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　　品牌貢獻率讓很多面料企業(yè)受益匪淺。在不斷打造品牌的過程中，面料企業(yè)不僅獲得了不可量化的品牌價值、塑造了品牌產(chǎn)品，也贏得了未來發(fā)展的主動權(quán)。
　　
　　品牌價值——為客戶，也為自己
　　
　　說到品牌價值，很多企業(yè)都有著不同的解釋和實現(xiàn)方式，面對已經(jīng)到來的2010年，上海鼎天紡織品有限公司的目標(biāo)、或者說宗旨仍然是“為客戶創(chuàng)造價值，就是為自己創(chuàng)造價值”。
　　
　　鼎天紡織在2009年的年尾，迎來了國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心的產(chǎn)品開發(fā)、品質(zhì)管理、營銷推廣、生產(chǎn)控制、采購等相關(guān)部門的主管組成的專家團，為公司成為“國家時尚女裝面料研發(fā)基地”埋下了伏筆。在過去的2009年，鼎天在一貫的設(shè)計新、小批量、速度快方面加強了細節(jié)上的完善，得到了更多客戶的認可，在產(chǎn)品的研發(fā)上更深入，在流行資訊、流程服務(wù)、安全測試等方面的投入很大。公司總經(jīng)理柴方軍表示：“鼎天的個性服務(wù)是針對單個品牌的深入服務(wù)，不是拿著一塊面料‘通吃’，而是為每個品牌客戶量身打造相應(yīng)的面料。2010年，鼎天產(chǎn)品將更加明確地分為兩個方面，一是高端提花面料，二是快速反應(yīng)的時尚提花面料。”而針對環(huán)保低碳的大趨勢，鼎天一直在低調(diào)進行的回收羊毛紡織品進入了認證階段。
　　
　　同樣，品牌的價值還可以通過另外一種方式實現(xiàn)，例如校企結(jié)合。
　　
　　在2009年金融危機不斷蔓延和深化的形勢下，山東岱銀集團使企業(yè)的各項指標(biāo)及外貿(mào)出口業(yè)務(wù)實現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。2010年岱銀的工作目標(biāo)是實現(xiàn)銷售收入20億元，利稅1.6億元，出口創(chuàng)匯8000萬美元。為了達到這個預(yù)期目標(biāo)，集團制定了多項切實措施，在鞏固老客戶、穩(wěn)定已有市場的基礎(chǔ)上推行“走出去”戰(zhàn)略，開拓新市場、尋找新客戶，同時積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，走特色化、差異化道路，形成自己的產(chǎn)品特色，并逐步在國際市場上推出自己的品牌特色，提高產(chǎn)品的品牌貢獻率，不斷創(chuàng)新人才引進、培養(yǎng)、選拔機制，通過“校企聯(lián)合”等手段，不斷優(yōu)化外經(jīng)貿(mào)人才結(jié)構(gòu)，促進企業(yè)外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)不斷做強做大。
　　
　　金融危機以來，達利（中國）公司也遇到了重重困難，但由于認識早、部署快，通過轉(zhuǎn)型升級，2009年1~10月，雖然公司銷售收入同比下降了13.07%，但利潤卻同比增長了107.76%。2009年，公司與杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，成立了杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)校達利女裝學(xué)院，為公司人才儲備打好基礎(chǔ)。
　　
　　2009年，魯泰紡織也在原技術(shù)研發(fā)中心的基礎(chǔ)上組建了魯泰紡織服裝工程研究院，先后與青島大學(xué)、東華大學(xué)、美國陶氏化學(xué)、瑞士科萊恩等建立了合作關(guān)系，并與科萊恩公司共同成立了“魯泰科萊恩紡織染整技術(shù)研究中心”，實現(xiàn)了資源共享、互利雙贏。
　　
　　品牌產(chǎn)品——以市場需求為基礎(chǔ)的企業(yè)象征
　　
　　最近，吳江德伊?xí)r裝面料有限公司成為了“國家時裝面料研發(fā)基地”。被業(yè)界譽為“仿真絲大王”的德伊?xí)r裝面料有限公司一直堅持以市場需求為目標(biāo)開發(fā)新產(chǎn)品，它的代表產(chǎn)品幾乎成為其品牌的象征。
　　
