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　　紡織服裝產(chǎn)業(yè)界中，跨界融合的理念，正帶著某種穿越的氣度與應(yīng)變的睿智，成為主導(dǎo)其未來(lái)發(fā)展的價(jià)值觀之一。
　　
　　“紡織產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃將中國(guó)紡織工業(yè)定義為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)、重要的民生產(chǎn)業(yè)以及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)業(yè)。‘十二五’期間，紡織工業(yè)同時(shí)將成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分以及時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的重要推動(dòng)力量�！�2011中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)期間，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲在接受記者采訪時(shí)表示。
　　
　　在他看來(lái)，“十二五”期間，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值再定位，代表了紡織服裝產(chǎn)業(yè)活力的釋放，創(chuàng)新能力的擴(kuò)容與市場(chǎng)需求潛力的激發(fā)，值得我們對(duì)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的“美好新生活”給予樂(lè)觀期待。如何把握這種產(chǎn)業(yè)融合的新浪潮，也將成為優(yōu)化、提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的新命題。
　　
　　與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之間的交叉，應(yīng)堅(jiān)持先“融入”滲透，再“融合”并存，最終“融匯”貫通的原則
　　
　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“價(jià)值再定位”
　　
　　1978年，麻省理工學(xué)院（MIT）媒體實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)始人尼古拉斯·尼古路龐特用三個(gè)重疊的圓圈來(lái)描述計(jì)算、印刷和廣播三者的技術(shù)邊界，認(rèn)為三個(gè)圓圈的交叉處將成為成長(zhǎng)最快、創(chuàng)新最多的領(lǐng)域。
　　
　　孫瑞哲表示，這樣的現(xiàn)象也將在未來(lái)紡織服裝產(chǎn)業(yè)中得以再現(xiàn)。正是基于人類(lèi)對(duì)未知領(lǐng)域的好奇心與征服欲，以及對(duì)不同領(lǐng)域內(nèi)資源富有想象力的整合與再造，才能使產(chǎn)業(yè)內(nèi)在的生命力得以延展、消費(fèi)需求的動(dòng)力得以激發(fā)、市場(chǎng)的價(jià)值得以擴(kuò)容。
　　
　　不過(guò)，在他看來(lái)，把握這股新浪潮的機(jī)遇，規(guī)避產(chǎn)業(yè)融合過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，必須把握以下兩個(gè)方面的原則：
　　
　　首先，產(chǎn)業(yè)融合并不代表著博弈的消失。在這個(gè)過(guò)程中，必然會(huì)面臨許多固有的沖突，技術(shù)的沖突、文化的沖突、利益分配的沖突，隨之帶來(lái)不同游戲規(guī)則之間的沖突。
　　
　　孫瑞哲以產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的融合為例，向記者介紹了產(chǎn)業(yè)融合過(guò)程中博弈的客觀存在。
　　
　　“舉個(gè)例子，游資對(duì)棉花等原料的過(guò)度炒作，不啻為金融資本對(duì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的一種不良介入�！睂O瑞哲認(rèn)為，“從目前來(lái)看，這種不良的介入還只停留在散兵游勇的層面之上，一旦出現(xiàn)金融資本對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行謀略型的戰(zhàn)略布控，那么產(chǎn)業(yè)鏈的安全將受到威脅�！�
　　
　　“因此，針對(duì)這種在原有產(chǎn)業(yè)界內(nèi)部較少遇到的沖突，須確立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)與相應(yīng)的技能儲(chǔ)備。”孫瑞哲補(bǔ)充道。
　　
　　其次，產(chǎn)業(yè)融合的最佳狀態(tài)則為通過(guò)技術(shù)擴(kuò)散與市場(chǎng)互補(bǔ)達(dá)到共贏。產(chǎn)業(yè)融合絕不是純粹的取代與被取代，它并非是對(duì)原有產(chǎn)業(yè)的顛覆與破壞，不應(yīng)盲目地照搬一些國(guó)家用高端產(chǎn)業(yè)來(lái)完全取代傳統(tǒng)制造業(yè)的激進(jìn)模式。
　　
