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　　8月10日，江蘇省南通市紡織工業(yè)協(xié)會召開市棉紡織行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)情況交流會。令人欣喜的是，與會企業(yè)無一被當(dāng)前的困難局面難倒，紛紛發(fā)揮自身優(yōu)勢，控制成本、強化管理，力保正常運行。
　　
　　2010年8月至今，棉花市場的大幅波動增加了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。面對困難，南通棉紡企業(yè)各自采取特色措施積極應(yīng)對。
　　
　　大生集團總經(jīng)理馬曉輝介紹道，面對目前的原料市場形勢，大生集團抓住品種調(diào)整和市場開拓、成本控制和資金管理、生產(chǎn)管控和效能提高、主業(yè)提升和產(chǎn)業(yè)促轉(zhuǎn)等幾組互動關(guān)鍵點，帶動全體員工共同努力，經(jīng)濟運行取得良好效果。上半年實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半。根據(jù)董事會要求，企業(yè)2011年利潤指標(biāo)為2800萬元，上半年已完成1833萬元，同比增長243.8%；其中紡織主業(yè)利潤為1680萬元，同比增長241.41%。
　　
　　在困難面前，南通雙弘紡織有限公司的高管們冷靜應(yīng)對，保持滿負(fù)荷生產(chǎn)，效益比去年同期略低。公司董事長楊廣澤認(rèn)為，在困難面前要重視人力資源的投入。從某種程度上說，人力資源的投入比技改投入更重要。因此公司始終把尊重員工、關(guān)心員工、善待員工、依靠員工放在重要位置，每年把增加員工10%的收入列入對領(lǐng)導(dǎo)的考核指標(biāo)。
　　
　　如皋丁紡公司董事長陳堅著重介紹了調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平的經(jīng)驗，根據(jù)原料市場的波動，丁紡年初就調(diào)整原料結(jié)構(gòu)，果斷下棉，目前純棉占比20%。這一決策確保了企業(yè)的平穩(wěn)運行。