在2008上海國際內(nèi)衣展上，傳出了一則令全行業(yè)震驚的消息：受到美國金融風(fēng)暴的影響，號稱世界最大內(nèi)衣胸杯生產(chǎn)廠、擁有員工1.8萬人的某中國企業(yè)，有3億美元（折合約20億人民幣）在美國無法提�。腹締栴}），導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)故障，瀕臨絕境。
國際金融風(fēng)暴襲來，一時間全球經(jīng)濟動蕩不安，各國各行各業(yè)都深受影響，不少國家的對外出口受到重創(chuàng)。目前中國經(jīng)濟進出口總值已超過GDP的60%，其中外貿(mào)更占中國經(jīng)濟的40%左右，主要出口的是與國民經(jīng)濟和生活密切相關(guān)的消費品。日本、歐盟和美國，是我國服裝內(nèi)衣出口的三大市場，支撐著我國浙江、山東、深圳等地以外銷為主的眾多內(nèi)衣企業(yè)的出口貿(mào)易，由于金融風(fēng)暴的影響，我國的服裝內(nèi)衣行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)與沖擊，并且在未來很長一段時間內(nèi)，國際金融風(fēng)暴造成的影響不會消停，國內(nèi)服裝內(nèi)衣市場將會衍生出一些新的變化。
機遇
中國經(jīng)濟發(fā)展速度快，服裝內(nèi)衣內(nèi)銷抗風(fēng)險能力較強。 雖然內(nèi)衣外銷滑坡厲害，內(nèi)銷也有波動, 但中國經(jīng)濟發(fā)展速度比世界經(jīng)濟發(fā)展的速度快，抗風(fēng)險能力較強。
盡管服裝內(nèi)衣行業(yè)出口總量下降，國內(nèi)消費也比較低迷，短期內(nèi)發(fā)展緩慢，但從中長期來看服裝內(nèi)衣行業(yè)還是整體向好的。中國經(jīng)濟多年來一直呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，經(jīng)濟增長速度快，實體經(jīng)濟基礎(chǔ)較好，我國人口多，形成了巨大的消費動力，而且由于中西方理念的差異，西方人樂于花未來錢，大到汽車、買房，小至一些比較高價的日用品，都向銀行貸款或者分期付款，而多數(shù)中國人甚至是銀行體系的投資觀念都是“量入為出”的，居民善于存錢，不輕易借貸，理財觀念較為保守和穩(wěn)健，擁有全世界最為龐大的居民儲蓄。中國巨大的人口基數(shù)是內(nèi)銷長期看好的根本原因，靠擴大內(nèi)需這一出路是服裝內(nèi)衣行業(yè)的不二選擇。
從另外一個層面講，國外經(jīng)濟危機主要表現(xiàn)為滯漲（不增長不衰退）和輕微衰退，而中國表現(xiàn)為2007年增長11%，減少到2009年的預(yù)期8.8%，還是增長，只是沒有那么強勁罷了，但是依然是傲視全球。期望每年都11%，也不現(xiàn)實，適當(dāng)調(diào)整，很正常。
作為實體經(jīng)濟的服裝內(nèi)衣，其受到虛擬經(jīng)濟金融波動的影響有限。購房可以緩行，購車也可以緩行，奢侈品當(dāng)然要暫緩購買，但是飯還是要吃，衣服還是要穿，服裝內(nèi)衣受到金融風(fēng)暴影響有限，不可夸大。
在危機中，我們要看到轉(zhuǎn)機。
中國服裝內(nèi)衣行業(yè)不像IT、基金、股市、期貨等虛擬經(jīng)濟，而是實體經(jīng)濟。而且一般歐美消費者對內(nèi)衣的需求量比較大，在歐美市場的家庭中，女性人均擁有內(nèi)衣15套／年，家居服8套/年。根據(jù)美國人消費習(xí)慣，居民倘若被迫縮減開支，首當(dāng)其沖的是文化旅游活動和高檔商品的消費，最終才是生活必需品，服裝內(nèi)衣作為固定生活用品是必須得以維持的。雖然每個家庭為了節(jié)省開支，就要精打細(xì)算，除了數(shù)量上的購買會有所減少，更多的家庭將傾向于購買更為便宜一點的產(chǎn)品，“中國制造”的服裝內(nèi)衣就有廉價的價格優(yōu)勢。
