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    從紡織服裝、皮具箱包、塑膠制品、玩具到家具，中國(guó)外向型勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，特別是紡織服裝產(chǎn)業(yè)，堪稱“衣被天下”。中國(guó)外向型勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的成功也為自己招來(lái)了眾多的阻力：貿(mào)易保護(hù)主義、成本上升，還有由此而來(lái)的產(chǎn)業(yè)向其他發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移的壓力……全球性金融危機(jī)更令中國(guó)外向型勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)遭遇數(shù)十年來(lái)前所未有的沖擊。
　　此時(shí)，中國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的生存之道是什么？商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員梅新育近日對(duì)此發(fā)表了自己的看法。
    梅新育認(rèn)為，在指導(dǎo)思想上，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)首先需要接受的是全球市場(chǎng)萎縮的現(xiàn)實(shí)，避免只追求保持原有市場(chǎng)的絕對(duì)規(guī)模的不切實(shí)際的目標(biāo)。雖然危機(jī)之際確實(shí)需要通過各種政策來(lái)保護(hù)我們的海外市場(chǎng)，盡可能維持出口規(guī)模不至于萎縮過大，但是盲目的“保出口企業(yè)”不應(yīng)成為我們的專一目標(biāo)，“保出口產(chǎn)業(yè)”才是我們的適當(dāng)目標(biāo)。因?yàn)槠髽I(yè)有生有死很正常，我們不能保證所有的企業(yè)都能繼續(xù)生存，所以整個(gè)產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展才事關(guān)大局。
    不僅如此，他還認(rèn)為中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)要做好危機(jī)持久的準(zhǔn)備。梅新育說：“無(wú)論我們多么期望這場(chǎng)危機(jī)盡快過去，但是必須認(rèn)識(shí)到，經(jīng)濟(jì)危機(jī)是資本主義生產(chǎn)方式不可消除的痼疾，從最短促的基欽周期(存貨周期)到最長(zhǎng)的康德拉捷夫周期(長(zhǎng)波)，完整的周期長(zhǎng)度從3年到5年，甚至45年到60年不等，對(duì)應(yīng)的下降階段為從１年以內(nèi)到四五年，乃至10年左右。特別是康德拉捷夫長(zhǎng)波，其興起與下降階段通常與重大技術(shù)創(chuàng)新的興起和消沉相聯(lián)系，致使其下降階段往往格外漫長(zhǎng)，甚至長(zhǎng)達(dá)10年左右。從美國(guó)次貸危機(jī)發(fā)生至今已兩年多，鑒于目前極度缺乏重大科技創(chuàng)新等跡象，國(guó)際經(jīng)濟(jì)當(dāng)前面臨的危機(jī)未必沒有可能是康德拉捷夫長(zhǎng)波的下降階段。”有鑒于此，他認(rèn)為中國(guó)服裝等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)需要做好危機(jī)曠日持久的準(zhǔn)備。
    在尋求走出危機(jī)和發(fā)展之路時(shí)，就整體而言，中國(guó)外向型勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)必須堅(jiān)持切入價(jià)值鏈中高增值環(huán)節(jié)與持續(xù)占據(jù)價(jià)值鏈低增值環(huán)節(jié)并舉的方針。
　　數(shù)年以來(lái)，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)的呼聲已經(jīng)非常高漲，雖然中國(guó)服裝企業(yè)必須努力占據(jù)國(guó)際分工價(jià)值鏈的高端環(huán)節(jié)已成普遍共識(shí)，但我們?nèi)匀灰獜?qiáng)調(diào)不能完全放棄所謂的低端環(huán)節(jié)。
