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    當“中國制造”的標簽遍布全球時，它已成為時代的象征。
                
    “隨著全球貿易的發(fā)展，事實表明，有關‘中國制造’的提法已不恰當。在過去20年間，產(chǎn)品供應鏈分布全球各地，幾乎沒有某一個商品完全是由某一個國家制造而成。全球供應鏈的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈條的分工細化，已讓‘中國集成’的概念浮出水面�！痹诮�日舉行的2009全球紡織服裝供應鏈大會新聞通氣會上，中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長孫瑞哲為在座的記者進行了一次概念更新。
    集成概念的集群展現(xiàn)
                
    孫瑞哲講到，雖然我國的服裝產(chǎn)品出口下滑，但是通過與印度、越南、印尼等國家出口量的對比，我們不難發(fā)現(xiàn)，當前的困境并非是中國一家的問題。相反，看產(chǎn)業(yè)基數(shù)和下降數(shù)值，中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)世界第一的位置已然坐穩(wěn)。接下來需要中國紡織服裝企業(yè)潛心耕作的是在設計、成本、渠道這三個方面。
                
    中國紡織信息中心副主任伏廣偉認為，供應鏈包括靜態(tài)要素和動態(tài)要素。靜態(tài)要素是質量、創(chuàng)新和品牌，是供應鏈追求的終極目標，貫穿供應鏈的靈魂。動態(tài)要素首先是信息，信息是不斷變化發(fā)展的，不動的信息是“塵封的歷史”；物流和資金也是供應鏈的核心要素�！霸诋a(chǎn)業(yè)集群地中，各個企業(yè)集成化的開發(fā)，集成化的對接模式可以讓單一化的產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈配套方向發(fā)展成為可能�！� 
    伏廣偉說道。
    作為當日新聞通氣會的嘉賓，浙江海寧經(jīng)編產(chǎn)業(yè)園區(qū)書記沈順年認為創(chuàng)新還是馬橋經(jīng)編的弱項，這也阻礙了集群由中級向高級發(fā)展，下一步需要加強。而廣東省東莞市虎門鎮(zhèn)經(jīng)貿辦主任譚志強則表示，目前，虎門正致力于建立虎門服裝產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌，通過區(qū)域品牌建設，加快自主品牌的發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)升級，提升區(qū)域形象，鞏固虎門產(chǎn)業(yè)集群的持久競爭力。
     控制成本導出“一站式服務”
                
     對很多習慣于坐商的中國供應商而言，“你想要什么”是他們的慣用語，而對于國際采購商而言，“你有什么”才是問題的關鍵�！�—通過形象的對比，伏廣偉認為，全球供應鏈的發(fā)展讓本土的OEM企業(yè)向ODM企業(yè)轉型成為必然。
                
     品牌發(fā)展決定了貿易導向型經(jīng)濟，以銷定產(chǎn)，消費決定貿易，貿易決定生產(chǎn)。國外品牌分為奢侈品牌和大眾品牌，而作為主流的大眾品牌更應受到國內生產(chǎn)企業(yè)的關注。從調查結論可知，大眾品牌吸引眾多消費者的規(guī)律是“一流設計、二流品質、三流價格”�！爱斾N售業(yè)績下滑后，控制成本成為全球零售商、品牌商抵御風險的重要法寶。而控制成本可以分為控制物流成本和內部運營成本。因此，數(shù)據(jù)分析表明，越來越多的國際集團開始采用設計外包、采購外包等部門外包形式來降低運營費用，提升品牌競爭力。這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，給我們兩大啟示：一是全球化分工日趨專業(yè)化，二是專業(yè)化采購集團的發(fā)展，要求傳統(tǒng)的生產(chǎn)商要向能夠提供一站式服務的服務商角色轉變�！睂O瑞哲談到。
     產(chǎn)業(yè)集群的中級階段
     在將于7月召開的“2009全球紡織服裝供應鏈大會”上，中國紡織信息中心、中國服裝協(xié)會邀請了虎門、紹興和海寧三地協(xié)辦此次會議，意圖通過產(chǎn)業(yè)集群的合作建立紡織服裝供應鏈合作新模式，共同推動紡織服裝供應鏈上下游配合。為此，“南有虎門，北有兩橋（紹興柯橋和海寧馬橋）”的“一門兩橋”模式讓在座的嘉賓和媒體津津樂道。因為，在概念的背后是一種新型紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈合作模式，也讓人們看到了推動中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)向全球紡織服裝供應鏈的高端發(fā)展的努力。
                
     在伏廣偉看來，紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群一般要經(jīng)歷3個發(fā)展階段。產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展首先是以OEM為特征的初級階段，目前，這樣的產(chǎn)業(yè)集群還在中國大量存在。而以服務和創(chuàng)新為特征的產(chǎn)業(yè)集群被劃分為中級階段。而虎門、柯橋、馬橋均處于該階段。中級階段的產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)不滿足于OEM，通過各產(chǎn)業(yè)集群之間的密切合作，向產(chǎn)業(yè)鏈的綜合配套方向發(fā)展。其中，紹興柯橋的紡織產(chǎn)業(yè)正向著健康的方向發(fā)展，海寧馬橋的經(jīng)編產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟危機下逆勢增長，都說明這些集群多年來苦練內功有了結果。
                
     “產(chǎn)業(yè)發(fā)展首先要關注品牌�！敝袊�紡織工業(yè)協(xié)會副會長孫瑞哲說道。產(chǎn)業(yè)集群的不同階段是以加工服務和品牌為分界線的，中國目前大多以服務為主，還不能達到品牌階段。但是，未來中國的紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群一定會朝著區(qū)域品牌發(fā)展，也就是向第三階段——高級階段發(fā)展。這個階段的產(chǎn)業(yè)集群具備兩個特點：向區(qū)域品牌發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈高度配合發(fā)展�！耙粋�擁有眾多品牌企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群一定會成為品牌的集群。未來，隨著產(chǎn)業(yè)集群逐漸由單一向大產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，不僅有服裝加工廠，還會有與之相應的服裝輔料、配料市場和銷售市場。高級階段的集群要達到這樣的效果：提到服裝想到虎門，提到面料想到柯橋，提到經(jīng)編想到馬橋�！狈鼜V偉如是說。
                
     如何推動產(chǎn)業(yè)集群從中級向高級發(fā)展是擺在中國紡織服裝業(yè)面前的一個課題。據(jù)悉，在　2009全球紡織服裝供應鏈大會上，有關“質量管控與可持續(xù)性發(fā)展、有效的供應鏈管理與品牌渠道建設、準確預測與快速響應、跨國兼并”等一系列話題將成為專家討論的重點。