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線上線下演繹搶錢大戰(zhàn) 網(wǎng)絡(luò)銷售“悲喜錄”

    作為一家網(wǎng)店的經(jīng)營者的朱先生,在剛過去的“十一”黃金周幾乎整個(gè)假期都在上班。與往年不同的是,今年“十一”的銷售額同比增長了100%,這讓他累并快樂著。

    上海市商務(wù)委公布的數(shù)據(jù)顯示,“十一”期間,上海市456家大中型商業(yè)企業(yè)5000多家網(wǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入70.93億元,同比增長17.6%。值得注意的是,電視、網(wǎng)絡(luò)等虛擬購物增長奇快,部分網(wǎng)購企業(yè)假日銷售額同比增長近10倍。

    “假日宅文化”促網(wǎng)購瘋漲

    “我們是經(jīng)營網(wǎng)購服裝的,以往一到假期就會(huì)使得銷售額下跌40%甚至50%,但今年‘十一’期間,我們的銷售額比平日還略高,相當(dāng)于同比增長了100%。”朱先生認(rèn)為,“假日宅文化”的影響和CPI的升高使他能在假期大賺一票。

    實(shí)體零售業(yè)的增長比較穩(wěn)健,但增幅并不大。在上海百貨業(yè)中,30家購物中心、85家百貨商廈分別實(shí)現(xiàn)銷售12.57億元、23.95億元,同比增長20.5%、18.1%。超市和便利店、大賣場銷售分別增長16.6%、5.4%。相比之下,“十一”長假中的電視、網(wǎng)絡(luò)購物業(yè)的銷售增速奇高,居各業(yè)態(tài)之冠。東方電視購物7天銷售突破一億元,同比增長34.4%,為為網(wǎng)、京東商城等網(wǎng)絡(luò)購物公司節(jié)日銷售分別同比增長近10倍和84.8%,而號(hào)碼百事購、百聯(lián)E城等也有明顯增長。

    以客單價(jià)來看,網(wǎng)購消費(fèi)者的單筆消費(fèi)已不再停留在幾十元至幾百元了,網(wǎng)購企業(yè)瑪薩瑪索透露,在國慶促銷期間,有一位“網(wǎng)購帝”,下了總金額近3萬元的訂單。

     實(shí)體零售需轉(zhuǎn)型

    “以模式來說,網(wǎng)購不需要門店,低成本使得同類產(chǎn)品的網(wǎng)購價(jià)格要比實(shí)體零售店低起碼20%~30%。”雅仕鉑(亞洲)有限公司總裁楊詠詩指出,盡管如此,但實(shí)體零售業(yè)并非沒有機(jī)會(huì),既然比拼價(jià)格已不是網(wǎng)購的對(duì)手,那么線下實(shí)體商場就得在服務(wù)、一站式體驗(yàn)中抓住機(jī)會(huì)。

    “人是需要交流和溝通的,虛擬購物滿足不了真實(shí)世界中人與人的交往需求,因此實(shí)體商業(yè)必須在動(dòng)線設(shè)計(jì)、附加服務(wù)上突出線下獨(dú)有的功能,增加人與人的交往性,比如在餐飲、電影院等設(shè)施上下工夫,或者在貨品上給予消費(fèi)者更多現(xiàn)場體驗(yàn)感。與網(wǎng)購差異化發(fā)展!睏钤佋姺治。

    根據(jù)上海市商業(yè)信息中心監(jiān)測,剛剛舉行完的主打?qū)嶓w零售和體驗(yàn)的購物節(jié)29天內(nèi),469家商業(yè)企業(yè)6250個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入232.85億元,同比增長17.1%。其中:零售商業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售220億元,同比增長18.5%;拉動(dòng)餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)額12.85億元,同比增長9.3%。

    網(wǎng)購的挑戰(zhàn)

    網(wǎng)購急速上位的同時(shí)也并非全無挑戰(zhàn)。部分網(wǎng)購企業(yè)反映,假日期間,淘寶、京東商城等都會(huì)要求商戶參加低價(jià)促銷,這讓原本就低價(jià)的商戶減少了一定的利潤空間。

    “不僅如此,人力成本控制也是網(wǎng)購企業(yè)一大難題!睆氖戮W(wǎng)絡(luò)女裝生意的林小姐坦言,雖然網(wǎng)購并不需要場地租金,但卻需要大量在線客服人員以及后臺(tái)倉庫的理貨員,以他們一個(gè)月7萬~10萬元營業(yè)額規(guī)模的網(wǎng)購企業(yè)來說,至少要30多個(gè)理貨員、20多個(gè)在線客服。由于工作時(shí)間長、體力支出大,因此理貨員的月薪已水漲船高到了3000元,客服月薪甚至高達(dá)5000多元,這無疑給了網(wǎng)購商不小的成本壓力。

    更讓網(wǎng)購商頭痛的是物流問題,當(dāng)然這同時(shí)也是實(shí)體零售商難以開拓網(wǎng)購業(yè)務(wù)的癥結(jié)!耙话銇碚f,我們都是讓第三方快遞負(fù)責(zé),現(xiàn)在快遞成本上漲猛烈,就在‘十一’期間,與我們合作的快遞公司居然在沒有通知我們的情況下加價(jià)20%,令人難以接受!敝煜壬鷳崙嵅黄降卣f。

    “網(wǎng)購現(xiàn)在還處于急速上升期,尤其一些難以在偏遠(yuǎn)城市開店的品牌商更會(huì)選擇網(wǎng)購模式,但他們必須把目光放遠(yuǎn)一些,今天的業(yè)績上漲不代表永遠(yuǎn),網(wǎng)購也要考慮是否增加客戶實(shí)體體驗(yàn)、控制物流成本等,不然一旦資金鏈出現(xiàn)問題,網(wǎng)購企業(yè)也要面臨危機(jī)!睏钤佋娭赋。