　　“這主要是因?yàn)椋盒屡d產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，很大程度上來(lái)自傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)�！睂O瑞哲說(shuō)道，“與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之間的交叉，應(yīng)堅(jiān)持先‘融入’滲透，再‘融合’并存，最終‘融匯’貫通的原則。以剛剛起步的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為例，它在現(xiàn)階段仍然存在社會(huì)認(rèn)同度低、應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)入難，工業(yè)布局分散，以及政策與下游產(chǎn)業(yè)采購(gòu)力度較弱等一系列問(wèn)題。而紡織服裝產(chǎn)業(yè)在紡織纖維材料研發(fā)上已經(jīng)擁有相對(duì)完備的工業(yè)基礎(chǔ)與產(chǎn)業(yè)鏈配套資源，市場(chǎng)認(rèn)同度也較高。
　　
　　因此，他認(rèn)為，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要盡快縮短產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初創(chuàng)期，成為創(chuàng)新性與盈利性兼?zhèn)涞某墒飚a(chǎn)業(yè)，就必須達(dá)成與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)資源之間的有效銜接，統(tǒng)籌新老產(chǎn)業(yè)之間的共贏發(fā)展。
　　
　　對(duì)于全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌發(fā)展而言，創(chuàng)新能力體現(xiàn)為一種內(nèi)生的創(chuàng)造動(dòng)力，產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈間的互補(bǔ)式創(chuàng)新，同時(shí)還體現(xiàn)為對(duì)外部創(chuàng)新現(xiàn)象規(guī)律的一種解讀與破譯
　　
　　創(chuàng)新融合應(yīng)依托“需求驅(qū)動(dòng)”
　　
　　胡錦濤主席在今年第1期的《求是》雜志中曾撰文指出，應(yīng)把自主創(chuàng)新能力作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的戰(zhàn)略基點(diǎn)，著力提升原始創(chuàng)新能力、大力增強(qiáng)集成創(chuàng)新能力，以及引進(jìn)消化吸收的再創(chuàng)新能力。
　　
　　孫瑞哲認(rèn)為，在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合的蛻變過(guò)程中，這三種表現(xiàn)形式的“創(chuàng)新能力”建設(shè)，也將發(fā)揮不可替代的戰(zhàn)略作用。
　　
　　“對(duì)于全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌發(fā)展而言，創(chuàng)新能力體現(xiàn)為一種內(nèi)生的創(chuàng)造動(dòng)力，產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈間的互補(bǔ)式創(chuàng)新，同時(shí)還體現(xiàn)為對(duì)外部創(chuàng)新現(xiàn)象規(guī)律的一種解讀與破譯�！�
　　
　　與此同時(shí)，物有其本、事有其源，創(chuàng)新也不是無(wú)源之水。目前，中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)逐漸告別“要素驅(qū)動(dòng)型”的發(fā)展模式，向“需求驅(qū)動(dòng)型”的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的融合過(guò)程中，創(chuàng)新的靈感始于消費(fèi)者的需求，而創(chuàng)新的結(jié)果最終也從消費(fèi)者的反響中得到反饋。
　　
　　孫瑞哲認(rèn)為，“需求”驅(qū)動(dòng)代表著中國(guó)紡織工業(yè)創(chuàng)新角度與立場(chǎng)的轉(zhuǎn)換。需求驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，將成為中國(guó)紡織工業(yè)下一步發(fā)展的動(dòng)力引擎。以往封閉的生產(chǎn)資料循環(huán)與產(chǎn)能再造，將更注重由產(chǎn)品-商品-消費(fèi)品的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。
　　
　　“產(chǎn)業(yè)在哪些市場(chǎng)領(lǐng)域可以有效地交叉與融合？核心的考察基點(diǎn)就是消費(fèi)需求。產(chǎn)業(yè)融合不是盲目地拓寬產(chǎn)業(yè)邊界，技術(shù)上的盲目創(chuàng)新和創(chuàng)新過(guò)度會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品的技術(shù)‘過(guò)�！�，在市場(chǎng)上未必獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益�！睂O瑞哲表示，在產(chǎn)品研發(fā)的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)如何識(shí)別有效需求，注重分析紡織服裝消費(fèi)需求的層次性、個(gè)性化，考慮紡織服裝消費(fèi)的意愿性和承受力，并且注重與消費(fèi)需求之間的互動(dòng)性。