　　近年來德伊公司開發(fā)的銅氨面料受到眾多采購商的青睞，產(chǎn)品不僅質(zhì)地細膩，而且面料風(fēng)格多樣，以其制作的成衣令消費者穿著舒適。銅氨系列面料目前每米售價在30元~60元之間，產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求。德伊貿(mào)易部總經(jīng)理姚云珍介紹說，銅氨面料的原料是一種再生纖維銅氨絲，主要產(chǎn)地是日本，制作的里料被稱為“賓霸”，日本企業(yè)目前只能用銅氨絲制作高檔西服的里料，而德伊引進銅氨絲后，利用自身的技術(shù)優(yōu)勢，成功開發(fā)出銅氨絲薄型面料，特別是通過銅氨絲與人造絲、天絲交織，已經(jīng)開發(fā)出60多個新產(chǎn)品�，F(xiàn)在認可銅氨面料的客戶越來越多，公司的訂單已經(jīng)排滿。并且，德伊公司生產(chǎn)的銅氨面料目前大部分供應(yīng)國內(nèi)品牌客戶。
　　
　　而山東如意的品牌產(chǎn)品之一——如意紡，則是公司歷時三年開發(fā)、于2009 年初推出的“高效短流程嵌入式復(fù)合紡紗技術(shù)”。如意副總裁丁彩玲說，與傳統(tǒng)技術(shù)相比，如意紡有了革命性的原創(chuàng)創(chuàng)新，既突破了紡紗技術(shù)的高限、原料使用的底限，又可將多種纖維多元化多組分混紡，并拓寬了可紡紗纖維的范圍。該技術(shù)除了可降低成本外，還可與下游品牌服裝聯(lián)合推廣高檔甚至奢侈品面料，同時拓展應(yīng)用領(lǐng)域，可獲得更高的毛利率（部分高檔面料產(chǎn)品的毛利率高達70%）外，還可開發(fā)更多不同風(fēng)格面料，從而突破西裝領(lǐng)域局限，進入女裝或休閑裝領(lǐng)域。
　　
　　據(jù)了解，2010 年起，山東如意年產(chǎn)能理論上可以達到1400 萬米左右。
　　
　　2009年魯泰新研發(fā)的“BEM-CO色織免燙面料”、“無縫線襯衫的生產(chǎn)制作技術(shù)”、“NG XLA免燙彈力面料的開發(fā)及其產(chǎn)業(yè)化”成果均處于國際領(lǐng)先水平。隨著新成果不斷轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，魯泰逐步形成了以天然纖維面料為主線，以多組分功能纖維布料為引領(lǐng)，以洗可穿超級免燙技術(shù)為核心的82個系列、十幾萬個花色的產(chǎn)品體系。通過無甲醛面料和有機棉產(chǎn)品的開發(fā)、上市，魯泰倡導(dǎo)的功能型、健康型面料已成為引領(lǐng)全球色織面料的時尚風(fēng)潮。
　　
　　品牌發(fā)展——在未來贏得主動
　　
　　打造品牌，對于中國面料企業(yè)來講，已成為工作重點之一，而品牌的打造其實就蘊藏在每一步的發(fā)展中。
　　
　　2009年12月，廣州市揚纖紡織有限公司獲得 “色彩中國”2009年度中國色彩應(yīng)用大獎，而這正是揚纖打造品牌的一項舉措，并且揚纖認為，只有走品牌化之路，企業(yè)才能不斷提升時尚話語權(quán)。揚纖執(zhí)行董事、副總經(jīng)理盛達波表示，企業(yè)自身所包涵的東西就是時尚的代表，一要爭取使企業(yè)形象、企業(yè)文化、產(chǎn)品以及推廣方式，在行業(yè)內(nèi)是領(lǐng)先的，有創(chuàng)造力的；二要加強與媒體的合作，共同去營造一個好的發(fā)布平臺和發(fā)布機制。時尚就是流動的藝術(shù)，也是流行潮流。揚纖還將一如既往地專注于色彩研發(fā)，專注于品牌化之路的深入探尋，只有這樣才能讓揚纖在未來時尚話語權(quán)爭奪戰(zhàn)中贏得主動。
　　
　　另一家品牌面料企業(yè)——魯泰紡織股份有限公司，2009年始終保持了生產(chǎn)滿負荷，目前公司訂單已經(jīng)排到2010年3月份。
　　
　　當(dāng)前魯泰公司承擔(dān)了國家科技支撐計劃1項，其他國家科技計劃4項。公司從紡紗到制衣都擁有自己的專利技術(shù)。公司新產(chǎn)品訂單占總訂單的50%以上，新產(chǎn)品銷售收入占公司總銷售額65%以上。
　　
　　魯泰還將“品牌”賦予了它的產(chǎn)品——魯泰·格蕾芬，公司總經(jīng)理劉子斌介紹：魯泰在積極建設(shè)自主品牌的同時，還聘請世界知名的意大利時尚面料設(shè)計師；并在新疆建立了13萬畝優(yōu)質(zhì)長絨棉種植基地；購買德國、日本、瑞士先進設(shè)備，創(chuàng)新整理技術(shù)，確保了“魯泰·格蕾芬”面料擁有全球最前沿設(shè)計理念，使用最優(yōu)質(zhì)的原材料、最先進的機器設(shè)備，采用具有專利技術(shù)、綠色環(huán)保的整理方式，全力打造世界頂級色織面料，擴大了品牌面料的質(zhì)量優(yōu)勢和業(yè)界影響力。
　　
　　據(jù)了解，現(xiàn)在“魯泰·格蕾芬”面料年產(chǎn)能已達到1.5億米，85%以上遠銷海外主要發(fā)達經(jīng)濟體，成為英國品牌BURBERRY、美國OXFORD、意大利的ARMARNI、日本優(yōu)衣庫等國際知名高端客戶的主要供應(yīng)商，并建立了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。