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自美國學者邁克爾·波特正式提出產(chǎn)業(yè)集群這一概念后，產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)成為各國工業(yè)化進程中的普遍現(xiàn)象。當前，在承接紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的中部地區(qū)，一些具有當?shù)靥厣�的產(chǎn)業(yè)集群正在快速成長。如湖北漢川的縫紉線坯紗，在縫紉線這一細分行業(yè)已經(jīng)聲名鵲起。但與江浙一帶相比，中部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群還存在許多不足之處，尤其是還沒有形成具有特色的專業(yè)市場。

    專業(yè)市場是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展到一定程度的必然產(chǎn)物。眾多案例表明，專業(yè)化分布的產(chǎn)業(yè)集群幾乎都是和相關(guān)專業(yè)市場相互依托，通過相應的專業(yè)市場網(wǎng)絡形成更大范圍的產(chǎn)業(yè)鏈，進而促進各個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群不斷發(fā)展。長三角地區(qū)是中國紡織服裝重要的產(chǎn)業(yè)集群地，這些集群至少具備兩個特點，一是產(chǎn)業(yè)特色鮮明，二是有專業(yè)市場作為依托。在浙江紹興，市區(qū)和紹興縣以化纖和面料生產(chǎn)為主，并擁有柯橋·中國輕紡城這一專業(yè)市場；上虞以棉紡織為主，嵊州以領(lǐng)帶為主，諸暨以襪子為主，新昌以毛紡和紡機為主，這些地區(qū)也都形成了或大或小的專業(yè)市場。江蘇已經(jīng)形成了常熟服裝板塊、江陰毛紡板塊、吳江絲綢板塊、張家港毛紡毛衫板塊、海門家紡板塊等，還有一大片“一鄉(xiāng)一品”的特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如絲綢名鎮(zhèn)盛澤鎮(zhèn)等。

    在一次座談會上，湖北省漢川市政府及紡織企業(yè)代表悉數(shù)出席，共同探討漢川紡織產(chǎn)業(yè)集群未來的發(fā)展道路。其中，“快速建立具有當?shù)靥厣�的專業(yè)市場，改變原料采購、產(chǎn)品銷售話語權(quán)掌握在別人手里的被動局面”被與會者認為是最重要的問題。有了專業(yè)市場，以其為依托，可以通過采購會、交易會等形式，把外面的市場引進來，促進當?shù)禺a(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

    從近一個時期的情況看，紡織經(jīng)濟的快速提升既能給專業(yè)市場帶來大繁榮，也可能給新興紡織市場帶來各種隱患。例如無錫、桐鄉(xiāng)、天津等多處輕紡市場，不問當?shù)丶徔椗涮踪Y源，不調(diào)查消費潛力就建設(shè)起一個個“紡織空城”。對此，我們不能不給予警惕。從某種意義上講，專業(yè)市場也是產(chǎn)業(yè)集群，是以流通業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)集群，因此必然伴隨著流通模式的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變。業(yè)內(nèi)人士分析認為，從整個產(chǎn)業(yè)鏈條看，中國傳統(tǒng)紡織專業(yè)市場大多走的是一條以織造為紐帶的“推”式產(chǎn)業(yè)鏈，這其實是一種“不斷拿貨”的庫房模式，除了生產(chǎn)企業(yè)之外，沒有其他的相關(guān)方關(guān)注品牌。其結(jié)果是，除了一部分有能力控制全流程的企業(yè)之外，大部分企業(yè)的品牌運作逐漸減弱。而隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡經(jīng)濟和體驗經(jīng)濟時代的來臨，不僅以生產(chǎn)制造為核心的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)格局正在改變，行業(yè)資源也借助紡織市場的力量得到有效整合，使紡織市場逐步成為新的產(chǎn)業(yè)主體。從產(chǎn)業(yè)鏈的逆向整合結(jié)果看，中國紡織業(yè)正在形成以紡織市場為核心的“拉”式產(chǎn)業(yè)鏈，即以采購鏈和網(wǎng)貿(mào)鏈為核心，構(gòu)成專業(yè)市場帶動生產(chǎn)發(fā)展的新模式。

    隨著紡織產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展和消費水平的逐漸提升，單純以價格取勝已經(jīng)難以保證產(chǎn)業(yè)集群進一步發(fā)展，而深度特色化、細分化則成為更有力的“法寶”。比如，去過浙江海寧皮革城的人都會發(fā)現(xiàn)，該市場產(chǎn)品的價格與商場的差距比前些年大大縮小，但其客源并未因此減少。而類似于湖北漢川這樣既具有一定專業(yè)優(yōu)勢和底蘊，又面臨產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、檔次較低等問題的紗線集群，應該隨時關(guān)注其上游原料（纖維）的變化，因為紗線創(chuàng)新70％以上來源于纖維創(chuàng)新。又比如化纖行業(yè)未來的發(fā)展方向，一是利用先進裝備和技術(shù)節(jié)能降耗；二是進一步開發(fā)應用差異化（如“超仿棉”）、功能性等產(chǎn)品；三是為日益枯竭的石油資源尋找替代品（生物質(zhì)纖維及生化原料）；四是大力開拓應用領(lǐng)域，向產(chǎn)業(yè)用等更廣闊的市場進軍。那么紗線產(chǎn)業(yè)集群完全可以圍繞著這些發(fā)展趨勢，結(jié)合自身特點，有側(cè)重的規(guī)劃未來的發(fā)展方向。