在近日舉行的“中國民營企業(yè)持續(xù)發(fā)展座談會”上，與會的專家學者指出，面對金融危機，民營企業(yè)應抓住機遇，實現轉型，控制成本，先求生存再謀發(fā)展。
活下去的小兵就是將軍
“經濟衰退沒有什么可怕的，就像平時感冒一樣，是正�，F象。”上海交通大學海外教育學院國際領導力研究所所長余世維博士說，根據經濟學理論，在經濟發(fā)展過程中，每20到30年會周期性出現一個“瓶頸”或“拐點”，從這個“拐點”開始，經濟發(fā)展速度將逐漸放緩。
今年是改革開放三十周年，恰是“拐點”周期性浮現的一個節(jié)點。2007年下半年以來，中小企業(yè)碰到30年來從未遭遇過的困境。先是原材料漲價、用工成本增加、人民幣大幅升值、出口退稅率下調，后是美國次貸危機引發(fā)全球經濟衰退。
中國民營經濟研究會會長保育鈞提供的數據顯示，從2007年年底到今年6月份，民營企業(yè)的增長速度陡然下降。到今年6月底，民營企業(yè)的增長速度是3.14%，而此前民營企業(yè)增長的速度最高曾達到80%。
“‘拐點’的出現就像一個人生了病，需要休息一下。企業(yè)則需要冷靜下來思考：企業(yè)的成長應該靠什么？”余世維認為，民營企業(yè)家應反思在發(fā)展過程中的資源浪費、發(fā)展冒進等問題，利用品牌和技術將企業(yè)由弱做強。
論及民營企業(yè)如何應對經濟“拐點”，余世維說：“與其說‘勝者為王’不如說‘剩者為王’，誰消耗最少，誰就能堅持到最后。只要打不死，活下去的小兵就是將軍�！�
為此，他提出降低企業(yè)成本的四個方法：一、利用價值分析工具削減低利潤產品；二、制定成本重整計劃以降低間接成本；三、對產品零組件、人才、設備等實行外包；四、實行企業(yè)部門、市場的模塊化管理。
不做500強，要做500年
改革開放以來，民營經濟飛速發(fā)展，對我國國內生產總值的貢獻率已從1979年的不到1%上升到2007年的60%以上。但是，民營企業(yè)大多“短命”，生存仍是第一要義。
中華全國工商聯合會2005年編寫的《中國民營企業(yè)發(fā)展報告》稱，全國每年新生15萬家民營企業(yè)，同時每年死亡10萬多家，有60%的民企在五年內破產，有85%在10年內死亡，其平均壽命只有2.9年。
非但中國如此，據調查，排名《財富》雜志世界500強的企業(yè)從產生到衰亡，平均壽命只有40到50年；美國大約有62%的企業(yè)壽命不超過五歲，只有2%的企業(yè)壽命能達到50歲。
“不做500強，要做500年�！敝袊嗣翊髮W中國民營經濟研究中心主任黃泰巖教授認為，國內的中小企業(yè)要想持續(xù)成長，首先要保證在“戰(zhàn)爭”的殘酷環(huán)境中生存。中小企業(yè)一直被融資難、市場難、用人難等問題困擾，不僅要承受大型國有企業(yè)的規(guī)模壓力，還要承擔政策壓力。
今年，全球經濟危機更加劇了中小企業(yè)的生存困境。黃泰巖指出三條出路：投奔國有企業(yè)、賣給外資企業(yè)、放寬心做好小企業(yè)。他認為，民營企業(yè)若要走第三條道路，就不應急于由小做大、擴大規(guī)模，如何生存下來才是最重要的。
“中國企業(yè)家要努力做一只好公雞。當別人都在5：00叫時，好公雞要在4：59叫早�！蹦壳�，很多中小企業(yè)處在從原始資本積累到科學發(fā)展的轉型期。黃泰巖認為，在轉型期，不要盲目搞科技創(chuàng)新、打造品牌，把握時機最重要�！耙驎r而變”是民營企業(yè)科學發(fā)展的核心，對于時機的把握，既要看市場，也要看政策。
銀行貸款能否“雪中送炭”
全國工商聯2007年發(fā)布的《中國民營經濟發(fā)展分析報告》顯示，在融資方面，約占我國GDP60%的中小企業(yè)缺乏足夠的政策支持，主要依賴于間接融資。其中，小企業(yè)間接融資占比高達98%，直接融資不足2%。
報告同時指出，民營企業(yè)融資困難，金融產品不能滿足企業(yè)發(fā)展需要。由于多層次資本市場建設滯后，絕大多數中小企業(yè)無法通過股權或債權市場吸納社會資金，創(chuàng)業(yè)機制尚未形成，產權交易市場基本上有場無市。
針對民營企業(yè)融資難問題，全國工商聯研究室主任陳永杰認為，收縮投資、保住現金是中小企業(yè)度過經濟危機的現實對策。不過，如果僅僅是資金的困難，問題似乎很好解決。對大量中小企業(yè)和民營企業(yè)調研后，陳永杰發(fā)現，宏觀經濟政策的微調和放松并不能解決中小企業(yè)的根本問題，“我們的金融系統要有一套專門為中小企業(yè)服務的機制，要有系統支持中小企業(yè)發(fā)展的金融政策�！�
雖然，國家已經調整了貸款利率和存款準備金率，但陳永杰認為，現在企業(yè)普遍狀況都比較困難，完全扭轉，需要有個過程，松動的政策所起作用比較有限。他表示，政策上要有系統的專門支持中小企業(yè)發(fā)展的金融政策，包括貸款額度的傾向，建立小額貸款公司和村鎮(zhèn)銀行。另外他建議，一要建立科技銀行，為中小科技創(chuàng)業(yè)性企業(yè)提供服務；二要建立社區(qū)銀行。服務對象是一定范圍內的民營、中小企業(yè)，因為銀行對企業(yè)比較熟悉和了解，可以產生“熟人經濟”的效應。
