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　　“十一五”行完全程，我國服裝行業(yè)經(jīng)歷了配額取消前后的釋放和周折，國際一體化進程加速的快樂和壓力，金融危機的恐慌和自救，后危機時代轉(zhuǎn)型升級的渴望和困惑。一些企業(yè)永遠地消失了，然而在2008、2009年最困難的時候有些企業(yè)異軍突起。他們是看清且尊重產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的智慧族群。
　　
　　過去五年，數(shù)量增長向效益增長的價值取向讓行業(yè)的“品牌”、“科技”、“創(chuàng)新”均實現(xiàn)驚人突破。未來五年，產(chǎn)業(yè)將沿著價值增長方式的演進走上轉(zhuǎn)型升級的快速通道。
　　
　　依此來看2011年開篇服裝行業(yè)的三大表象：1月服裝出口金額實現(xiàn)33.6%的高增幅；1月服裝CPI重歸100之上；“招工難”再度讓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成為核心話題。情感讓人期盼這是市場復(fù)蘇、行業(yè)步入高增長的積極信號，但理智卻讓人思考背后的不樂觀因素。
　　
　　從歷史數(shù)據(jù)可以看出，每年的1～3月服裝出口都會有很高的振幅，原因是依據(jù)春節(jié)假期的提前或推后的出貨安排。今年春節(jié)在2月初，這就不難理解1月出口暴漲，況且相對其他年份，33.6%的增幅其實還算“溫和”。此外不能忽視的是國際需求實質(zhì)性回暖的預(yù)期也被各種新的危機一再調(diào)低。
　　
　　服裝CPI終于從2007年初短暫回歸100又長期低位徘徊后再度沖回100線上，服裝類CPI同比上漲0.3%，同時衣著類PPI同比創(chuàng)造了3.8%的新高。然而，來之不易的CPI微漲卻發(fā)生在居民消費價格總水平同比上漲4.9%的宏觀背景下�？粗�成本不斷爬升的曲線，人們不禁要問：服裝漲價了嗎？在不透明不規(guī)范的定價機制下，有人反問：服裝需要漲價嗎？
　　
　　2011年的“招工潮”蔚為壯觀，于是業(yè)內(nèi)從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進而談?wù)摰礁�深層次的產(chǎn)業(yè)格局變化以及更深遠的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級話題。如果僅僅為了獲得內(nèi)地低廉而充裕的勞動力供給，很多企業(yè)就要大失所望。
　　
　　“別人貪婪的時候我恐懼”，巴菲特的箴言不妨借用。危機到來時，有些企業(yè)通過投資、收購等手段拿到最優(yōu)資源，危機過后釋放這些資源的能量實現(xiàn)下一次飛躍。面對眼下的高增長，恐怕要反其道而行之，企業(yè)在未來五年不管身處順境或逆境，正確的價值觀才是根本。