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許昌裕豐依靠技術(shù)和資金優(yōu)勢保持平穩(wěn)增

    “經(jīng)營企業(yè)其實就像賽車,比的不是直道上的速度,而是彎道上的技術(shù)和經(jīng)驗。在直道上,誰都能把車開得又快又好,但在彎道上,卻極有可能減速,還可能會翻車。這時,誰能順利挺過去,即使快上半秒,誰就是贏家!痹S昌裕豐紡織有限公司董事長、總經(jīng)理宋松繼說。在目前金融危機的大環(huán)境下,裕豐紡織公司同樣遭受到了沖擊,但是,他們依靠一流的技術(shù)裝備、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、充裕的資金優(yōu)勢、誠信的經(jīng)營理念,仍然保持了產(chǎn)銷兩旺的發(fā)展態(tài)勢。今年1~4月,公司完成銷售收入、實現(xiàn)利稅均比上年同期增長13%以上,成為河南省紡織行業(yè)的佼佼者。 
            
    先進設(shè)備顯威力 
                
    在紡織市場摸爬滾打近30年的宋松繼認為,在紡織品市場競爭日益激烈的今天,靠低檔產(chǎn)品、同質(zhì)化競爭沒有出路。企業(yè)只有靠品質(zhì)才能生存和發(fā)展。而企業(yè)要達到資源消耗低、產(chǎn)品質(zhì)量好、財富積累高的目的,就必須有先進的設(shè)備作支撐。因此,他們在建廠之初就堅持高起點,先后從英國、德國、瑞士、意大利等國引進一流設(shè)備。清梳聯(lián)采用的是德國特呂茨施勒、英國克羅斯羅爾的,單眼自調(diào)勻整并條機采用立達的,自動絡(luò)筒采用意大利薩維奧的,關(guān)鍵器材、專件,像搖架、針布、錠子、羅拉軸承等也是進口的。目前,公司清梳聯(lián)和精梳比例均達到90%,自動絡(luò)筒機100%。由于設(shè)備先進,萬錠用工只有60人,有效地降低了生產(chǎn)成本。 
                
    他們還投資300多萬元,在全省同行業(yè)率先建成了符合國際標準的恒溫恒濕實驗室,引進全套瑞士烏斯特公司的測試儀器,使產(chǎn)品實現(xiàn)了在線質(zhì)量監(jiān)控,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。為實現(xiàn)節(jié)能減排,他們在建廠房時,就采取保溫、保濕技術(shù),在用水方面,只有一般紡織企業(yè)的15%,而且在冬季不用鍋爐的情況下,車間仍能保證溫、濕度要求。僅此兩項每年就節(jié)約成本近500萬元。 
            
    資金優(yōu)勢作支撐 
                
    充裕的資金優(yōu)勢,是許昌裕豐贏在彎道的又一個理由。他們是一家地地道道的民營企業(yè),短期貸款長期投資,冒險行事,不是董事長宋松繼的性格。公司成立8年來,經(jīng)過四期擴建,目前已發(fā)展到30萬紗錠規(guī)模。他們不依賴銀行貸款,完全依靠自有資金,量力而行,滾動發(fā)展。一步一個腳印,致力打造裕豐名牌企業(yè)。 
                
    記者在他們的五期工程施工現(xiàn)場看到,投資近2億元、新增10萬錠特種紗項目的廠房已開始吊裝封頂。由于裕豐的持續(xù)健康發(fā)展,在業(yè)界和社會上的影響與日俱增,同時也被銀行授予AAA級信用單位,給予很高的授信額度,并且全部是基準利率,但裕豐從不盲目使用這些資金,自建廠以來,每年的授信額度從未用完過。正是這樣,所以他們面對經(jīng)濟危機,仍能牢牢把握自我發(fā)展的主動權(quán)。 
            
    抓住機遇降成本 
                
    在裕豐,我們還看到這里的儲備棉堆積如山,并且全部是新疆棉,足有上萬噸。據(jù)宋松繼介紹,他們除了常年保持1.2億元的原棉儲備量外,在棉價出現(xiàn)波動時,看準商機,該出手時就出手,還購進大量的廉價棉,進一步降低生產(chǎn)成本。 
                
    棉花占紡織企業(yè)生產(chǎn)成本的70%以上,棉花價格就成了企業(yè)最關(guān)心的問題。去年11月上旬,棉花價格跌到1萬元/噸左右,當時國家收儲棉價格為1.26萬元/噸,許多棉紡織企業(yè)老總表示,對當時的棉花行情看不透,不知棉價是否到底了?宋松繼根據(jù)各方信息和多年的經(jīng)驗分果斷決策,先后購進兩批大宗棉花。目前,棉花價格已突破了國家收儲棉價格。這次,他又抓住了機遇。