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面料企業(yè)與下游服裝品牌無縫對(duì)接--做平等對(duì)話的專業(yè)范兒

  “不知所謂的設(shè)計(jì)少了”,“他們開始關(guān)注市場(chǎng),產(chǎn)品與市場(chǎng)的貼合還是比較緊密的”,“單從企業(yè)知道牛仔面料洗水后再推薦,就可以看出他們的營(yíng)銷意識(shí)在增強(qiáng)”……以往國(guó)內(nèi)面料企業(yè)擔(dān)任被抱怨的角色多了些,目前這一形象已逐步得到了扭轉(zhuǎn)。
  
  面料好與不好,穿在身上才能判斷;服裝好與不好,最終消費(fèi)市場(chǎng)會(huì)給出答案。在近幾年里,我們看到了很多以面料為賣點(diǎn)的服裝營(yíng)銷策略。其實(shí)作為產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,面料與服裝應(yīng)該是并肩作戰(zhàn)接受市場(chǎng)的考驗(yàn)。要達(dá)到如此默契的配合,就國(guó)內(nèi)面料企業(yè)而言,需要提升自己的專業(yè)性。
  
  溝通細(xì)節(jié)
  
  歐圖國(guó)際(香港)有限公司面料采購經(jīng)理王歆在8月下旬又將展開新一輪的工作,“再過個(gè)十幾天,就該帶著買手去面料工廠實(shí)地考察了”。按照國(guó)際買家的秋冬季采購慣例,成衣集中采購安排在9月下旬到11月份,這樣推算的話,一般面料企業(yè)的采購時(shí)間安排在8月到9月中旬。
  
  跟國(guó)內(nèi)面料企業(yè)打交道的時(shí)間長(zhǎng)了,王歆看到了許多企業(yè)的進(jìn)步,當(dāng)然“不專業(yè)”、“不嚴(yán)謹(jǐn)”的事情也見了不少!耙侵苯痈媪仙a(chǎn)商接觸,特別是中小企業(yè),遇到的問題會(huì)更多一些!蓖蹯дf,“通常來講,如果之前沒有合作過,那么,我們需要了解企業(yè)生產(chǎn)的品類、產(chǎn)能、內(nèi)外銷等基本情況,可是,他們連這些內(nèi)容都介紹不清楚!痹谕蹯Э磥恚麄冏焐铣兄Z“你需要的我們也能做”,實(shí)際上,能不能做他們并不清楚,適不適合自己也不清楚。
  
  王歆聊到了一個(gè)小細(xì)節(jié):“有時(shí)我們向企業(yè)詢價(jià),他們郵件里就回幾個(gè)字,告訴你多少錢一米,這種情況讓人有些無奈!碧貏e是今年上半年,原材料價(jià)格飆升,幾乎是一天一個(gè)價(jià)格往上漲,“生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該告訴采購商,起訂量是多少,價(jià)格的有效期等具體情況,避免下訂單后出現(xiàn)問題”。
  
  雖然這些中小企業(yè)存在不足,但與歐圖這樣的國(guó)際采購商還是有合作的機(jī)會(huì)。王歆談到,有時(shí)一些量小的訂單,交貨期又比較急,大的工廠一般很難有檔期,歐圖會(huì)選擇與一些資質(zhì)比較好的中小企業(yè)合作,他們會(huì)比較重視小訂單!暗珒H有重視是不夠的,我們需要在溝通中感受到生產(chǎn)企業(yè)的專業(yè),才能進(jìn)一步敲定價(jià)格、數(shù)量、交期等細(xì)節(jié)”。
  
  靈活標(biāo)準(zhǔn)
  
  “創(chuàng)新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)不能及時(shí)跟進(jìn)”,在志向集團(tuán)的研發(fā)總監(jiān)孫顯康看來是研發(fā)中的突出問題。相信很多自主研發(fā)新品的企業(yè)都會(huì)有同感,一般的創(chuàng)新產(chǎn)品很多是沒有現(xiàn)成標(biāo)準(zhǔn)可供參考的。
  
