12月8日,由中國紡織工業(yè)協(xié)會流通分會和瀘州市人民政府聯(lián)合主辦的2010中國服裝流通模式創(chuàng)新論壇,在四川省瀘州市隆重舉行。在這個(gè)會聚了政府、行業(yè)協(xié)會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、國內(nèi)商貿(mào)流通界著名學(xué)者,以及物流與供應(yīng)鏈管理專家的論壇上,《西南服裝產(chǎn)業(yè)及商貿(mào)流通競爭力分析報(bào)告》也隨之同期發(fā)布。
二三線城市成掘金熱點(diǎn)
近年來,專業(yè)市場品牌培育、市場服務(wù)能力不斷得到提升,專業(yè)市場已經(jīng)成為品牌企業(yè)市場渠道拓展的優(yōu)勢平臺。與此同時(shí),大渠道商、大代理商、多品牌渠道運(yùn)營商等流通模式的出現(xiàn),也為服裝品牌企業(yè)、外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷加工型企業(yè)的渠道拓展提供了有利條件,疏通了企業(yè)渠道拓展的脈絡(luò)。加之目前東南沿海地區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)向中西部梯度轉(zhuǎn)移的步伐不斷加快,同時(shí)二線城市中的專業(yè)市場也逐漸異軍突起,商貿(mào)流通業(yè)表現(xiàn)出了新的發(fā)展活力。
據(jù)中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長、中國紡織工業(yè)協(xié)會流通分會名譽(yù)會長楊東輝分析,近年來,隨著土地成本、能源成本、勞動力成本的快速上升,資源密集型產(chǎn)業(yè)和勞動密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到制約,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級壓力增加,東南沿海地區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)向中西部梯度轉(zhuǎn)移勢在必行,這對西南地區(qū)專業(yè)市場的發(fā)展來說是一個(gè)重要的契機(jī)。大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)睫D(zhuǎn)移需要一個(gè)漫長的過程,營造良好的投資環(huán)境是有效承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作的重中之重,西南地區(qū)的專業(yè)市場要以優(yōu)良的投資環(huán)境做好承接工作,以打通商貿(mào)流通渠道為突破口,促使紡織服裝行業(yè)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,在充分發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢的基礎(chǔ)上逐漸形成獨(dú)有的發(fā)展特色。同時(shí),二三線城市中的專業(yè)市場也逐漸異軍突起,專業(yè)市場在拉動二三線城市社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上發(fā)揮著不可小覷的作用,呈現(xiàn)出了新的發(fā)展活力和生機(jī),二三線城市將成為紡織服裝業(yè)新的“掘金”熱點(diǎn)。
產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的拷問
論壇上,中國紡織工業(yè)協(xié)會副秘書長、中國紡織工業(yè)協(xié)會流通分會會長夏令敏發(fā)布了《西南服裝產(chǎn)業(yè)及商貿(mào)流通競爭力分析報(bào)告》。在這份《報(bào)告》中,共涉及西南地區(qū)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及產(chǎn)品銷售、流通、采購等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的配套情況,綜合分析了西南地區(qū)服裝產(chǎn)品供需關(guān)系,以及該地區(qū)商貿(mào)流通能力。
“希望《報(bào)告》的推出,能夠加深業(yè)界對我國西南地區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)與商貿(mào)流通的分析研究,并能夠深刻認(rèn)識到產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移在推進(jìn)西南地區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)和流通業(yè)快速發(fā)展上的重要作用。”夏令敏如是說。
在“中國服裝品牌流通模式的構(gòu)建創(chuàng)新與專業(yè)市場之間的合作共贏”的高端對話中,中國人民大學(xué)產(chǎn)業(yè)流通研究中心主任馬龍龍就表示了“區(qū)域梯度轉(zhuǎn)移,是讓西南部地區(qū)迎接中東部產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)服裝品牌流通的未來新模式,還是只是簡單迎接舊有的落后淘汰模式”的問題!霸诓簧傥髂喜啃屡d市場加大力度提升軟硬件時(shí),如何真正的降低流通成本應(yīng)成為市場管理方必須解決的首要問題!敝袊鐣茖W(xué)院財(cái)政與貿(mào)易經(jīng)濟(jì)研究所流通產(chǎn)業(yè)研究室主任宋則的發(fā)言得到與會人員的共鳴。
到西南占領(lǐng)市場
隨著企業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變,服裝行業(yè)發(fā)展已開始由科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新向流通模式創(chuàng)新方面不斷轉(zhuǎn)變。在當(dāng)今產(chǎn)品同質(zhì)化、營銷同質(zhì)化,競爭異常激烈的服裝行業(yè)中,產(chǎn)品流通渠道正在悄然發(fā)生著變化。中國服裝流通渠道逐漸由粗放向集約進(jìn)行滲透,中國服裝流通模式呈現(xiàn)出多元化發(fā)展的新趨向。
據(jù)中國服裝協(xié)會副秘書長高燕介紹,目前國內(nèi)大中型服裝企業(yè)均把西南市場作為進(jìn)軍西部的基地,如闖蕩西南市場多年的雅戈?duì)柲醒b以其品牌優(yōu)勢不僅進(jìn)駐西南大中城市的主要商場,同時(shí)在當(dāng)?shù)亟⒘松a(chǎn)加工基地,其銷售市場還延伸到縣城和小城鎮(zhèn)市場,并斥資在重慶建設(shè)服裝生產(chǎn)加工基地。在《報(bào)告》的調(diào)查中顯示,有一半的被訪東部企業(yè)認(rèn)為在西南設(shè)立分銷中心的目的是占領(lǐng)西南市場,另有33.4%的企業(yè)希望該分銷中心成為輻射西南地區(qū)的配貨中心、庫存中轉(zhuǎn)中心。同時(shí),13.5%的東部企業(yè)認(rèn)為設(shè)立分銷中心的目的是希望中心可以同時(shí)有設(shè)計(jì)、研發(fā)、市場拓展的職能。
廣州雙鴻貿(mào)易有限公司總經(jīng)理總經(jīng)理莊樹福在廣州已打拼了10年。2005年后,他經(jīng)歷了品牌批發(fā)商向自有品牌的轉(zhuǎn)型,借助白馬的市場平臺,開始注重度邦丹尼品牌的打造以及自有零售終端的發(fā)展!耙郧拔覀冊捎眉用、省代的運(yùn)作模式,但由于流通成本的不斷提升制約了品牌利潤的增長。
經(jīng)過2008年的調(diào)整,我們開始嘗試在各大服裝市場設(shè)立區(qū)域分公司,這種模式不僅能夠在品牌運(yùn)營和管理方面順暢地復(fù)制總部模式,并且還砍掉了不少中間環(huán)節(jié),有效降低了流通成本。”莊樹福談到。