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紡織強(qiáng)國的“中國道路”

  “十二五”期間,我國紡織行業(yè)要繼續(xù)保持其比較優(yōu)勢,適應(yīng)新形勢下工業(yè)化、信息化的要求,改變現(xiàn)行粗放的增長方式,大力推進(jìn)自主創(chuàng)新,努力打造自主知名品牌,提高工業(yè)創(chuàng)意水平,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,調(diào)整與優(yōu)化結(jié)構(gòu),走新型工業(yè)化道路。
  
  前不久,中國企業(yè)聯(lián)合會按照國際慣例連續(xù)第7次推出了2011中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)。在所統(tǒng)計的40個制造業(yè)行業(yè)中,紡織、印染業(yè)與紡織品、服裝、鞋帽加工企業(yè)(統(tǒng)稱紡織企業(yè))分別有13家、14家企業(yè),共計27家企業(yè)入圍本年度的中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng),入圍企業(yè)的數(shù)量行業(yè)排序大致處于中等水平。
  
  再進(jìn)一步考察其指標(biāo),在所統(tǒng)計的40個制造業(yè)行業(yè)中,入圍制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)的紡織、印染業(yè)與紡織品、服裝、鞋帽加工企業(yè)的平均營業(yè)收入、平均資產(chǎn)、平均利潤、平均納稅總額、平均研發(fā)費(fèi)用,分別位于第25位與第34位、第27位與第30位、第20位與第24位、第26位與第29位、第14位與第38位。
  
  由此看出,在現(xiàn)代制造業(yè)的格局中,紡織行業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),受其行業(yè)技術(shù)特性的限制,具有相對規(guī)模小、技術(shù)資金密集度低、附加值低的特征。因此,“十二五”期間,我國紡織行業(yè)要繼續(xù)保持其比較優(yōu)勢,適應(yīng)新形勢下工業(yè)化、信息化的要求,改變現(xiàn)行粗放的增長方式,調(diào)整與優(yōu)化結(jié)構(gòu),走新型工業(yè)化道路。
  
  第一,要大力推進(jìn)自主創(chuàng)新。
  
  自主創(chuàng)新是紡織企業(yè)發(fā)展的不竭動力。根據(jù)不久前對國內(nèi)包括紡織行業(yè)在內(nèi)的8個行業(yè)的數(shù)家行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)進(jìn)行的調(diào)查,其中絕大部分企業(yè)都將加強(qiáng)研發(fā)設(shè)計能力作為提升競爭力的首要因素。紡織企業(yè)應(yīng)當(dāng)從體系角度出發(fā),建設(shè)適應(yīng)全球化、知識經(jīng)濟(jì)時代要求的、高效的企業(yè)自主創(chuàng)新體系。其中要著重關(guān)注以下兩點(diǎn):
  
  不斷提高研發(fā)投入。中外企業(yè)的無數(shù)經(jīng)驗(yàn)表明,不斷加大研發(fā)投入始終是自主創(chuàng)新的第一要務(wù)?傮w上看,我國企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域與國際先進(jìn)企業(yè)的差距首先就是研發(fā)投入上的差距。從上面數(shù)據(jù)也看出,我國紡織企業(yè)的研發(fā)投入也是不足的。因此,我國紡織企業(yè)應(yīng)當(dāng)以加大研發(fā)投入作為推進(jìn)自主創(chuàng)新的“牛鼻子”,并在研發(fā)模式與投入結(jié)構(gòu)上做相應(yīng)的改進(jìn),確保研發(fā)高投入的可持續(xù)性。
  
  注重原始自主創(chuàng)新。迄今為止,我國紡織企業(yè)更多的是在承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中以引進(jìn)技術(shù)再創(chuàng)新與集成創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。我國紡織企業(yè)提供的產(chǎn)品及服務(wù)與世界先進(jìn)水平相比,其差距已經(jīng)有了明顯的縮小。今后的發(fā)展就需要更多地靠自身的原始自主創(chuàng)新來推動,而且只有通過原始自主創(chuàng)新,我國紡織企業(yè)才有可能超越國際先進(jìn)水平。
  