　　
　　孫瑞哲同時(shí)向記者表示，要真正在產(chǎn)業(yè)層面上推動(dòng)“需求驅(qū)動(dòng)”的增長(zhǎng)模式，需要在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的系統(tǒng)工程中，貫穿科技、人才、品牌與可持續(xù)發(fā)展的四大主線。中國(guó)紡織服裝業(yè)必須不斷地推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)話語(yǔ)權(quán)”與“時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)”的建設(shè)，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)以下四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：即“技術(shù)創(chuàng)新的能力建設(shè)”、“供應(yīng)鏈管理集成創(chuàng)新的能力建設(shè)”、“時(shí)尚消費(fèi)文化解讀與應(yīng)用的能力建設(shè)”以及“社會(huì)責(zé)任管理的能力建設(shè)”。
　　
　　惟有硬實(shí)力與軟實(shí)力的結(jié)合，技術(shù)路線與價(jià)值觀念的結(jié)合，才能令產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式增長(zhǎng)，成為可預(yù)見(jiàn)、可持續(xù)以及可借鑒的發(fā)展模式。
　　
　　在產(chǎn)業(yè)邊界趨于模糊的過(guò)程中，需要企業(yè)家以更為開(kāi)放、睿智的心態(tài)，在擁有堅(jiān)定職業(yè)信仰與扎實(shí)專(zhuān)業(yè)底蘊(yùn)之外，同時(shí)擁有跳脫固有邊界，整合外部資源的感知力、策劃力與執(zhí)行力
　　
　　新融合時(shí)代下的“企業(yè)家精神”
　　
　　孫瑞哲認(rèn)為，隨著產(chǎn)業(yè)新融合時(shí)代的到來(lái)，新的企業(yè)家精神將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力之一。
　　
　　“紡織服裝行業(yè)是市場(chǎng)化程度最早、市場(chǎng)化程度最高的行業(yè)。正是因?yàn)楦叨鹊氖袌?chǎng)化，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境就更加嚴(yán)峻。而在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的背后，最終落腳點(diǎn)還是在于人才的競(jìng)爭(zhēng)、人力資源的競(jìng)爭(zhēng)�！睂O瑞哲表示，“產(chǎn)業(yè)融合時(shí)代的到來(lái)，對(duì)人才競(jìng)爭(zhēng)提出了更高的要求。未來(lái)，企業(yè)家應(yīng)注重紡織服裝產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形式的變化：產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)一定不是單一規(guī)模、資金等硬實(shí)力的‘武斗’，它同時(shí)還將進(jìn)入文化、智力資源、企業(yè)家精神等軟實(shí)力‘智取’的階段�！�
　　
　　在孫瑞哲看來(lái)，在產(chǎn)業(yè)邊界趨于模糊的過(guò)程中，需要企業(yè)家以更為開(kāi)放、睿智的心態(tài)，在擁有堅(jiān)定職業(yè)信仰與扎實(shí)專(zhuān)業(yè)底蘊(yùn)之外，同時(shí)擁有跳脫固有邊界，整合外部資源的感知力、策劃力與執(zhí)行力。在這個(gè)過(guò)程中，運(yùn)用好“技術(shù)”和“文化”這兩張牌，將成為自身事業(yè)在“生意”與“創(chuàng)意”之間游刃有余、經(jīng)久不衰的關(guān)鍵法寶。
　　
　　與此同時(shí)，老板與企業(yè)家之間的顯著區(qū)別之一在于以怎樣的視野和高度去看待紡織服裝產(chǎn)業(yè)的人力資源問(wèn)題。紡織服裝產(chǎn)業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)：一方面是勞動(dòng)力資源內(nèi)在質(zhì)量的提高，另一方面則是紡織服裝產(chǎn)業(yè)內(nèi)部企業(yè)家精神的勃發(fā)�！捌髽I(yè)家精神”是企業(yè)家組織建立、經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)綜合才能的表述方式。
　　
　　訪談過(guò)程中，孫瑞哲談到了“以人為本”的理念。在他看來(lái)，若對(duì)這個(gè)詞匯做一番另類(lèi)的解讀，可以理解為——“以人為本”不應(yīng)令人成為“成本”，而應(yīng)將損耗意義上的“成本”轉(zhuǎn)化為能夠釋放價(jià)值的“資本”，要完成這樣的轉(zhuǎn)換，就必須依靠知識(shí)資本的投入、人才機(jī)制的孵化創(chuàng)新能力的培育，以及人文關(guān)懷的情感維系。
　　
　　“企業(yè)家的氣質(zhì)將決定品牌的氣質(zhì)，對(duì)于紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，企業(yè)家精神是一種重要且特殊的無(wú)形生產(chǎn)要素，也是‘紡織大國(guó)’最終向‘紡織強(qiáng)國(guó)’邁進(jìn)的靈魂力量�！睂O瑞哲說(shuō)道。