于秀艷介紹，作為傳統(tǒng)出口大戶，入世以來，天津紡織行業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量中，外貿(mào)進(jìn)出口所占比重始終保持在40%以上。至2010年，整體進(jìn)出口額比入世初期增加了3.24倍，對全系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)銷提升起到重要拉動作用。
于秀艷表示，過去十年，天津紡織業(yè)走出了一條不斷調(diào)整、不斷提高，同時(shí)又適應(yīng)自身發(fā)展的道路。主要做法包括五個(gè)方面：
一是順勢發(fā)展，轉(zhuǎn)變出口貿(mào)易增長方式。入世后，面對日益復(fù)雜的紡織服裝出口市場，在認(rèn)真總結(jié)出口工作和分析國際市場發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，提出“在出口地區(qū)上向遠(yuǎn)洋地區(qū)、非配額地區(qū)、高價(jià)位地區(qū)調(diào)整；在出口產(chǎn)品上向高附加值、最終產(chǎn)品上調(diào)整；在出口渠道上減少中間環(huán)節(jié)，向終端客戶上調(diào)整；在出口方式上向一般貿(mào)易方式上調(diào)整”的“四個(gè)調(diào)整”戰(zhàn)略思想。
于秀艷談到，至2010年末，通過推行“四個(gè)調(diào)整”戰(zhàn)略，天津紡織業(yè)一般貿(mào)易出口額自2002年以來呈逐年上升趨勢，并于近幾年來穩(wěn)定在80%以上；在出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，至2010年全系統(tǒng)非紡織類產(chǎn)品出口2.56億美元，占整體出口額的1/3以上，比入世初期增長2倍。既達(dá)到整體出口規(guī)模的穩(wěn)定，又實(shí)現(xiàn)了出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性的轉(zhuǎn)變。
二是緊跟形勢，走出去找市場。于秀艷說，自2001年入世以來，每年都由天津紡織集團(tuán)控股公司牽頭，組織系統(tǒng)內(nèi)各進(jìn)出口企業(yè)參加境外有一定規(guī)模和影響力的紡織服裝專業(yè)展覽會，并充分利用這些機(jī)會，走向國際市場，推出產(chǎn)品、廣交客戶、了解市場信息，積極參與國際競爭。
三是借勢發(fā)展，穩(wěn)定擴(kuò)大進(jìn)出口貿(mào)易。2009年隨著金融危機(jī)在全球的蔓延，外貿(mào)訂單下降20%-30%以上，出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)驟然加大。針對這種局面，天津紡織集團(tuán)控股公司與中信保天津分公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。此舉極大地提高了企業(yè)的競爭力和抵抗貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的能力。2010年整體參保額達(dá)到2.18億美元，2011年這一數(shù)字將達(dá)到4.2億美元。通過兩年來與中信保的合作，使企業(yè)在日益困難的外部貿(mào)易環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)出口額穩(wěn)步提升。
四是進(jìn)出口貿(mào)易相結(jié)合，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變增長方式。提前安排早動手，積極調(diào)整經(jīng)營方式，利用人民幣升值、國內(nèi)外原料的差價(jià)，擴(kuò)大進(jìn)口。于秀艷介紹，進(jìn)入2011年，天津紡織集團(tuán)控股公司歷史性的把進(jìn)口貿(mào)易作為一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下達(dá)給各進(jìn)出口企業(yè)進(jìn)行考核。運(yùn)行至目前，取得了良好的效果：今年1-9月份，進(jìn)出口額同比增長27.1%，全年預(yù)計(jì)進(jìn)出口額將實(shí)現(xiàn)11.2億美元，使全系統(tǒng)進(jìn)出口工作又跨上一個(gè)新的歷史平臺。
另外，針對人民幣匯率走勢，積極與各有關(guān)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通，研究、探討選用適合企業(yè)情況的金融工具和金融產(chǎn)品，提高企業(yè)資金的使用效率和效益水平。采用各種措施，加強(qiáng)了企業(yè)資金使用效率，規(guī)避了匯率風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還提高了效益水平。而更為重要的是通過開展這些業(yè)務(wù)，加強(qiáng)了資金的運(yùn)作，使企業(yè)的經(jīng)營向金融化更高級發(fā)展，為企業(yè)增加了新的盈利手段和盈利方式。
五是注重專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化進(jìn)出口貿(mào)易基礎(chǔ)管理工作。發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，人才是關(guān)鍵，管理是基礎(chǔ)。天津紡織集團(tuán)控股公司在協(xié)調(diào)、指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)出口工作中，始終強(qiáng)調(diào)要注重專業(yè)人才的培養(yǎng)。同時(shí)，要求進(jìn)出口企業(yè)注重內(nèi)部的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范各項(xiàng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程。目前，全系統(tǒng)各進(jìn)出口企業(yè)還普遍均采用了ERP電子商務(wù)等科學(xué)管理手段。經(jīng)過多年不懈的努力，使天津紡織業(yè)進(jìn)出口額在入世十年中始終保持穩(wěn)定增長外，還打造了一支外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍。
最后，于秀艷總結(jié)，入世十年以來，天津紡織集團(tuán)控股公司在進(jìn)出口工作上取得了較為顯著的成績：自營出口額多年來占天津市國資系統(tǒng)1/3以上；控股公司所屬天紡、服裝進(jìn)出口公司多年連續(xù)入圍天津市出口50強(qiáng)企業(yè)。未來，天津紡織集團(tuán)控股公司將繼續(xù)遵循“WTO”規(guī)則，善于發(fā)現(xiàn)市場機(jī)遇，揚(yáng)長避短，力爭使天津紡織業(yè)的進(jìn)出口工作在做強(qiáng)、做大上邁出新步伐、創(chuàng)造新業(yè)績。