  第二,要努力打造自主知名品牌。
  
  同發(fā)達(dá)國家相比,自主知名品牌也是我國紡織企業(yè)的軟肋。因此,中國紡織業(yè)要走出低端困境,就要大量塑造自己的知名品牌。首先,產(chǎn)品質(zhì)量是打造自主品牌的基礎(chǔ),沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)就不可能有良好的市場表現(xiàn),也就不可能擁有強(qiáng)大的產(chǎn)品和企業(yè)品牌。其次,全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)可以有效地提升品牌的美譽(yù)度和忠誠度,因此,企業(yè)要完善自身的服務(wù)體系,追求與客戶保持零距離,最大限度地滿足客戶的需求。再者,要塑造一個強(qiáng)勢品牌,首要一點(diǎn)就是必須創(chuàng)造廣泛的知名度,這就需要借助媒體和各種營銷手段,將品牌推向客戶和公眾面前。
  
  第三,要把工業(yè)創(chuàng)意作為升級的新引擎。
  
  我國紡織業(yè)的附加值多以加工勞動附加值為主體,占最終產(chǎn)品附加值的比例很低,而大比例的設(shè)計(包括技術(shù)、品牌)附加值幾乎全部被發(fā)達(dá)國家獲取。
  
  產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因是與發(fā)達(dá)國家相比,我國紡織企業(yè)的工業(yè)創(chuàng)意水平普遍不高。因此,不斷提升工業(yè)創(chuàng)意水平也是我國紡織企業(yè)提高附加值的重要途徑。
  
  紡織企業(yè)開展工業(yè)創(chuàng)意活動可以采取“雙輪驅(qū)動”的發(fā)展策略:一是紡織企業(yè)提高對工業(yè)創(chuàng)意活動的重視程度,加大創(chuàng)意投入,設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)、人員,增加工業(yè)設(shè)計、技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)等方面的活動。這屬于工業(yè)創(chuàng)意活動的企業(yè)“內(nèi)部化”,可以看作是紡織企業(yè)由制造環(huán)節(jié)向服務(wù)領(lǐng)域延伸;另一種是工業(yè)創(chuàng)意活動從工業(yè)企業(yè)中剝離出來,交由專業(yè)的創(chuàng)意公司完成,擴(kuò)大整個工業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場的總量,這屬于工業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)支持、提升制造業(yè)的范疇。從當(dāng)前的發(fā)展趨勢看,后一種方式已經(jīng)越來越成為企業(yè)進(jìn)行工業(yè)創(chuàng)意活動的主要方式。
  
  第四,要優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。
  
  我國紡織行業(yè)之所以目前仍處于國際產(chǎn)業(yè)鏈的低端,主要原因還在于我國紡織企業(yè)只是一個加工車間,許多情況下上游的原材料供應(yīng)鏈與下游的價格鏈都掌控在別人手里。因此,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理是紡織服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級不可或缺的重要手段。
  
  向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸,研發(fā)和市場正是我國紡織業(yè)目前所缺乏的。因此,我國紡織企業(yè)應(yīng)當(dāng)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上全力向上游與下游拉伸,力爭改變以加工為主業(yè)的發(fā)展方式,打造一條從上到下、縱向一體的“垂直產(chǎn)業(yè)鏈”。
  
  借力信息化,紡織企業(yè)需要借助信息技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。目前這方面已經(jīng)有了不少運(yùn)作成熟的軟件系統(tǒng),但信息化絕不是單純的軟件應(yīng)用問題,它是一個系統(tǒng)工程,涉及企業(yè)管理架構(gòu)的調(diào)整、業(yè)務(wù)流程的重組等方面。