  香味面料是北京李寧有限公司新項(xiàng)目部經(jīng)理呂鐵杉近期比較關(guān)注的,微膠囊可通過后整理附著在面料上產(chǎn)生香味。因?yàn)槊總(gè)人對(duì)香味的喜好不同,再加上水洗牢度問題,目前香味面料批量生產(chǎn)比較少!暗俏⒛z囊的另一個(gè)重要功能是可以吸附異味,從這個(gè)發(fā)展方向來看,前景還是比較樂觀的!眳舞F杉談道。
  
  國(guó)內(nèi)面料企業(yè)在開發(fā)香味面料的時(shí)候就是要保證微膠囊的水洗牢度,究竟該怎樣制訂這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),呂鐵杉的分析很理性:“一般的面料企業(yè)都會(huì)保證在50次左右的水洗牢度,但在我看來,夏天T恤人們的淘汰率很高,就按一星期穿兩次來算,水洗次數(shù)也就在20次左右,標(biāo)準(zhǔn)過高只會(huì)加大面料企業(yè)的運(yùn)作難度和成本。”
  
  從呂鐵杉的這番話可以得出兩點(diǎn)啟示:一是新產(chǎn)品要具有性價(jià)比高的賣點(diǎn),功能性的研發(fā)要兼具實(shí)用性;二是從成衣的角度出發(fā)制訂面料的標(biāo)準(zhǔn),考慮到當(dāng)下消費(fèi)者的穿著習(xí)慣和消費(fèi)習(xí)慣等因素,與下游服裝品牌達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,有時(shí)候反而是幫助面料企業(yè)減輕負(fù)擔(dān),也有利于新品成功推向市場(chǎng)。
  
  暢通信息
  
  李寧的面料基本上都是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)商提供的,在呂鐵杉看來,國(guó)內(nèi)一些優(yōu)勢(shì)的面料企業(yè)是比較重視研發(fā)的,服裝品牌也在思考該怎樣與這些企業(yè)合作,怎樣來運(yùn)用這些面料。
  
  “每季的產(chǎn)品開發(fā)我們都會(huì)拿出一個(gè)明確的方案,同時(shí)也會(huì)向長(zhǎng)期合作的面料企業(yè)征求信息,了解最新的原材料、最新的功能。”呂鐵杉說,“在此基礎(chǔ)上,我們會(huì)選擇紗線、織造方式、染整工藝等有效信息!比欢媪掀髽I(yè)在介紹新品時(shí),要用直觀的方式告訴客戶面料的用途,在呂鐵杉看來這一點(diǎn)很重要。常見的手段是做成服裝或是借助樣品冊(cè),“一些外資或是臺(tái)資的面料企業(yè),他們提供的新品樣冊(cè)非常到位,圖片和色彩的搭配很好地展示了面料的用途”。
  
  李寧在2008年就已經(jīng)推出了“涼感系列”,當(dāng)時(shí)是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先面料供應(yīng)商的新產(chǎn)品,被李寧看到了潛在的商機(jī),當(dāng)然,目前也有很多服裝品牌在夏季推出了“涼感”功能面料,各品牌的營(yíng)銷策略不同,但這一功能得到了市場(chǎng)的認(rèn)可,就會(huì)形成流行趨勢(shì),而且功能也會(huì)得到改進(jìn)和完善。
  
  與歐圖已經(jīng)建立了長(zhǎng)期合作的企業(yè),例如美欣達(dá)、東方華強(qiáng)等,在王歆看來,他們的工作方式還是很有條理的:會(huì)提前了解采購商的品牌需求,推薦正給其他客戶做大貨的暢銷款,報(bào)價(jià)的條目也很清晰。王歆強(qiáng)調(diào)說:“有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)會(huì)提供樣布讓采購商打樣,當(dāng)前很多國(guó)外客戶都會(huì)提出這樣的要求。另外,在推薦自己的時(shí)候,要告訴客戶自己目前的品牌客戶,特別是要突出和客戶同樣檔次或高一個(gè)檔次的!