生產(chǎn)成本正在上漲。
今年4月1日,上海市每月最低工資標(biāo)準(zhǔn)率先從960元調(diào)整為1120元,隨后江蘇、浙江、廣東、福建、天津、山西、山東等多個省市陸續(xù)調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整幅度都在10%以上,甚至有省份超過了20%。
不少企業(yè)則比政府更先行一步,隨著全球經(jīng)濟的復(fù)蘇和訂單回暖,從去年下半年起已開始提薪擴招工人。香港貿(mào)發(fā)局6月初發(fā)布的《內(nèi)地出口價格上漲壓力續(xù)增》研究報告顯示,一半以上的受訪公司表示,隨著訂單情況的改善,在2010年上半年曾遇到珠三角地區(qū)勞工短缺的問題。為了挽留人才,過去六個月,珠三角工資水平平均上升約17%,再加上雇主繳納的社會保險費相應(yīng)增加,令總生產(chǎn)成本提高4%~6%。
花旗發(fā)布最新報告稱,越發(fā)沉重的加薪壓力給多數(shù)中國企業(yè)獲利前景蒙上陰影,服裝和紡織業(yè)受挫尤為明顯。
還不僅如此,加上原材料和能源價格飆升、經(jīng)濟呈現(xiàn)高通脹趨勢、全球商品價格上升、人民幣升值壓力增加等,令平均凈利潤率僅為3%~5%的紡織服裝行業(yè)再度難以喘息。
不過,眼前的情形,對諸多在珠三角投資設(shè)廠的香港紡織服裝企業(yè)來說并不陌生,最近幾年一直都在承受珠三角成本上漲之痛,追溯起來,更早應(yīng)是二三十年前已在香港經(jīng)歷了這一幕。
香港紡織服裝行業(yè)發(fā)展比內(nèi)地早一步,在20 世紀(jì)六七十年代它已成為全球最重要的紡織服裝制造基地之一,高峰時期制衣工人曾高達(dá)60多萬人。俱往矣,隨著生產(chǎn)成本增加,自上世紀(jì)80年代起,香港紡織服裝企業(yè)大規(guī)模往內(nèi)地轉(zhuǎn)移,據(jù)有關(guān)統(tǒng)計,目前在珠三角從事紡織服裝制造業(yè)的港企上萬家,而留守香港的紡企僅上千家,香港全行業(yè)制衣工人大約只剩下4萬人。
近年,由于內(nèi)地生產(chǎn)成本上漲,促使部分國際買家重整采購策略,開始在勞工成本較低廉的亞洲國家采購一些勞動力密集型產(chǎn)品。內(nèi)地生產(chǎn)成本上漲,一些港資廠家重新整理其生產(chǎn)安排,把一些大眾化及平價產(chǎn)品的生產(chǎn)線遷往內(nèi)地內(nèi)陸地區(qū)及其他亞洲國家,利用當(dāng)?shù)氐土膭趧恿,而高檔和較精細(xì)產(chǎn)品的生產(chǎn)線則保留在珠三角地區(qū)。
不過,當(dāng)前更多港企傾向通過轉(zhuǎn)型升級來突破目前成本之困,而并非上世紀(jì)那樣大規(guī)模地轉(zhuǎn)移。香港貿(mào)發(fā)局早前進行一項調(diào)查,探討香港出口商對各個生產(chǎn)基地的評價。結(jié)果發(fā)現(xiàn),港商認(rèn)為五個最具競爭力的生產(chǎn)基地均在內(nèi)地,得分最高的是珠三角及長三角,其次是位于珠三角以外的廣東省地區(qū)、鄰近廣東的內(nèi)陸省份,以及環(huán)渤海地區(qū)。有意在未來三年開設(shè)新廠房的港商當(dāng)中,46%仍會選擇珠三角,只有6.2%考慮越南。
在幾十年應(yīng)對成本上漲這個命題中,越來越多的香港企業(yè)明白,僅靠不斷地遷移到勞動力更便宜的地區(qū)的方式不是長遠(yuǎn)之計。在這個過程中,一些香港紡企逐漸在摸索新的經(jīng)營方式,替代以往過度依賴廉價勞動力的代工模式。
多年研究香港紡織服裝行業(yè)發(fā)展的國際時裝品牌發(fā)展管理中心高級顧問洪志業(yè)接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時表示,全球工人工資都呈現(xiàn)上漲的趨勢,區(qū)別只是漲薪速度的快與慢,珠三角勞動力成本上漲正加速,許多在珠三角設(shè)廠的港企不得不轉(zhuǎn)型升級。
“最近到一些紡織服裝工廠指導(dǎo)過程中,我建議企業(yè)千萬別以時間去補救薪水增長的壓力,要盡量壓縮工作時間。工人加班拉長,會影響到效率。此外,工廠不要接太多訂單,這樣會造成生產(chǎn)線安排混亂,盡可能接一些高附加值訂單,每天在8小時內(nèi)扎扎實實做好。這樣利潤反而是最好的!焙橹緲I(yè)說,“在提升產(chǎn)品附加值方面,有些香港服裝已逐漸實現(xiàn)從OEM(貼牌生產(chǎn))到ODM(委托設(shè)計生產(chǎn))再到OBM(自主品牌營銷)的轉(zhuǎn)型。而對于依然以代工為主的企業(yè)來說,則可延長生產(chǎn)鏈條,從多個環(huán)節(jié)去深入挖掘整合,這也可提高利潤!
從制衣環(huán)節(jié)延伸到棉花種植環(huán)節(jié)的溢達(dá),在從事成衣出口業(yè)務(wù)過程中收購澳大利亞真維斯品牌并轉(zhuǎn)入零售的旭日,以及留守香港創(chuàng)立自主品牌闖入歐洲百貨的新興,這三家香港紡織服裝企業(yè)最初都是從代工起步,經(jīng)過幾十年發(fā)展后,逐漸已從不同的路線攻克勞動成本上漲的難題,給眾多到今天為止依然過度依賴廉價勞動力的紡織服裝加工貿(mào)易企業(yè)一些示范效應(yīng)。