近日，采訪了全國(guó)人大代表、江蘇陽(yáng)光集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)陳麗芬。她對(duì)記者介紹說(shuō)，2009年公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售260億元，同比增長(zhǎng)9.5%，利稅18.6億元，同比增8%。同時(shí)積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)和新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這些都是與加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)密不可分的。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從低技術(shù)、低附加值向高科技、高端品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)
關(guān)鍵要以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以占領(lǐng)市場(chǎng)為目標(biāo)，以創(chuàng)建品牌為戰(zhàn)略。
(一)加大科技投入提升整體實(shí)力。
陽(yáng)光每年都將企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)年銷(xiāo)售額的5%用于研發(fā)新產(chǎn)品，先后投入近25億元完成了4次大規(guī)模的技術(shù)改造。從意大利、德國(guó)、比利時(shí)、法國(guó)、瑞士等國(guó)家引進(jìn)了世界最先進(jìn)的紡、織、染、成衣制作等生產(chǎn)及檢測(cè)設(shè)備，并加以消化吸收、優(yōu)化組合。運(yùn)用各種紡織新材料，更新設(shè)計(jì)理念，打破傳統(tǒng)原料配比，綜合新原料的特性，積極應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了能夠替代進(jìn)口面料的高檔、高技術(shù)含量的毛紡織產(chǎn)品�，F(xiàn)在，我們生產(chǎn)一代、開(kāi)發(fā)一代、研制一代，形成了層出不窮的新品鏈，做到“人無(wú)我有，人有我新，人新我精�！泵刻扉_(kāi)發(fā)50多個(gè)新產(chǎn)品，形成了每季20多個(gè)大類(lèi)7000多個(gè)品種。
(二)突破核心技術(shù)提升創(chuàng)新能力。
陽(yáng)光集團(tuán)不僅承擔(dān)了51個(gè)國(guó)家科研項(xiàng)目的科研攻關(guān)，還一直致力于發(fā)展自主核心技術(shù)，申報(bào)了199項(xiàng)紡織服裝專(zhuān)利技術(shù)。每一次核心技術(shù)的突破，都促進(jìn)了產(chǎn)品的升級(jí)換代，提高了產(chǎn)品的技術(shù)含量，不僅勞動(dòng)生產(chǎn)率得到了大幅度提高，而且實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品創(chuàng)新，使毛紡服裝產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)中有60%來(lái)自于新產(chǎn)品。我們采用紡、織、染特殊工藝，把超細(xì)支優(yōu)質(zhì)羊毛制成了“中華極品”呢絨，每米售價(jià)3000多元，一匹布賣(mài)到18萬(wàn)元。
(三)培育自主品牌提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
品牌是企業(yè)進(jìn)入和占領(lǐng)市場(chǎng)的通行證。只有改變以產(chǎn)能擴(kuò)張為主的發(fā)展模式，依靠培育自主品牌促進(jìn)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，依靠培育品牌提高產(chǎn)品的附加值，才能提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我們制定了一條務(wù)實(shí)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略：先為國(guó)際一線品牌服裝提供配套、定牌生產(chǎn)，再與國(guó)際品牌結(jié)成戰(zhàn)略同盟，最后創(chuàng)造我們陽(yáng)光自己的高檔品牌。我們?cè)谠?個(gè)自主品牌正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，2008年底又推出“陽(yáng)光時(shí)尚”這個(gè)自主品牌，2009年已開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店20家，2010年目標(biāo)100家，到2012年，將爭(zhēng)取達(dá)到500家并爭(zhēng)取上市。
