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　　金融危機暴發(fā)后對紡機行業(yè)產(chǎn)生了災難性的影響，面對此次危機，由于有10年前“低潮期”的經(jīng)驗教訓和近10年“豐收期”的積累，天門紡機可以說是從容應對，不見恐慌，并隨大形勢趨穩(wěn)而逐漸走上了上升通道。
　　
　　天門紡機是以并條機為主導產(chǎn)品的企業(yè)，幾十年來一直走的是“�！焙汀熬�”的道路。這場危機到來之后，我們選擇了“調(diào)整”作為應對主題，通過四個方面的調(diào)整以期實現(xiàn)“彎道超越”：一是調(diào)整企業(yè)組織結構，從股本到機構都進行了重新整合；二是調(diào)整了人員結構，實行優(yōu)勝劣汰，減負輕裝，為發(fā)展留下空間；三是調(diào)整產(chǎn)品結構，使低、中、高檔產(chǎn)品銷售比例呈現(xiàn)新格局，徹底放棄了低檔產(chǎn)品，主打高檔產(chǎn)品，適當補充中檔產(chǎn)品，并且大力開發(fā)新產(chǎn)品；四是調(diào)整生產(chǎn)組織形式，對人員實行輪訓，對設備實行輪修。一系列的調(diào)整工作，使公司在這場危機中不僅沒有驚慌失措，而且創(chuàng)造了比較好的業(yè)績，各項經(jīng)濟指標都比上年度有較大增長，為天門公司在2010年實現(xiàn)提速發(fā)展打下良好基礎。
　　
　　2010年將是天門紡機邁步走向快車道的一年。公司投資1.2億元建立的武漢研發(fā)基地將在年中投入使用。這個基地建有5000平方米的研發(fā)大樓和1.7萬平方米的試驗車間，配套完善了專家樓、職工宿舍和食堂等生活設施，預訂了整套數(shù)控鈑金和機加工設備。這個基地將利用武漢中心城市區(qū)位優(yōu)勢和大專院校及科研機構眾多的人才優(yōu)勢，走自主研發(fā)的道路，在國產(chǎn)紡織裝備領域大展拳腳。
　　
　　此外，我們已與地方政府簽訂協(xié)議，在天門經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建立紡機工業(yè)園，采取新的運行模式，圍繞紡機大產(chǎn)業(yè)實行配套生產(chǎn)，相互協(xié)作、擴規(guī)上檔、實現(xiàn)綜合效益。
　　
　　2010年，天門公司還將把近年來儲備的多個新產(chǎn)品一起推向市場，包括TMFD101L數(shù)字化自調(diào)勻整單眼并條機、TMFD81L自調(diào)勻整雙眼并條機、TMFD70系列雙眼并條機、全新TMFD81A型并條機、嵌入式紡紗機及其它新產(chǎn)品。這些新品的上市也將為天門公司的發(fā)展揭開新的一頁。