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　　去年，在金融危機的大背景下，我們以“轉(zhuǎn)型·提升·發(fā)展”為主題。今年下半年以來的行業(yè)回暖，讓我們把目光投向“創(chuàng)新·合作·共贏”，把創(chuàng)新作為發(fā)展的不竭動力，和外來產(chǎn)業(yè)集群一道探索，并加強兄弟市場間的合作，追求市場的科學發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。
　　
　　發(fā)展戰(zhàn)略
　　
　　濮院毛衫產(chǎn)業(yè)發(fā)展確定了以三大戰(zhàn)略為基礎：一是市場帶動。市場是龍頭，要不斷地發(fā)展和繁榮。
　　
　　二是工業(yè)興鎮(zhèn)。打造“一園二區(qū)”，一方面，繼續(xù)做大做強毛針織產(chǎn)業(yè)；另一方面，又要規(guī)避以單一產(chǎn)業(yè)為主發(fā)展帶來的風險。因此我們著手打造童裝市場，發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)，以此作為新的吸引點和增長手段。三是新市鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化，打造現(xiàn)代化的新城、注重生態(tài)，努力提升當?shù)鼐用竦摹靶腋８小薄?BR>　　
　　發(fā)展步驟
　　
　　以3年為一個“發(fā)展單元”，進入“一年打基礎，兩年樹形象，三年大變樣”的良性發(fā)展循環(huán)。3年不是固態(tài)的，去年開始的項目，今年必須看到落地的形態(tài)。今年新興的項目，在后年要看到改頭換面的新變化。濮院每年都有一批正在“打基礎”的事業(yè)，不斷滾動向前。
　　
　　發(fā)展目標
　　
　　目前，我對我們的團隊、市場、商戶都很有信心，所有的工作都力求“只爭朝夕”。
　　
　　如同寫在“濮院時間展示空間”中的結(jié)語———與時間同行，和世界同步。我常說：“把不可能的事情做成可能是一種能力，把可能的事情做好叫做責任�！蔽覀儠�盡自己的所能，擔負起發(fā)展的重任，力求做到鞏固濮院的地位，拓展濮院的空間，加快濮院的發(fā)展。