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訂單增長利潤卻削減:服裝行業(yè)的“悲哀”

  訂單在不斷增長,利潤卻越來越薄——這是不少服裝企業(yè)近期面臨的窘境。其中,成本上漲是重要原因。
  
  今年以來,棉花價格不斷沖擊歷史新高,盡管近期有所松動,但實(shí)際上變動不大,一些棉花企業(yè)認(rèn)為八九月份國內(nèi)棉花價格仍會出現(xiàn)一輪上漲。而在成衣成本中,棉紗價格往往占到60%-70%,實(shí)際上,今年以來棉紗的漲幅已超30%。另外,勞動力成本也在不斷上漲。今年以來,10多個省區(qū)已先后上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn),平均上調(diào)幅度為17%左右,下半年還將有多個省份計(jì)劃上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。同時,燃料動力成本、交通運(yùn)輸成本也在上漲。以廣州市為例,上半年工業(yè)企業(yè)的原材料、燃料、動力購進(jìn)價格指數(shù)上漲10.6%。
  
  對此,中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長孫瑞哲近期作出判斷:“2010年生產(chǎn)要素價格的持續(xù)高漲已成為現(xiàn)階段行業(yè)運(yùn)行的突出問題!
  
  不過,一枚硬幣總有正反兩面,成本的上漲在給很多企業(yè)帶來壓力的同時,也帶來了一些新的機(jī)會。
  
  機(jī)會首先屬于新的原材料。今年棉花、紗線持續(xù)上漲推動了新興原料市場,一些企業(yè)開發(fā)出玉米纖維、大麻纖維等生物基面料,增加了服裝的議價空間。并且,這些面料比棉布在生產(chǎn)過程中更節(jié)省水和農(nóng)藥,符合消費(fèi)者對低碳環(huán)保的需求。
  
  隨著人工成本的加大,自動化設(shè)備將獲得更多機(jī)會。以毛衫業(yè)為例,大多數(shù)中小型毛衫企業(yè)目前仍以使用手搖和半自動橫機(jī)為主,電腦橫機(jī)有很大的發(fā)展空間。另外,國內(nèi)第一家高科技服裝自動化設(shè)備4S店近期在浙江義烏的開設(shè),也是產(chǎn)業(yè)智能化趨勢的一個例證。
  
  相較消費(fèi)者對于“硬成本”提價的接受度,“軟成本”的提價空間更大。文化、情感、服務(wù)等服裝品牌銷售中的“軟因素”將占有更重要的地位,需要企業(yè)進(jìn)一步發(fā)揮創(chuàng)意,深耕細(xì)作。
  
  商業(yè)渠道的變革與創(chuàng)新勢在必行。中國百貨零售業(yè)長期采用聯(lián)營、引廠入店及收取各種“進(jìn)場費(fèi)”的經(jīng)營模式,造成價格虛高。隨著服裝成本的上漲,百貨業(yè)已經(jīng)到了急需轉(zhuǎn)變的時候,大力發(fā)展自有品牌是未來趨勢。同時,奧特萊斯、網(wǎng)購等其他銷售渠道正在加緊擴(kuò)張地盤。盡量降低渠道成本,讓利給消費(fèi)者,以此為方向的新商業(yè)模式將有更大的發(fā)展前景。
  
  內(nèi)銷企業(yè)的機(jī)會來了。原材料價格一路走高,給代工企業(yè)很大的壓力,因?yàn)樗麄兌际窍冉訂,商定價格和交貨期,再等生產(chǎn)出來后發(fā)貨。假如接了單后原材料漲幅超過預(yù)期,根本沒法賺錢,甚至還會虧本。因此,今年很多企業(yè)更樂意于做內(nèi)銷單,因?yàn)榻回浿芷诙,容易把握成本?BR>  
  內(nèi)地服裝業(yè)的機(jī)會也在加大。為了最大限度地降低成本,已有不少服裝品牌商明確表示,更傾向于尋找那些接單和研發(fā)部門在發(fā)達(dá)地區(qū)、制造環(huán)節(jié)在內(nèi)地的工廠。
  
  服裝培訓(xùn)業(yè)也應(yīng)該能分得一杯羹。很多服裝企業(yè)目前并不缺訂單,而是因?yàn)槿惫び袉尾桓易觥_@個“缺工”主要指缺熟練的技術(shù)工人,而國內(nèi)對于技術(shù)工人的培訓(xùn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,很多都是靠工廠自己培訓(xùn)。規(guī)范而專業(yè)的服裝技工培訓(xùn)將受到眾多企業(yè)的歡迎