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家紡行業(yè)繞不開的坎

  家紡行業(yè)的營銷渠道無外乎兩個方面:零售渠道和團購渠道。零售渠道主要通過單店來表現(xiàn),包括店中店(商場、建材城、家居館)、專賣店、網(wǎng)店。實現(xiàn)以上店鋪銷售的關(guān)鍵是客流量、客單價和成交率,圍繞這三項核心指標做好零售,主要有四大特征:第一,傳統(tǒng)渠道的終端表現(xiàn)形式以專賣店和店中店為主;第二,專賣店的銷售功能弱化,品牌展示和物流配送功能強化。因此,專賣店的主要銷售來自于促銷打折、買贈活動,成交率提高的同時,客單價下降;第三,要實現(xiàn)單店盈利,必須要提高客單價,也就是提高婚慶、喬遷大套件和被芯的銷售量和新品、高檔品的銷售量。這就必須有意識的選擇新的營銷渠道模式——與家裝公司和銀行的合作;第四,店中店選擇在商場和建材城,可以在終端有效地攔截目標客戶。
  
  傳統(tǒng)店鋪
  
  目前,家紡零售的主要關(guān)注點是店內(nèi),而店內(nèi)的銷售額60%來自于節(jié)假日促銷、周年店慶和清倉裝修促銷。在促銷活動銷售的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,正價品銷售量往往不到10%,致使客單價大幅降低,加盟商利潤受到嚴重影響。因此,要想提高正價品的銷售量,大幅提升單店盈利率,必須在婚慶、喬遷、送禮的產(chǎn)品中提高正價產(chǎn)品的銷售比重。家紡新品和高檔品的銷售直接決定店鋪的利潤空間,因此,尋找目標中高檔客戶非常重要。銀行的VIP客戶給家紡企業(yè)帶來了新的商機。
  
  銀行渠道
  
  在當今的社會上,有錢的標志未必是住豪宅或是開寶馬,而是在銀行的存款是否足夠多。因此,銀行的理財經(jīng)理最具有發(fā)言權(quán)。家紡企業(yè)可以通過銀行的理財經(jīng)理來掌握真正有開發(fā)價值的中高端客戶群。而這些客戶往往是女性,由于女性對家紡產(chǎn)品的天生好感,為我們銷售家紡產(chǎn)品帶來了機遇。通過對理財經(jīng)理的公關(guān)和交流,我們把適合銀行VIP客戶的新品和高檔產(chǎn)品有針對性的推薦給這些客戶,能夠極大的調(diào)動他們的消費熱情。以何種方式進行推薦就顯得非常重要。目前我們找到一個非常有效的途徑就是簽售營銷。
  
  家裝渠道
  
  在家紡專賣店或店中店的銷售量中,婚慶和喬遷產(chǎn)品的銷售比重往往占到55%~70%左右。因此,抓住了這兩部分客戶源,就等于就抓住了銷量。借助家裝做品牌
  
  做家裝就是整體家居,做家裝就是核心渠道,做家裝就是品牌公關(guān),做家裝就是精準營銷,
  
  緊緊抓住家裝公司設(shè)計師的意見領(lǐng)袖作用和口碑營銷效應(yīng),在家裝公司硬裝修過程中攔截婚慶、喬遷客戶,提高婚慶、喬遷正品的銷售量。
  
  令人擔憂的是,以上渠道變化的特點相當一部分家紡業(yè)內(nèi)人士都沒有關(guān)注。為什么家裝渠道和銀行渠道受到充分關(guān)注,究其深層次原因:第一,家紡專賣店由于其獨特的體驗性,面積小陳列不到位,達不到空間體驗效果,無法打動消費者,促進消費者購買欲;面積太大,單面積裝修成本太高,并且單面積銷售力不高。第二、商場正在向現(xiàn)代百貨方向轉(zhuǎn)變,眾多商場因為競爭太激烈,必須對單位面積的盈利力做出取舍,家紡、家電等大面積展示區(qū),紛紛撤出。未來家紡產(chǎn)品將全面撤出商場。這時候,商場渠道就會消失。而家紡城、建材城等新渠道將會慢慢興起,但因為比較偏僻,而且在購買時間上與建材產(chǎn)品的時間差,很難達到一站式購物的效果。所以發(fā)展緩慢。第三、促銷活動面向大眾。而家紡產(chǎn)品是在平時低關(guān)注度,購買時高關(guān)注度的產(chǎn)品。面上的宣傳推廣,無法有效的傳遞到目標消費者那里,并且被信息海洋稀釋了,因此促銷活動很難起到預(yù)期效果。第四、家裝渠道和團購直銷渠道,因為目標明確,針對性強,已經(jīng)成為家紡產(chǎn)品推介的主力渠道。