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　　據(jù)中國(guó)之聲《新聞和報(bào)紙摘要》6時(shí)43分報(bào)道，伴隨著經(jīng)濟(jì)回暖和社保體系的完善，我國(guó)13億人口的市場(chǎng)爆發(fā)出巨大潛能，國(guó)內(nèi)消費(fèi)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)力日益強(qiáng)勁。系列報(bào)道“來(lái)自發(fā)展前沿的報(bào)告”第五篇：余杭家紡的華麗轉(zhuǎn)身�！　�
　　專事外貿(mào)出口的杭州凡邦裝飾品公司經(jīng)理朱建偉沒(méi)想到，自己的商品在國(guó)內(nèi)照樣能找到好銷路。在春節(jié)前舉行的“余杭家用紡織品網(wǎng)交會(huì)”上，包括凡邦裝飾在內(nèi)的300多家當(dāng)?shù)赝赓Q(mào)型家紡企業(yè)，在鍵盤敲擊聲中，與國(guó)內(nèi)采購(gòu)商、供應(yīng)商簽訂了3000多萬(wàn)元銷售合同。
　　
　　就在一年前，做了十幾年的余杭家紡行業(yè)，最讓他們自豪的還是出口，因?yàn)楹Ｍ馐袌?chǎng)大，消費(fèi)力高，兩百多家企業(yè)硬是從小到大，做出了規(guī)模�？蓢�(guó)際金融危機(jī)一來(lái)，它們?cè)僖沧�不住了。朱建偉們知道：�?guó)內(nèi)3000億元容量的家紡市場(chǎng)，潛力巨大，不可輕視：
　　
　　與其在出口上朝不保夕，不如轉(zhuǎn)投國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，再創(chuàng)業(yè)。余杭家紡的龍頭企業(yè) “布老虎”，擔(dān)起了整合開(kāi)拓內(nèi)銷市場(chǎng)的重任�？偨�(jīng)理平凡說(shuō)，利用遍布全國(guó)的上百家連鎖店，“布老虎”整合了余杭100多家家紡企業(yè)為它貼牌加工。
　　
　　平凡：這個(gè)行業(yè)如果差異化經(jīng)營(yíng)做得好，潛力是非常大的�，F(xiàn)在只是一部分富裕起來(lái)的人在消費(fèi)，以后擴(kuò)大到農(nóng)村，那這個(gè)潛力翻兩番都不止。
　　
　　有設(shè)計(jì)、營(yíng)銷以及生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，再加上巨大的國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)，余杭家紡出口企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身，內(nèi)銷的三個(gè)集群已初步形成。危機(jī)之年，銷售收入首次突破百億元大關(guān)。余杭區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長(zhǎng)陳炳鑫說(shuō)：我們這些企業(yè)當(dāng)中，本身做國(guó)外單子做了很多年，很有經(jīng)驗(yàn)，這類企業(yè)轉(zhuǎn)型走國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，就走最高端；第二個(gè)是在國(guó)內(nèi)中高檔市場(chǎng)；還有是個(gè)性化的走超市模式的，進(jìn)沃樂(lè)瑪?shù)�。通過(guò)這三方面的力量，消化了我們家紡的產(chǎn)能。它是比較可持續(xù)的，象釀酒一樣會(huì)越釀越醇的。
　　
　　數(shù)據(jù)顯示：隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)趨好，消費(fèi)增速也在逐步加快，整個(gè)紡織服裝業(yè)2009年前11個(gè)月盈利出現(xiàn)了回升。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，今年紡織服裝內(nèi)銷市場(chǎng)可保持20％以上的增速。
　　
　　2009年，眾多惠農(nóng)措施和社會(huì)保障制度相繼出臺(tái)和實(shí)施。農(nóng)民“種地不交稅、子女上學(xué)不付費(fèi)”，新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)開(kāi)始試點(diǎn)，新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本覆蓋農(nóng)村居民。
　　
　　一項(xiàng)項(xiàng)政府補(bǔ)貼，一張張社會(huì)保障網(wǎng)，消除了百姓消費(fèi)的后顧之憂，撬動(dòng)著一雙雙緊攥錢袋的雙手慢慢松開(kāi)。2009年，全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額125343億元，比上年增長(zhǎng)15.5 %。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局長(zhǎng)馬建堂：“現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看，信心已經(jīng)變成了黃金，信心已經(jīng)變成了貨幣，信心已經(jīng)變成了財(cái)富。