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　　山東舒朗服裝服飾股份有限公司董事長(zhǎng)吳健民
　　
　　“陽光女性，舒朗人生�！� 歷經(jīng)十多年的自主品牌創(chuàng)建過程，山東舒朗服裝服飾股份有限公司成功演繹品牌文化理念，將女裝市場(chǎng)從山東擴(kuò)大到了中國(guó)的大江南北。董事長(zhǎng)吳健民表示，舒朗的成功不僅僅是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)能吃苦，“光吃苦不一定能成功，經(jīng)營(yíng)時(shí)更需要因勢(shì)利導(dǎo)�！�
　　
　　但近年來，市場(chǎng)細(xì)分化、國(guó)外品牌齊頭并進(jìn)，使國(guó)內(nèi)本土企業(yè)面臨著殘酷競(jìng)爭(zhēng)�！昂迷诜�裝行業(yè)是消費(fèi)者用‘腳’選擇的完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，不是壟斷�！币虼�，競(jìng)爭(zhēng)的加劇也刺激了本土企業(yè)的轉(zhuǎn)型變革，這更有利于企業(yè)的不斷壯大成熟。對(duì)此，吳健民認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)白熱化是件好事兒。
　　
　　目前的不公平是品牌服裝得不到良性發(fā)展的阻礙�！爸袊�(guó)企業(yè)應(yīng)該和國(guó)外企業(yè)享受同等待遇。比如質(zhì)檢，中國(guó)服裝在市場(chǎng)中如果被檢出產(chǎn)品不合格，肯定會(huì)被嚴(yán)重處罰。中國(guó)對(duì)于國(guó)外產(chǎn)品的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)就松得多�！�
　　
　　吳健民認(rèn)為，就目前國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)看，面向低端市場(chǎng)往往能夠做大，而定位于中高端的自主品牌卻很難繼續(xù)往高處走，“目前國(guó)內(nèi)還沒有一個(gè)真正強(qiáng)大的自創(chuàng)品牌。法制環(huán)境的公平性對(duì)于企業(yè)的成長(zhǎng)是非常重要的�！�
　　
　　如今，舒朗正處于穩(wěn)健發(fā)展期，他希望企業(yè)在新的一年里能夠取得更多的突破，渠道擴(kuò)張、多品牌經(jīng)營(yíng)的綜合體系建設(shè)將是未來一段時(shí)間的主要工作。在CHIC2010上，舒朗首次創(chuàng)造性地采用“體驗(yàn)式”加盟模式，電腦設(shè)備為參觀者提供一個(gè)自助式服務(wù)平臺(tái)，這種做法收到廣泛好評(píng)。在即將到來的CHIC2011上，舒朗還將繼續(xù)保持強(qiáng)大品牌陣容，同時(shí)會(huì)帶來最新創(chuàng)意成果。舒朗的最終目標(biāo)就是要成為世界的舒朗。