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　　出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷、貼牌轉(zhuǎn)創(chuàng)牌、傳統(tǒng)轉(zhuǎn)高端……近日，山東文登家紡企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身，形成了以質(zhì)量、創(chuàng)新和規(guī)�；�發(fā)展為主體的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。
　　
　　文登是“魯繡之鄉(xiāng)”，但是在5年前，這里的居民基本買不到本地生產(chǎn)的家紡產(chǎn)品，所有的商品全部出口國外。而現(xiàn)在，文登的品牌家紡企業(yè)在本地都設(shè)有專賣店，居民們在家門口就能夠買到出口的工藝家紡產(chǎn)品，而且都是多件套，一站全部購齊。
　　
　　據(jù)了解，近幾年在政府推動、部門聯(lián)辦、企業(yè)參與的方式下，文登市100多家家紡企業(yè)開展各種展銷活動19場，現(xiàn)場銷售額達到3300多萬元，接內(nèi)外銷訂單突破10億元�？吹絿鴥�(nèi)市場的巨大商機，眾多依靠貼牌出口的家紡企業(yè)陸續(xù)開始轉(zhuǎn)型，以自營或加盟的形式在全國各地設(shè)立專賣店1150多家。
　　
　　在全球化市場競爭的倒逼機制推動下，各家紡企業(yè)不斷完善科研體系建設(shè)，加快研發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品市場競爭力。文登市家紡產(chǎn)業(yè)局副局長李國波對記者說：“轉(zhuǎn)型期間，文登家紡企業(yè)直接用于新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的研發(fā)投入達1.3億元，開發(fā)出數(shù)萬個花色品種。”
　　
　　出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，實現(xiàn)快速增長；貼牌變名牌，增強發(fā)展后勁。長期以來，文登大部分家紡企業(yè)以貼牌生產(chǎn)為主，為別人做嫁衣，不僅利潤微薄，而且受制于人，吃盡了沒有自主品牌的苦頭。為提高市場競爭力，文登引導家紡企業(yè)樹立品牌觀念，通過加強質(zhì)量監(jiān)管，改進生產(chǎn)工藝，加快了與國際接軌的步伐，開始由貼牌生產(chǎn)向創(chuàng)牌轉(zhuǎn)變。
　　
　　擁有中國名牌的藝達集團先行一步，首先嘗到了品牌經(jīng)營的甜頭，其國內(nèi)市場銷售收入由2006年的不足1千萬提高到現(xiàn)在的3億元。
　　
　　如今，文登家紡產(chǎn)業(yè)已步入以品牌為核心的“二次創(chuàng)業(yè)”階段。眾多家紡企業(yè)把品牌作為最大的無形資產(chǎn)來經(jīng)營，不斷加大產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌包裝和推廣力度，形成了龐大的品牌方陣。
　　
　　為推動家紡產(chǎn)業(yè)由鋪天蓋地的富民產(chǎn)業(yè)向頂天立地的支柱產(chǎn)業(yè)跨越，文登市還通過建立家紡公共服務(wù)平臺，加大對企業(yè)融投資扶持力度，并對新設(shè)立的民營家紡企業(yè)和個體家紡業(yè)戶，給予上交稅款不同比例資金扶持的政策，在全市上下掀起了壯大家紡產(chǎn)業(yè)的新高潮。
　　
　　自2006年以來，文登市財政支持家紡企業(yè)發(fā)展的資金達3.4億元，各種獎勵資金2700多萬元，家紡企業(yè)和各類配套企業(yè)達到4152家，是“十一五”初期的兩倍，從業(yè)人員達13.8萬人，年產(chǎn)值占全市工業(yè)總產(chǎn)值25%以上，80%以上的村設(shè)有繡品加工點，45%的農(nóng)村家庭受惠于這一產(chǎn)業(yè)。如今，文登家紡產(chǎn)業(yè)已躋身中國產(chǎn)業(yè)集群品牌50強。
　　
　　未來5年，文登將引導家紡企業(yè)繼續(xù)以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)為主線，著力推動家紡行業(yè)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新，提升產(chǎn)品國際市場競爭力，逐步建立以骨干企業(yè)為主體的家紡航空母艦，將文登打造成國際化、規(guī)�；�、系列化的家紡產(chǎn)品和原輔材料集散基地。