本人的實地調(diào)查，也雄辯地驗證了這一點。目前，服裝內(nèi)衣的萎縮，主要原因，是一種對經(jīng)濟危機的恐懼，而服裝內(nèi)衣的市場本質(zhì)并沒有發(fā)生質(zhì)的變化。由于現(xiàn)在媒體鋪天蓋地對經(jīng)濟危機的宣傳，全民產(chǎn)生了恐慌情緒，中國人普遍跟風(fēng)思想嚴(yán)重，愛走極端。部分廠家和代理商心態(tài)因而發(fā)生了微妙變化，普遍減少了生產(chǎn)，減少訂貨。其實，根據(jù)終端監(jiān)測（本人實地調(diào)查了廣州北京路、上下九、天河城、若干城中村，也咨詢了很多外省終端和代理商），終端銷售基本正常，并沒有多大變化。變化的是代理商不愿意增加保持庫存，廠家不愿意備貨生產(chǎn)。根據(jù)我的判斷，一旦庫存清空，那時候補貨，不但不及時，而且很有可能廠家也無貨可供。經(jīng)濟危機也許從一個過冷極端，滑向另一個過熱極端。
年初通貨膨脹，去年10月份前的經(jīng)濟過熱，不到1年就轉(zhuǎn)變成通貨緊縮和經(jīng)濟過冷。相信再轉(zhuǎn)過來的時間也不長。
全球政府聯(lián)手干預(yù)救市，經(jīng)濟危機時間跨度有望縮短。
經(jīng)濟全球一體化，一榮俱榮，一損俱損，
世界各國空前團結(jié)，各國紛紛進行救市，經(jīng)濟危機有望提前結(jié)束。
美國救市資金將超過一萬億美元。
俄羅斯向銀行注入總額9500億盧布的資金。
英國將提供2000億英鎊短期信貸額，增加各銀行的資金流動性。
歐元區(qū)通過協(xié)調(diào)救市措施行動計劃，預(yù)計耗資2萬億歐元。
德國推出總額高達5000億歐元的救市方案。
巨額資金救市，服裝內(nèi)衣行業(yè)也有望分一杯羹。在全球聯(lián)合共同救市的前提下，有可能縮短經(jīng)濟危機持續(xù)的時間，服裝內(nèi)衣行業(yè)的“冬眠”期有望縮短，復(fù)蘇有可能加快。
根據(jù)最新的消息，11月9日，中國官方宣布取消貸款額度管理，在我看來，這意味著中國的貨幣政策已發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，即從偏緊縮的政策轉(zhuǎn)為促進經(jīng)濟增長的寬松政策，中國經(jīng)濟政策已經(jīng)從“通脹”轉(zhuǎn)向了“保增長”。以后貸款、投資將更為寬松容易。這時候存錢，將自動貶值。銀行的資金將再次流動到投資上。
進一步擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的十項措施也進一步確立。
經(jīng)濟危機會持續(xù)多久？自上個世紀(jì)1929-1932年的經(jīng)濟危機之后，各國政府加大了“政府的手”對“市場”干預(yù)和調(diào)節(jié)，不再純粹依賴“市場的手“，以至以后的80年間，每次經(jīng)濟危機平均在1-3年內(nèi)解決。
壞日子不會太長，好日子不會太遠(yuǎn)。
經(jīng)濟危機導(dǎo)致國際服裝原材料價格下跌，服裝內(nèi)衣成本下跌。
經(jīng)濟危機也是雙刃劍，有壞就有好。
石油和棉花等原材料的價格在經(jīng)濟危機中大幅下跌，對服裝內(nèi)衣無疑是一個利好。
簡直不敢相信，石油價格從145美元跌到47美元每桶，成本下跌2/3還有多。國際棉花價格跌幅也差不多。
