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　　福建財(cái)茂集團(tuán)有限公司擁有“福建省重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌”和“商務(wù)部重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌”等諸多榮譽(yù)，提到該集團(tuán)的一個(gè)響亮的童裝品牌——TOPBI(淘帝)，許多人都耳熟能詳。福建財(cái)茂集團(tuán)有限公司在2009年與美國(guó)簽下單筆2000萬(wàn)美元的童裝訂單，企業(yè)的自主品牌“淘帝”成功進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。該集團(tuán)1~10月出口量已經(jīng)與去年全年持平，預(yù)計(jì)今年全年出口額將達(dá)1.8億美元，增長(zhǎng)20％以上。在2009年出口服裝企業(yè)普遍遭遇國(guó)際市場(chǎng)訂單萎縮、單價(jià)下滑、企業(yè)利潤(rùn)空間大幅度壓縮的背景下，福州檢驗(yàn)檢疫局推行“一對(duì)一”幫扶、“一對(duì)一”服務(wù)，推行“一事一策”、“一廠一策”、“一行一策”對(duì)轄區(qū)服裝出口重點(diǎn)企業(yè)、困難較大企業(yè)實(shí)施量身制訂幫扶方案，從而推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)福州地方服裝產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
　　
　　量身制訂幫扶方案
　　
　　福州檢驗(yàn)檢疫局多次走訪企業(yè)，與集團(tuán)管理層深入交換意見，他們了解到，今年年初福建財(cái)茂集團(tuán)有限公司為適應(yīng)市場(chǎng)變化進(jìn)行了機(jī)構(gòu)重組。2009年法檢目錄調(diào)整后，公司法檢產(chǎn)品由2008年的不足5％陡然劇增到占公司出口總量的90％以上。由于對(duì)出口商品檢驗(yàn)檢疫相關(guān)規(guī)定、流程不了解，尤其對(duì)今年新增種類表商品的檢驗(yàn)檢疫流程、電子申報(bào)等不熟悉，公司面臨在人力配備、貨物出運(yùn)時(shí)間、產(chǎn)品成本核算、費(fèi)用控制等多方面的難題；同時(shí)公司業(yè)務(wù)員對(duì)服裝專業(yè)技術(shù)法規(guī)不了解，尤其對(duì)國(guó)外童裝技術(shù)法規(guī)知之甚少，僅憑客戶樣式生產(chǎn)，2008年其童裝產(chǎn)品多次被檢驗(yàn)檢疫部門檢出童裝繩帶等安全項(xiàng)目不合格；再者因機(jī)構(gòu)重組，公司本廠及五家聯(lián)營(yíng)廠均未建立完善的質(zhì)量體系，在分類管理中仍為三類企業(yè)。
　　
　　針對(duì)企業(yè)情況，福州檢驗(yàn)檢疫局成立了幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)福建財(cái)茂集團(tuán)有限公司進(jìn)行“一對(duì)一”重點(diǎn)幫扶，為財(cái)茂集團(tuán)量身制訂了專項(xiàng)幫扶工作實(shí)施方案，工作方案明確了幫扶工作措施、步驟和時(shí)間安排。工作組各成員分工明確，責(zé)任到人，從組織上保證了專項(xiàng)幫扶工作扎實(shí)有序開展。
　　
　　力促產(chǎn)品順利出口
　　
　　在對(duì)新增產(chǎn)品申報(bào)出口情況分析研究的基礎(chǔ)上，福州檢驗(yàn)檢疫局提出了創(chuàng)新出口服裝檢驗(yàn)監(jiān)管模式的工作思路，探索引入“質(zhì)量安全保證模式”，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析，減少低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品的抽檢比例，加大誠(chéng)信監(jiān)管一類企業(yè)的推廣，簡(jiǎn)化檢驗(yàn)檢疫環(huán)節(jié)，嚴(yán)格周期管理，在嚴(yán)格控制產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，為企業(yè)出口創(chuàng)造最大的便捷。1~10月該公司新增商品報(bào)檢通關(guān)3000多批，貨值金額近億美元，全部順利出口。
　　
　　針對(duì)需求展開培訓(xùn)
　　
　　福州檢驗(yàn)檢疫局組織有關(guān)人員登門為集團(tuán)義務(wù)開展企業(yè)培訓(xùn)工作。針對(duì)企業(yè)的需求，培訓(xùn)的內(nèi)容包括了出口服裝檢驗(yàn)檢疫有關(guān)規(guī)定，出口服裝檢驗(yàn)監(jiān)管模式要求，國(guó)內(nèi)外技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求以及企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立健全及內(nèi)部溝通、合同評(píng)審、合格供方控制等關(guān)鍵程序要求。并且重點(diǎn)講解了當(dāng)前該公司主要面臨的問題——兒童服裝繩帶等物安全性要求。企業(yè)參訓(xùn)人員了解了出口服裝檢驗(yàn)監(jiān)管有關(guān)規(guī)定和工作流程，對(duì)兒童服裝安全性要求有了更深入的理解，同時(shí)進(jìn)一步密切了檢企關(guān)系。
　　
　　除了開展集中培訓(xùn)，福州局還及時(shí)將收集到的國(guó)外有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性貿(mào)易措施、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等信息免費(fèi)提供給企業(yè)，還開展新增服裝產(chǎn)品監(jiān)督抽查工作，免費(fèi)為企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的理化性能檢測(cè)，為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全保駕護(hù)航。
　　
　　幫建質(zhì)量管理體系
　　
　　今年5月，該局檢驗(yàn)人員在實(shí)施下廠監(jiān)管時(shí)，發(fā)現(xiàn)個(gè)別批次產(chǎn)品存在外觀缺陷，影響了產(chǎn)品的品質(zhì)。檢驗(yàn)員立即將不合格情況反饋給公司相關(guān)管理人員，并分析、查找問題出現(xiàn)的原因、環(huán)節(jié)。公司管理層高度重視，專門召開質(zhì)量分析會(huì)，舉一反三，迅速采取糾正、預(yù)防措施，完善控制體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
　　
　　在前期開展的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)上，福州檢驗(yàn)檢疫局逐步落實(shí)各項(xiàng)便捷措施，結(jié)合新的分類管理辦法的實(shí)施，爭(zhēng)取對(duì)財(cái)茂集團(tuán)下屬的福州融裕行紡織織造有限公司分類管理類別通過考核提升為二類企業(yè)，享受直通放行等便捷出口各項(xiàng)措施，充分體現(xiàn)扶優(yōu)扶強(qiáng)和以質(zhì)取勝的政策導(dǎo)向。
　　
　　盡管受國(guó)際金融危機(jī)的不利影響，紡織服裝行業(yè)的生產(chǎn)及出口量有所下降，但福建財(cái)茂集團(tuán)卻不失為一個(gè)亮點(diǎn)。該集團(tuán)1~10月出口量已經(jīng)與去年全年持平，預(yù)計(jì)今年全年出口額將達(dá)1.8億美元，增長(zhǎng)20％以上�！翱拐鹁葹�(zāi)英雄少年”林浩作為其旗下童裝品牌“淘帝”的代言人，完成了一次成功的品牌營(yíng)銷。
　　
　　福州檢驗(yàn)檢疫局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，還將在今后的工作中緊緊圍繞“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)“宣傳有成效，監(jiān)管有措施，服務(wù)有目標(biāo)”的工作目標(biāo)，與企業(yè)共克時(shí)艱。