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七匹狼:“快半步”贏得產(chǎn)銷兩旺

    記者在休閑西褲B車間看到,兩條從德國引進(jìn)的具有世界先進(jìn)水平的智能系統(tǒng)生產(chǎn)線正不停地運(yùn)轉(zhuǎn)著,一塊塊顏色各異的面料經(jīng)過多道工序,只需10多秒就變成了新穎美觀的成衣。在2396號電腦自動平車前,來自貴州的36號工人袁大敏告訴記者,她是今年8月進(jìn)廠的,3個多月來,都在正常上班,每個月有2000多元的收入。記者注意到,平車的操作盒上顯示,到下午5點(diǎn)半,小袁經(jīng)手的西褲達(dá)到733條。

  生產(chǎn)線主管蔡青順對記者說,今年服裝車間一直都在滿負(fù)荷生產(chǎn),他負(fù)責(zé)的兩條生產(chǎn)線,每天至少生產(chǎn)6000條以上的西褲�!澳壳�,訂單已經(jīng)排到明年夏天�,F(xiàn)在正是生產(chǎn)旺季,B車間第四季度計劃完成90萬條,有時還要加班加點(diǎn)�!�

  在國際市場出現(xiàn)諸多不穩(wěn)定、不確定因素的情況下,今年七匹狼仍然產(chǎn)銷兩旺。七匹狼實(shí)業(yè)股份公司副總經(jīng)理吳興群介紹說,前三季度,七匹狼服裝銷售收入和利潤同比都實(shí)現(xiàn)了100%以上的增長,預(yù)計全年可實(shí)現(xiàn)銷售收入逾30億元。

  事實(shí)上,由于原材料價格上漲和人工費(fèi)用的提高,七匹狼今年成本支出比去年增加3000萬元以上。不過,依靠提前采取有效的應(yīng)對措施,在技改、營銷創(chuàng)新等方面實(shí)現(xiàn)了“永遠(yuǎn)比別人快半步”,七匹狼贏得了主動權(quán),保持了快速穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。

  2004年,七匹狼和其他諸多服裝企業(yè)一樣,產(chǎn)銷蒸蒸日上,但公司決策層居安思危,積極策劃并成功登陸深交所。這家在晉江土生土長的家族型企業(yè),不僅轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代股份制公司,而且募集到1.8億元資金,其中7000多萬元用于設(shè)備更新和技術(shù)改造,使企業(yè)產(chǎn)能從300多萬套件擴(kuò)張到今年的近500萬套件。大力引進(jìn)世界先進(jìn)的電腦自動平車等設(shè)備,制衣精密度、速度大大提高,既實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,生產(chǎn)效率也提高一倍以上。原來花38秒制作完成一條西褲,如今只需不到15秒;原來一條流水線需要上百工人,現(xiàn)在30個人就足夠了。

  技術(shù)和生產(chǎn)效率領(lǐng)先同行,讓七匹狼在克服成本提高帶來的困難時游刃有余。

  此外,當(dāng)大部分服裝企業(yè)將生產(chǎn)銷售統(tǒng)一在一個公司時,七匹狼就開始實(shí)行產(chǎn)銷分離,還借鑒沃爾瑪?shù)臓I銷法,讓原料供應(yīng)商競爭供貨,并愿意墊付原料款45-60天,經(jīng)銷商應(yīng)付款如果沒有及時到位,則需承擔(dān)一定的利息�!肮旧吓c供應(yīng)商、下與經(jīng)銷商的利益緊緊捆在一起,資金周轉(zhuǎn)也比同行快,能夠有效化解市場風(fēng)險�!眳桥d群說。

  在產(chǎn)品研發(fā)上,七匹狼也走在前面。僅今年,公司就投入1億多元,用于開發(fā)設(shè)計新產(chǎn)品。目前,公司擁有240多人的研發(fā)設(shè)計隊伍,設(shè)計師來自日本、意大利、法國、香港、臺灣等十幾個國家和地區(qū),被業(yè)界譽(yù)為“聯(lián)合國設(shè)計團(tuán)隊”。

  永遠(yuǎn)比別人快半步,使七匹狼始終領(lǐng)跑服裝市場。今年,在市場終端消費(fèi)購買力低迷、不少同類企業(yè)經(jīng)營困難的情況下,七匹狼在全國新增了400多家專賣店,銷售和業(yè)績同步增長,為迎接新一輪擴(kuò)張打下堅實(shí)基礎(chǔ)。