中國本身就擁有廉價的人力和原材料優(yōu)勢，隨著這幾年全球主要原材料成本的不斷攀升，服裝內(nèi)衣企業(yè)的成本不斷增加，依靠外國訂單所能賺取的利潤進一步壓縮。中國給外國加工，不需要很高的技術(shù)含量，只要做原材料加工和簡單的轉(zhuǎn)換即可。沒有核心技術(shù)而過多地依賴于原材料，使得那些擁有資源和原材料的國家違背市場規(guī)律，通過隨意抬價就能操控我國對于原材料的進口。這在其他行業(yè)也可見一斑，比如鐵礦石、木材、石油、甚至大豆、豬肉等大宗原材料在近幾年成本都不斷攀升，都是人為導(dǎo)致的。
金融危機下，面對國內(nèi)外原材料市場均不景氣，需求銳減的情況，我國對于原材料的需求也會大大減少，人為的操作已經(jīng)不可行，供求決定價格的市場規(guī)律又會重新生效。服裝的錦綸、滌綸、氨綸等都是石油制品。服裝內(nèi)衣需求量、消費力、原材料下跌，導(dǎo)致成本直接下跌，這對服裝內(nèi)衣企業(yè)也算是一件小小的好事。
有一個最新的數(shù)據(jù)，就是來自中國輕紡（柯橋）博覽會的消息（主要是服裝面輔料），本次博覽會居然上漲了2%，可以做一個佐證。
應(yīng)對
該出手時就出手，該干什么干什么。準(zhǔn)備過冬，適當(dāng)?shù)驼{(diào)運行。
金融危機造成的影響將會持續(xù)一段時間，恢復(fù)到以前的狀態(tài)需要1年（2個季度）左右，服裝內(nèi)衣要有憂患意識，改變原來的高調(diào)鋪張做法。但也沒有必要過度擔(dān)心。生意還是照樣做。馬照跑，舞照跳！
還是去年，就有不少做外銷的服裝內(nèi)衣廠紛紛倒閉，生意難做已經(jīng)讓廠家切實體驗到山雨欲來風(fēng)滿樓的氣勢，隨即刮起的金融風(fēng)暴更是驗證了一切。從造成世界性影響的金融危機來看，每一次金融危機都必須有一個恢復(fù)期，短則一二年，長則五六年甚至更長一點的時間，才能調(diào)整到穩(wěn)健的狀態(tài)。服裝內(nèi)衣外銷在未來一兩年內(nèi)是難以恢復(fù)的，幾年之后外銷肯定會崛起，而內(nèi)銷情況則相對會好一些，發(fā)展會更快。
在這個不容樂觀的大形勢下，服裝內(nèi)衣企業(yè)要有憂患意識，放棄高調(diào)鋪張大肆宣揚的作法，務(wù)實高效，一方面廠家應(yīng)該做好心理準(zhǔn)備，不要盲目擴張。另一方面，要把更多的資金投入到產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計上面，踏踏實實做好產(chǎn)品，積蓄實力，把自己的品牌提升到一個高的層次，努力打造有影響力的品牌。
以自有品牌，參與國際競爭。
告別原始簡單的加工模式，學(xué)習(xí)日本和韓國，以自有品牌走向國際市場。
只有擁有自己的品牌，才具有核心競爭力。
英國劍橋大學(xué)經(jīng)濟學(xué)家張瑋說：“對外貿(mào)易的依存程度過大，對于一個大國這是很危險的。中國外貿(mào)出口占中國經(jīng)濟GDP的40%左右（有民間說法是70%），而美國的出口大約只占美國經(jīng)濟的10%左右。這種經(jīng)濟結(jié)構(gòu)是扭曲的，對中國長遠(yuǎn)的經(jīng)濟發(fā)展是非常不利的。中國的技術(shù)結(jié)構(gòu)長期在生產(chǎn)面的低端，提不上去，因此中國的利潤程度低，如果這個局面得不到改變的話，會對中國的國際競爭力不利。
