　　
    這就逼迫企業(yè)做出改革，一個(gè)辦法是企業(yè)遷移，搬到勞動(dòng)力成本更低的地區(qū)；另一個(gè)辦法就是革新技術(shù)，增加勞動(dòng)生產(chǎn)率。無疑，后一種辦法更能提升企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力和競(jìng)爭(zhēng)力。
　　
    目前，國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)的萬錠用工數(shù)在200~300人，而國(guó)際上的平均數(shù)為33人，如意大利等國(guó)的數(shù)字則僅為6人。這樣的差距是驚人的，如果邁不過這道檻，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中就只能坐以待斃了。
　　
    在利用技術(shù)投入緩解成本上升壓力方面，益南化纖集團(tuán)有限公司是個(gè)典型。不久前從日本訂了12臺(tái)總價(jià)值2000萬元的設(shè)備，用這種進(jìn)口設(shè)備生產(chǎn)，員工由原來的10人變?yōu)楝F(xiàn)在的2人，而且做出的布質(zhì)量較好。青云紡織有限公司引進(jìn)了第一位美國(guó)專家，希望在節(jié)約成本和產(chǎn)品創(chuàng)新上有所一搏。
　　
    實(shí)力雄厚的愉悅家紡，盡管壓力沒有中小企業(yè)那么大，依然在“提高生產(chǎn)勞動(dòng)效率、加大科技貢獻(xiàn)率、擴(kuò)大進(jìn)口以抵減匯率損失等方面”采取措施，以應(yīng)對(duì)今后還不明朗的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)。   
　　
    產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移優(yōu)化企業(yè)資源配置
　　
    紡織產(chǎn)業(yè)由東部向中西部轉(zhuǎn)移勢(shì)在必行。而“中進(jìn)、西進(jìn)”最終將形成新的布局：東部的產(chǎn)業(yè)集群聚集配套完善的上下游產(chǎn)業(yè)體系和較發(fā)達(dá)的市場(chǎng)體系；中部地區(qū)隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快，成為承接?xùn)|部勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的腹地；西部地區(qū)以明顯的資源優(yōu)勢(shì)，成為紡織工業(yè)原料的加工基地。
　　
    一些外貿(mào)專家提到，美國(guó)、日本、歐盟等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明，產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定層次后，必然要經(jīng)歷一個(gè)升級(jí)的過程。產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移可使企業(yè)獲得更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在更廣闊范圍內(nèi)有效配置資源、開拓市場(chǎng)，加工環(huán)節(jié)會(huì)有選擇地遷移到成本相對(duì)較低或靠近終端市場(chǎng)的地區(qū)，達(dá)到企業(yè)做大做強(qiáng)的目的。從結(jié)果上看，發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不僅沒有削弱企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，反而促使其產(chǎn)業(yè)向更高的價(jià)值鏈轉(zhuǎn)移，有效地增強(qiáng)了核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　
    品牌建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)紡企國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。過去幾年，出口是行業(yè)加速的動(dòng)力，而隨著出口退稅率下調(diào)，西方國(guó)家對(duì)紡織品進(jìn)口障礙的設(shè)置以及人民幣升值壓力的不斷加大，未來出口速度將繼續(xù)放緩。
　　
    另一方面，隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)水平的逐漸提高以及政府鼓勵(lì)消費(fèi)，刺激內(nèi)需的相關(guān)政策導(dǎo)向，未來紡織服裝企業(yè)將會(huì)走出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的路線，將銷售重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。出口的回落會(huì)進(jìn)一步加劇內(nèi)銷的競(jìng)爭(zhēng)，擁有品牌渠道的公司將在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，在梯度競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下分享市場(chǎng)的高增長(zhǎng)，同時(shí)在相對(duì)高端目標(biāo)市場(chǎng)獲取可觀收益。未來行業(yè)發(fā)展應(yīng)該逐漸向增加產(chǎn)品附加值，增加品牌建設(shè)和營(yíng)銷渠道建設(shè)上發(fā)展，同時(shí)行業(yè)內(nèi)部的細(xì)化會(huì)加速，某些子行業(yè)將會(huì)有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　
    雅戈?duì)柤瘓F(tuán)辦公室副主任于澄《對(duì)紡織服裝周刊》說，“對(duì)于服裝行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的形成，整體品牌效應(yīng)的發(fā)揮具有重要意義。通過生產(chǎn)模式和產(chǎn)品類型的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)中國(guó)服裝行業(yè)一直以來的低價(jià)薄利競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)形象，通過生產(chǎn)技術(shù)水平的提升，產(chǎn)品種類的豐富和檔次的晉升，在保持一定的低端市場(chǎng)份額基礎(chǔ)上，繼續(xù)利用行業(yè)高素質(zhì)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)和技術(shù)開發(fā)的能力，致力開拓中高檔市場(chǎng)。品牌建設(shè)有利于整體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的形成和不斷提升，對(duì)于紡織服裝行業(yè)進(jìn)一步開拓世界市場(chǎng)，改善、優(yōu)化行業(yè)優(yōu)質(zhì)形象，避免、擺脫貿(mào)易壁壘及貨幣匯率調(diào)整等種種不利因素的影響和束縛，在世界市場(chǎng)占據(jù)穩(wěn)定份額將起到重要的推動(dòng)作用�！�
　　
    事實(shí)證明，隨著產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代，粗放式的紡織企業(yè)發(fā)展更容易受到各種內(nèi)外政策壓力的影響。具有品牌價(jià)值和營(yíng)銷渠道的紡織服裝企業(yè)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將更有優(yōu)勢(shì)。