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    “經(jīng)營(yíng)企業(yè)其實(shí)就像賽車，比的不是直道上的速度，而是彎道上的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。在直道上，誰(shuí)都能把車開(kāi)得又快又好，但在彎道上，卻極有可能減速，還可能會(huì)翻車。這時(shí)，誰(shuí)能順利挺過(guò)去，即使快上半秒，誰(shuí)就是贏家�！痹S昌裕豐紡織有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理宋松繼說(shuō)。在目前金融危機(jī)的大環(huán)境下，裕豐紡織公司同樣遭受到了沖擊，但是，他們依靠一流的技術(shù)裝備、穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、充裕的資金優(yōu)勢(shì)、誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)理念，仍然保持了產(chǎn)銷兩旺的發(fā)展態(tài)勢(shì)。今年1~4月，公司完成銷售收入、實(shí)現(xiàn)利稅均比上年同期增長(zhǎng)13%以上，成為河南省紡織行業(yè)的佼佼者。 
            
    先進(jìn)設(shè)備顯威力 
                
    在紡織市場(chǎng)摸爬滾打近30年的宋松繼認(rèn)為，在紡織品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，靠低檔產(chǎn)品、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有出路。企業(yè)只有靠品質(zhì)才能生存和發(fā)展。而企業(yè)要達(dá)到資源消耗低、產(chǎn)品質(zhì)量好、財(cái)富積累高的目的，就必須有先進(jìn)的設(shè)備作支撐。因此，他們?cè)诮◤S之初就堅(jiān)持高起點(diǎn)，先后從英國(guó)、德國(guó)、瑞士、意大利等國(guó)引進(jìn)一流設(shè)備。清梳聯(lián)采用的是德國(guó)特呂茨施勒、英國(guó)克羅斯羅爾的，單眼自調(diào)勻整并條機(jī)采用立達(dá)的，自動(dòng)絡(luò)筒采用意大利薩維奧的，關(guān)鍵器材、專件，像搖架、針布、錠子、羅拉軸承等也是進(jìn)口的。目前，公司清梳聯(lián)和精梳比例均達(dá)到90%，自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)100%。由于設(shè)備先進(jìn)，萬(wàn)錠用工只有60人，有效地降低了生產(chǎn)成本。 
                
    他們還投資300多萬(wàn)元，在全省同行業(yè)率先建成了符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的恒溫恒濕實(shí)驗(yàn)室，引進(jìn)全套瑞士烏斯特公司的測(cè)試儀器，使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了在線質(zhì)量監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。為實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，他們?cè)诮◤S房時(shí)，就采取保溫、保濕技術(shù)，在用水方面，只有一般紡織企業(yè)的15%，而且在冬季不用鍋爐的情況下，車間仍能保證溫、濕度要求。僅此兩項(xiàng)每年就節(jié)約成本近500萬(wàn)元。 
            
    資金優(yōu)勢(shì)作支撐 
                
    充裕的資金優(yōu)勢(shì)，是許昌裕豐贏在彎道的又一個(gè)理由。他們是一家地地道道的民營(yíng)企業(yè)，短期貸款長(zhǎng)期投資，冒險(xiǎn)行事，不是董事長(zhǎng)宋松繼的性格。公司成立8年來(lái)，經(jīng)過(guò)四期擴(kuò)建，目前已發(fā)展到30萬(wàn)紗錠規(guī)模。他們不依賴銀行貸款，完全依靠自有資金，量力而行，滾動(dòng)發(fā)展。一步一個(gè)腳印，致力打造裕豐名牌企業(yè)。 
                
    記者在他們的五期工程施工現(xiàn)場(chǎng)看到，投資近2億元、新增10萬(wàn)錠特種紗項(xiàng)目的廠房已開(kāi)始吊裝封頂。由于裕豐的持續(xù)健康發(fā)展，在業(yè)界和社會(huì)上的影響與日俱增，同時(shí)也被銀行授予AAA級(jí)信用單位，給予很高的授信額度，并且全部是基準(zhǔn)利率，但裕豐從不盲目使用這些資金，自建廠以來(lái)，每年的授信額度從未用完過(guò)。正是這樣，所以他們面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，仍能牢牢把握自我發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。 
            
    抓住機(jī)遇降成本 
                
    在裕豐，我們還看到這里的儲(chǔ)備棉堆積如山，并且全部是新疆棉，足有上萬(wàn)噸。據(jù)宋松繼介紹，他們除了常年保持1.2億元的原棉儲(chǔ)備量外，在棉價(jià)出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)，看準(zhǔn)商機(jī)，該出手時(shí)就出手，還購(gòu)進(jìn)大量的廉價(jià)棉，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。 
                
    棉花占紡織企業(yè)生產(chǎn)成本的70%以上，棉花價(jià)格就成了企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題。去年11月上旬，棉花價(jià)格跌到1萬(wàn)元/噸左右，當(dāng)時(shí)國(guó)家收儲(chǔ)棉價(jià)格為1.26萬(wàn)元/噸，許多棉紡織企業(yè)老總表示，對(duì)當(dāng)時(shí)的棉花行情看不透，不知棉價(jià)是否到底了？宋松繼根據(jù)各方信息和多年的經(jīng)驗(yàn)分果斷決策，先后購(gòu)進(jìn)兩批大宗棉花。目前，棉花價(jià)格已突破了國(guó)家收儲(chǔ)棉價(jià)格。這次，他又抓住了機(jī)遇。