服裝內(nèi)衣行業(yè)以自有品牌參與市場競爭，才能具備更強大的力量。很長一段時間以來，國內(nèi)做貼牌的企業(yè)通過簡單的生產(chǎn)加工別人的產(chǎn)品很輕松就能賺得高額利潤，但是這些企業(yè)沒有核心技術(shù)、設(shè)計和營銷，只能賺取相對廉價的加工費而無法收獲利潤的最高值，并且過度依賴訂單的服裝內(nèi)衣企業(yè)，抗風(fēng)險能力較差。在好的經(jīng)濟形勢下，貼牌生產(chǎn)和做外單的企業(yè)還能有一個比較良好的發(fā)展空間，目前經(jīng)濟危機的爆發(fā)，不少外銷服裝內(nèi)衣企業(yè)都強烈感覺到了生存的困難，甚至已經(jīng)有不少做外銷的大廠在一夜之間倒閉，顯得十分被動。相反能夠抵抗經(jīng)濟危機的，是那些擁有自有品牌的企業(yè)。
雖然創(chuàng)品牌之路對于企業(yè)是艱辛的，尤其是目前還有眾多企業(yè)還不具備實力去創(chuàng)屬于自己的品牌，但是創(chuàng)品牌未來發(fā)展前景廣闊，企業(yè)如果想掌握全球態(tài)勢，必然要走這條路。我們的一部分發(fā)展得比較好的外銷企業(yè)，已經(jīng)度過了原始資本積累了，不要滿足于當(dāng)下，應(yīng)該樹立更高的目標(biāo)，勇敢地自創(chuàng)品牌，才是內(nèi)衣的正道。日本的很多企業(yè)，如家電行業(yè)也是這樣起來的，早期靠加工，后來汽車、電視等一大批自主品牌都起來了。
加快產(chǎn)業(yè)升級，促進企業(yè)與品牌之間的合作，做大做強。
縱觀中國內(nèi)衣現(xiàn)狀，中國有數(shù)萬個大大小小的服裝廠，內(nèi)衣家居服廠家也不少。品牌眾多，群龍無首，魚龍混雜，產(chǎn)品多處在較低層次上。這種“雜、亂、多，廉”的現(xiàn)狀，不符合現(xiàn)代經(jīng)濟運營的特點，造成了資源的浪費，不利于服裝內(nèi)衣企業(yè)做大做強。
當(dāng)今市場，產(chǎn)品的品牌化和集中度優(yōu)勢明顯，有利于資源整合，形成強大的合力和競爭力。服裝內(nèi)衣要創(chuàng)品牌，通過大品牌的操作，要把更多的資金投入到產(chǎn)品的生產(chǎn)、研發(fā)當(dāng)中，降低運營成本，必須加快服裝內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)升級，要做高端產(chǎn)品，這樣利潤才高，產(chǎn)品的附加值才大。品牌之間要進行整合，企業(yè)之間可以尋求雙贏的合作空間，通力合作，資源共享，形成良好的競爭機制，把服裝內(nèi)衣做大，做強，做優(yōu)，才能全面提升中國服裝內(nèi)衣的競爭力。中國家居服10大品牌評選，本身就是一個優(yōu)勝劣汰，鼓勵先進的方法。
這是未來的趨勢。
金融風(fēng)暴看似壞事，但能處理好也可以轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟發(fā)展的催進劑，因為每一次金融風(fēng)暴的結(jié)果，在經(jīng)濟備受沖擊之后，又會迎來新一輪的經(jīng)濟大發(fā)展，社會政治、經(jīng)濟運作結(jié)構(gòu)得以進一步完善。
因此，經(jīng)濟危機是一把“雙刃劍”，一方面使我國經(jīng)濟也遭受了打擊，另一方面也給我們服裝內(nèi)衣行業(yè)敲醒警鐘，我國的企業(yè)就是應(yīng)當(dāng)擴大內(nèi)需，告別簡單加工的原始積累過程，進行產(chǎn)業(yè)升級等，實現(xiàn)經(jīng)濟快速穩(wěn)健的發(fā)展，才能穩(wěn)步向發(fā)達國家的目標(biāo)前進。在危機中要敢于出手，反其道而行之，會有意外收獲。風(fēng)浪之中，方顯強者智者本色。
我們應(yīng)當(dāng)充滿信心，中國服裝內(nèi)衣積極應(yīng)對，就會迎來更光輝的明天。
