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　　無論世界發(fā)展有多快，我們總還是得用挑剔的眼光來看世界，對待中國的專業(yè)服裝展會亦是如此。當面對一個個大體量的“巨無霸”展會時，人們給予它們的更多是鼓勵與夸獎，但為了實現(xiàn)“中國的紡織服裝強國之夢”，我們的視角卻要在熱血澎湃之后，變得更加理性，甚至帶著些許的批判性。因為，本土展會的確還有更大的成長空間，而本土企業(yè)也需要為自己量身制作展會“私房菜”。
　　
　　到底為何而來
　　
　　“在品牌商看來，他們更看重的是交易，更重視的是來洽談業(yè)務的買家，看重的是服交會這個平臺最后的交易量。所以才會有拒絕媒體拍照的膽識。是的，我們沒辦法去譴責他們的宣傳意識薄弱，因為中國服飾市場龐大，即使沒有媒體的宣傳，他們也能占據(jù)一定市場。”一位記者在深圳服交會的采訪感言中如此寫道。
　　
　　盡管如今的各專業(yè)服裝展會的主辦方都千方百計將自身打造成為無所不能的平臺，并且“平臺”二字之前的定語修飾也越來越長，但掏出真金白銀，踴躍參展，甚至十幾年一直與某個展會一路同行的參展商們，卻才是那些真正切中展會要害的高人。
　　
　　作為第18屆中國國際服裝服飾博覽會（CHIC2010）的參展商，杭州杰施時裝有限公司總經理、創(chuàng)意總監(jiān)施杰有著多重的角色：設計師出身，日常運營杰施這個設計師品牌�！捌放平衲陼�向縱向延伸，既延續(xù)品牌的高端定位，同時開發(fā)品牌的低端市場，”施杰認為低端不等于低檔，縱向延伸品牌，可以滿足不同層次的消費者對于品牌的需求。對于設計師品牌與貿易展會的結合，施杰看得更加透徹，“作為一個設計師品牌，我考慮的主要還是客戶群在哪里，如何去對接我的客戶群。品牌需要去培育，需要定位精確，尤其是對高端品牌來說，無論是產品還是風格，對客戶群、傳播渠道的選擇，都要講究精確。在CHIC2010上，我主要展示一些高端的個人系列，純做買手制，掌握好跟客群的對接”。
　　
　　繼“多彩戰(zhàn)略”之后，米皇羊絨又開啟了“設計師戰(zhàn)略”時代，特別是與近來風頭正勁的金頂獎獲得者、服裝設計師祁剛的合作，讓米皇的羊絨產品有了顛覆傳統(tǒng)的超脫與靈動。今年，對于米皇羊絨來說，同樣是品牌提升的一年。該公司董事長吳金海對記者說：“2003年我們參加過一次CHIC，那時候的米皇，目的單純，就是要招商。六七年過去了，當我們再次亮相CHIC2010時，卻是為了提升品牌，鞏固陣地。2003年，我們的展位只有68平方米，而2010公司的參展面積則是270平方米,我們希望借助這個平臺，使米皇品牌向更高的領域挺進。”