    為什么？梅新育認(rèn)為，首先，中低收入群體永遠(yuǎn)是社會(huì)的大多數(shù)，對(duì)于他們來(lái)說價(jià)格永遠(yuǎn)是贏得他們青睞的最具競(jìng)爭(zhēng)力的手段，不能把這個(gè)最廣大的市場(chǎng)拱手讓人。第二個(gè)原因是中國(guó)需要眾多的就業(yè)機(jī)會(huì)，而僅僅為數(shù)百萬(wàn)所謂高收入群體服務(wù)絕不可能創(chuàng)造足夠的就業(yè)機(jī)會(huì)，我們只有占據(jù)服裝等勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè)，才能提供眾多的就業(yè)機(jī)會(huì)。因此在尋求走出危機(jī)和發(fā)展之路時(shí)，中國(guó)需要確立大國(guó)思維方式。
    就此，他說：“對(duì)某些擬議中的出口激勵(lì)措施需要通盤考慮。以零稅率出口為例，這是眾多勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)所期待的，紡織服裝業(yè)界就普遍期望政府再次提高紡織服裝產(chǎn)品的出口退稅率。雖然從理論上說出口退稅是一個(gè)符合世貿(mào)組織規(guī)則的、中性的貿(mào)易政策工具，但是只要涉及人的利益，哪怕是數(shù)學(xué)公理也會(huì)受到攻擊。零稅率問題的關(guān)鍵不是理論，而是我們的貿(mào)易伙伴們是否愿意承認(rèn)這是一種中性的貿(mào)易政策工具。如果我們的貿(mào)易伙伴普遍有借類似由頭挑起惡性循環(huán)式的‘財(cái)稅傾銷’的傾向，那么普遍實(shí)行零稅率的出口退稅政策就是得不償失的。歸根結(jié)底，我們需要對(duì)財(cái)稅政策準(zhǔn)確定位，不能指望這種財(cái)稅政策幫助許多服裝企業(yè)維持落后的經(jīng)營(yíng)模式�！�
　　另外，梅新育認(rèn)為，大國(guó)思維方式的要點(diǎn)之二是看到危機(jī)中的契機(jī)。所謂“危機(jī)淘汰競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手效應(yīng)”，指的是在世界性金融危機(jī)期間，所有企業(yè)都難逃沖擊。而宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性較好國(guó)家的企業(yè)將有更多機(jī)會(huì)幸存下來(lái)，這樣，對(duì)于幸存企業(yè)而言，危機(jī)發(fā)揮了為他們淘汰競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的作用。紡織服裝產(chǎn)業(yè)的訂單總量雖然比危機(jī)之前減少，但卻更多地被轉(zhuǎn)移集中到了幸存企業(yè)那里，反而推高了他們的市場(chǎng)占有率。由于中國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)海外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要位于發(fā)展中國(guó)家，他們雖然可能具備成本比我們更低的所謂“優(yōu)勢(shì)”，但其國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性比中國(guó)差得很遠(yuǎn)，在危機(jī)當(dāng)中會(huì)比中國(guó)同行更早地成批倒下。梅新育說，事實(shí)上，這種效應(yīng)現(xiàn)在已經(jīng)在出口中開始體現(xiàn)出來(lái)了。
    因此，他的結(jié)論是海外投資應(yīng)該是當(dāng)前的熱門話題，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)海外投資的重要目標(biāo)之一當(dāng)然是切入價(jià)值鏈的高增值環(huán)節(jié)，即流通和品牌等環(huán)節(jié)。流通和品牌，哪個(gè)環(huán)節(jié)更為優(yōu)先？答案是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上面，品牌為先；而在通過投資開拓海外市場(chǎng)上面，短期內(nèi)應(yīng)該是流通為先。為什么？梅新育認(rèn)為，因?yàn)橥ㄟ^占據(jù)流通環(huán)節(jié)，我們能夠較快地提高我們整個(gè)出口的收益率。
    目前，中國(guó)企業(yè)通過在海外設(shè)立全資銷售子公司，通常能把自己的出口價(jià)格提高30%至40%。不過，中國(guó)本土服裝品牌要想占據(jù)國(guó)際市場(chǎng)的主流，還有待于中國(guó)綜合國(guó)力和綜合文化地位的上升。即使是中國(guó)企業(yè)要想收購(gòu)西方大品牌，至少在短期內(nèi)也是很難運(yùn)營(yíng)好的，因?yàn)槲鞣酱笃放埔坏┺D(zhuǎn)移到一個(gè)發(fā)展中國(guó)家企業(yè)手里，就會(huì)在西方消費(fèi)者眼里貶值。
　　在這種情況下，我們必然只能選擇在海外市場(chǎng)上面發(fā)展投資，而且只能是選擇短期內(nèi)流通為先，因此，中國(guó)服裝企業(yè)不得不面對(duì)一個(gè)循序漸進(jìn)的成長(zhǎng)過程。