2010年女裝行業(yè)發(fā)展特點
消費觀念改變，品牌意識加強
隨著新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、受教育程度的提高、多元文化的發(fā)展，年輕女性在經(jīng)濟上的實力在不斷地增加，人們的消費觀念也在不斷變化，品牌意識更加強烈。
市場細分化，滿足不同消費者
現(xiàn)代消費者著裝講究個性化，追求自我風格和完美，選擇自己喜歡的服裝是一種時尚。大部分女性愿意以服裝來表達顯示自己的文化層次和品味。而各個年齡段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高。這就使得市場更加細分化，比如大眾休閑服、運動服、少女裝、淑女服、時尚休閑、量體裁衣等，還出現(xiàn)專門設計等深層次的個性化服務，滿足不同年齡層次、不同經(jīng)濟地位、不同文化背景的女性消費者需要。
實力女裝品牌企業(yè)迅速崛起
女裝品牌的定位更加明確和細分，品牌效應更加明顯。近年來，隨著女裝市場的快速發(fā)展和競爭的逐漸加劇，市場中涌現(xiàn)出一批具有相當實力的女裝品牌，誕生了具有明顯區(qū)域色彩的產(chǎn)業(yè)集群；中國女裝的品牌化、規(guī)�；r尚化、個性化趨勢愈加明顯，女性穿著更趨向于休閑化、多樣化、個性化、時裝化和品牌化。
市場競爭激烈
越來越多外國女裝品牌加快在我國的擴張速度，H&M 、ZARA、C&A已紛紛涌進中國市場并占據(jù)了領先優(yōu)勢，美國的GAP也在北京和上海開店。隨著他們不斷加大對中國市場的開拓力度，女裝市場競爭日益激烈。女裝企業(yè)普遍存在庫存高、周轉速度慢、產(chǎn)品同質化等問題，同時消費者對女裝品牌的忠誠度較低，市場份額不穩(wěn)定，使中國女裝企業(yè)陷入價格戰(zhàn)和促銷戰(zhàn)的漩渦中。中國女裝行業(yè)的市場競爭格局，正由過去的降價競爭快速變成款式、設計、銷售環(huán)境等綜合因素的競爭。加之今年以來服裝企業(yè)生產(chǎn)成本增加、銷售下滑、利潤變薄，市場競爭更加激烈。
多品牌集團不斷發(fā)展壯大
服裝企業(yè)逐漸進入資本市場，通過重組、并購等途徑來完成資本化運作，很多規(guī)模較大的女裝企業(yè)目前都已延伸出多個品牌。中國女裝企業(yè)正從單一品牌向多品牌、多品類過渡，以實現(xiàn)品牌化戰(zhàn)略。多品牌、多品類是根據(jù)消費者需求的多樣化發(fā)展，確定旗下品牌定位的差異化和細分化，從而帶動銷售增長的經(jīng)營模式。國內品牌擁有三個品牌及以上的企業(yè)有白領、影兒、贏家、藝之卉、印象、歌力思、舒朗等。
當前我國女裝業(yè)主要問題
后危機時代直面國際競爭
國際品牌已經(jīng)加速在中國市場的布局，這種涌入必將對中國民族品牌造成一定的沖擊。國際品牌特別是國際名牌，憑借其長期的發(fā)展，已經(jīng)具備了一定的知名度與影響力，通過國內外文化交流的日益廣泛，將品牌與文化有機結合，利用西方特色文化的影響，沖擊國內市場。
外貿加工競爭國崛起
東南亞各國、非洲相對發(fā)達地區(qū)，正著力將紡織服裝業(yè)打造為民生產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)。我國的勞動力成本已經(jīng)開始處于劣勢，加上人民幣升值、國際價格競爭等因素，我國在以外貿加工為主的傳統(tǒng)貿易方面已經(jīng)喪失了優(yōu)勢；另一方面，歐美發(fā)達國家的貿易壁壘(技術壁壘)并未完全消除，也限制了我國出口產(chǎn)品的增長。
國內市場競爭加劇
服裝行業(yè)為我國直接解決了約1100萬的就業(yè)崗位，涉及服裝產(chǎn)業(yè)相關聯(lián)的農產(chǎn)品種植業(yè)、紡織品加工制造業(yè)、服裝流通業(yè)、市場服務業(yè)的就業(yè)人數(shù)高達1億人口，是國民經(jīng)濟的支柱型產(chǎn)業(yè)，事關社會穩(wěn)定、人民生存和生活質量的民生產(chǎn)業(yè)，是傳統(tǒng)的出口創(chuàng)匯大戶。如此多的從業(yè)者也表明服裝行業(yè)準入門檻低，技術含量不高，由此帶來的競爭壓力日益凸顯。
經(jīng)營者自身的品牌觀念須提升
服裝行業(yè)是體制改革比較徹底的行業(yè)之一，純粹的市場競爭給人民的穿衣幸福指數(shù)帶來了顯著變化；但是廣大從業(yè)者自身素質良莠不齊，也制約著女裝行業(yè)的發(fā)展。行業(yè)組織迫切希望從業(yè)者真正認識自身品牌、愛護自身品牌，發(fā)展自身品牌；真正關注品牌內在價值的核心——文化，以傳播文化底蘊為核心，以品牌市場銷售為手段，打造出真正的民族品牌。
