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    “經(jīng)營企業(yè)其實就像賽車，比的不是直道上的速度，而是彎道上的技術(shù)和經(jīng)驗。在直道上，誰都能把車開得又快又好，但在彎道上，卻極有可能減速，還可能會翻車。這時，誰能順利挺過去，即使快上半秒，誰就是贏家�！痹S昌裕豐紡織有限公司董事長、總經(jīng)理宋松繼說。在目前金融危機的大環(huán)境下，裕豐紡織公司同樣遭受到了沖擊，但是，他們依靠一流的技術(shù)裝備、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、充裕的資金優(yōu)勢、誠信的經(jīng)營理念，仍然保持了產(chǎn)銷兩旺的發(fā)展態(tài)勢。今年1~4月，公司完成銷售收入、實現(xiàn)利稅均比上年同期增長13%以上，成為河南省紡織行業(yè)的佼佼者。 
            
    先進設(shè)備顯威力 
                
    在紡織市場摸爬滾打近30年的宋松繼認為，在紡織品市場競爭日益激烈的今天，靠低檔產(chǎn)品、同質(zhì)化競爭沒有出路。企業(yè)只有靠品質(zhì)才能生存和發(fā)展。而企業(yè)要達到資源消耗低、產(chǎn)品質(zhì)量好、財富積累高的目的，就必須有先進的設(shè)備作支撐。因此，他們在建廠之初就堅持高起點，先后從英國、德國、瑞士、意大利等國引進一流設(shè)備。清梳聯(lián)采用的是德國特呂茨施勒、英國克羅斯羅爾的，單眼自調(diào)勻整并條機采用立達的，自動絡(luò)筒采用意大利薩維奧的，關(guān)鍵器材、專件，像搖架、針布、錠子、羅拉軸承等也是進口的。目前，公司清梳聯(lián)和精梳比例均達到90%，自動絡(luò)筒機100%。由于設(shè)備先進，萬錠用工只有60人，有效地降低了生產(chǎn)成本。 
                
    他們還投資300多萬元，在全省同行業(yè)率先建成了符合國際標準的恒溫恒濕實驗室，引進全套瑞士烏斯特公司的測試儀器，使產(chǎn)品實現(xiàn)了在線質(zhì)量監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。為實現(xiàn)節(jié)能減排，他們在建廠房時，就采取保溫、保濕技術(shù)，在用水方面，只有一般紡織企業(yè)的15%，而且在冬季不用鍋爐的情況下，車間仍能保證溫、濕度要求。僅此兩項每年就節(jié)約成本近500萬元。 
            
    資金優(yōu)勢作支撐 
                
    充裕的資金優(yōu)勢，是許昌裕豐贏在彎道的又一個理由。他們是一家地地道道的民營企業(yè)，短期貸款長期投資，冒險行事，不是董事長宋松繼的性格。公司成立8年來，經(jīng)過四期擴建，目前已發(fā)展到30萬紗錠規(guī)模。他們不依賴銀行貸款，完全依靠自有資金，量力而行，滾動發(fā)展。一步一個腳印，致力打造裕豐名牌企業(yè)。 
                
    記者在他們的五期工程施工現(xiàn)場看到，投資近2億元、新增10萬錠特種紗項目的廠房已開始吊裝封頂。由于裕豐的持續(xù)健康發(fā)展，在業(yè)界和社會上的影響與日俱增，同時也被銀行授予AAA級信用單位，給予很高的授信額度，并且全部是基準利率，但裕豐從不盲目使用這些資金，自建廠以來，每年的授信額度從未用完過。正是這樣，所以他們面對經(jīng)濟危機，仍能牢牢把握自我發(fā)展的主動權(quán)。 
            
    抓住機遇降成本 
                
    在裕豐，我們還看到這里的儲備棉堆積如山，并且全部是新疆棉，足有上萬噸。據(jù)宋松繼介紹，他們除了常年保持1.2億元的原棉儲備量外，在棉價出現(xiàn)波動時，看準商機，該出手時就出手，還購進大量的廉價棉，進一步降低生產(chǎn)成本。 
                
    棉花占紡織企業(yè)生產(chǎn)成本的70%以上，棉花價格就成了企業(yè)最關(guān)心的問題。去年11月上旬，棉花價格跌到1萬元/噸左右，當時國家收儲棉價格為1.26萬元/噸，許多棉紡織企業(yè)老總表示，對當時的棉花行情看不透，不知棉價是否到底了？宋松繼根據(jù)各方信息和多年的經(jīng)驗分果斷決策，先后購進兩批大宗棉花。目前，棉花價格已突破了國家收儲棉價格。這次，他又抓住了機遇。