這些企業(yè)的措施一是搶訂單，保生產(chǎn)。如陽(yáng)光集團(tuán)抓住國(guó)內(nèi)一些大行業(yè)換裝的業(yè)務(wù)，協(xié)助知名服裝企業(yè)共同開發(fā)市場(chǎng)。目前，陽(yáng)光集團(tuán)的外銷訂單已排滿上半年，內(nèi)銷業(yè)務(wù)安排到7月份。為了趕進(jìn)度、保增長(zhǎng)，該集團(tuán)新開一條純手工西服生產(chǎn)線和一條意大利風(fēng)格高檔襯衣生產(chǎn)線，由意大利技師指導(dǎo)，準(zhǔn)備開展量體定做業(yè)務(wù)。華西毛紡有限公司科學(xué)定位產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售市場(chǎng)，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)任務(wù)已排到7月份。
二是搶投入,增后勁。部分重點(diǎn)企業(yè)搶抓當(dāng)前原材料價(jià)格低、設(shè)備降價(jià)、建設(shè)成本低的有利時(shí)機(jī)，增加設(shè)備投入，加快技改步伐。江蘇三家巷集團(tuán)為實(shí)現(xiàn)今年工業(yè)銷售200億元的目標(biāo)，加大技改投入，提高生產(chǎn)效率。該集團(tuán)將投入3億元新上化纖聚合裝置，突破生產(chǎn)瓶頸。
三是搶終端，占市場(chǎng)。紅豆集團(tuán)瞄準(zhǔn)中高端市場(chǎng)，把內(nèi)衣、文胸、家居服、拖鞋、襪子等產(chǎn)品整合在一起，推出“紅豆居家”產(chǎn)品，讓消費(fèi)者一站式購(gòu)物就可買齊居室內(nèi)所需產(chǎn)品。目前“紅豆居家”專賣店已達(dá)49家，預(yù)計(jì)年底可達(dá)70家。陽(yáng)光集團(tuán)針對(duì)國(guó)內(nèi)青年男女推出“陽(yáng)光時(shí)尚”新風(fēng)格商務(wù)裝，在去年開設(shè)4家專賣店的基礎(chǔ)上，今年將再開30家。
