“2010年募集了8.5個億,卻讓一家民營企業(yè)在2011年建成了國內(nèi)首條寬幅TFT偏光片生產(chǎn)線”、“號稱掌握了偏光片的全套生產(chǎn)技術(shù)和工藝,但一條生產(chǎn)線動輒投資7億元以上,遠高于國內(nèi)同行單線2.8億元的投資水平!痹谏罴徔桝(000045)近期公布定向增發(fā)預(yù)案之后,投資者對公司偏光片項目的投資情況和發(fā)展前景產(chǎn)生諸多疑問。
記者調(diào)查后發(fā)現(xiàn),與國內(nèi)同行相比,身為國企的深紡織巨資投建生產(chǎn)線成本明顯過高;而公司曾嘗試降低成本的方法卻因內(nèi)部審批進度拖沓,最終功敗垂成。不在節(jié)約成本上下苦功,反求諸于資本市場上融資,深紡織的經(jīng)營思路值得深思。
4.4億造價之差
2011年10月28日,國內(nèi)首條寬幅(1490mm)TFT偏光片生產(chǎn)線在深圳投產(chǎn)。然而,這條在行業(yè)具有“里程碑”意義的生產(chǎn)線并不屬于在資本市場大張旗鼓拓展偏光片業(yè)務(wù)的深紡織,而是由深圳市三利譜光電科技股份有限公司建成。
“經(jīng)歷了兩年的等待,我看到這條消息真有種‘新娘不是我’的滋味!弊鳛樯罴徔椀男」蓶|,投資者劉小姐言語中帶有幾分無奈和失望。
搭乘國內(nèi)平板顯示行業(yè)快速發(fā)展的順風(fēng)車,曾面臨經(jīng)營困境的深紡織從一家紡織類公司變成了高科技企業(yè)。在控股股東深圳市投資控股有限公司的支持下,公司更是繼2010年定向增發(fā)募資8.5億元投建“一寬一窄”兩條偏光片生產(chǎn)線之后,2012年2月11日再度拋出定增預(yù)案––擬募資14.7億元投建偏光片二期項目,而此時距公司一期寬幅項目投產(chǎn)尚不足3個月。
深紡織定向增發(fā)預(yù)案顯示,公司此次擬投建的兩條寬幅TFT偏光片生產(chǎn)線預(yù)計總投資分別為7.4793億元和7.23億元,與公司一期寬幅偏光片生產(chǎn)線投資額7.2613億元成本相當(dāng)。
但事實上,業(yè)內(nèi)已有大幅降低生產(chǎn)線投資成本的方法。三利譜公司網(wǎng)站顯示,前述國內(nèi)首條寬幅TFT偏光片生產(chǎn)線,投資總額為2.8億元,遠低于深紡織單線7億元以上的投資。據(jù)了解,三利譜的寬幅TFT偏光片生產(chǎn)線完全采用自有技術(shù)建成,三利譜公司擁有該生產(chǎn)線完全自主的技術(shù)及知識產(chǎn)權(quán)。三利譜介紹,生產(chǎn)線主體設(shè)備均由公司技術(shù)團隊自行設(shè)計,然后委外加工,相比全部采購進口設(shè)備,投資成本大幅節(jié)省。該生產(chǎn)線投產(chǎn)后,預(yù)計可實現(xiàn)年產(chǎn)偏光片600萬平方米,僅略低于深紡織此次擬建生產(chǎn)線的650萬平方米。
反觀深紡織,則是一副“正規(guī)軍”氣派,其寬幅TFT偏光片生產(chǎn)線關(guān)鍵設(shè)備從日本進口,并引進境外高水平的實操團隊和高級技術(shù)顧問。針對投資者對三利譜寬幅生產(chǎn)線率先投產(chǎn)的疑問,深紡織表示,公司產(chǎn)品針對高端面板產(chǎn)品,對廠房設(shè)備要求高,公司建設(shè)的是以專用定制化生產(chǎn)設(shè)備為基礎(chǔ)、針對大尺寸TFT偏光片產(chǎn)品的專用生產(chǎn)廠房,故而建設(shè)周期較長。
“偏光片對生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求很高,但投資成本高并不意味著產(chǎn)品質(zhì)量就高。”業(yè)內(nèi)人士介紹,深紡織和三利譜的寬幅偏光片生產(chǎn)線幅寬相同(都是1490mm),下游應(yīng)用相似性很高,都主要是應(yīng)用在中大尺寸液晶面板。深紡織相關(guān)公告顯示,公司擬建寬幅偏光片生產(chǎn)線的產(chǎn)品主要應(yīng)用于液晶顯示器、筆記本電腦和液晶電視等液晶面板;記者從三利譜公司了解到,該公司寬幅TFT偏光片生產(chǎn)線主要用于生產(chǎn)62寸及以下液晶平板顯示器用偏光片和3D偏光片產(chǎn)品,兩家公司的產(chǎn)品下游幾乎完全重合。
某液晶面板廠商人士表示,盡管深紡織和三利譜在中大尺寸TFT-LCD用偏光片領(lǐng)域都有豐富的經(jīng)驗,但由于兩者的寬幅偏光片生產(chǎn)線投產(chǎn)時間較短,相關(guān)產(chǎn)品的各項指標(biāo)和市場接受程度均仍需觀察。
省錢良機遭人“截和”
盡管沒有選擇通過自主設(shè)計生產(chǎn)線降低投資成本這條路,深紡織也并不是沒有考慮從其他方面降低成本,購買二手設(shè)備就是其中之一。然而,公司跟蹤兩年之久的一條寬幅TFT偏光片二手設(shè)備交易機會,卻被其他公司半路“橫刀奪愛”。
深紡織2011年4月23日公告稱,公司兩年前開始跟蹤一條因金融危機停產(chǎn)的、由日本西工業(yè)株式會社制造的幅寬為1490mm的TFT-LCD用偏光片生產(chǎn)線部分二手設(shè)備(簡稱“晶威設(shè)備”)正由格雷蒙(香港)有限公司負責(zé)出售,公司在認真評估后決定將一期項目中窄幅偏光片生產(chǎn)線變更為寬幅生產(chǎn)線,此舉將大幅降低投資成本。
然而,僅僅17天之后的同年5月10日,深紡織就發(fā)布了《關(guān)于取消變更募集資金投資項目的公告》,原因是“公司需履行相應(yīng)的決策程序,時間較長,其他買家在較短時間內(nèi)作出決策并以更好的條件與格雷蒙(香港)有限公司正式簽署了設(shè)備購買協(xié)議!惫具表示,如果建設(shè)一條全新的寬幅生產(chǎn)線,比購買晶威設(shè)備經(jīng)改造并添加部分設(shè)備建設(shè)寬幅生產(chǎn)線的投資增加約1.62億元人民幣。
一個跟蹤了兩年的項目,經(jīng)過了專業(yè)人士對設(shè)備品質(zhì)、狀態(tài)的四次現(xiàn)場考察、評估,卻被其他廠商在不到20天內(nèi)“截和”,并影響了原募投項目的進度,這引發(fā)投資者對公司的不滿。市場人士指出,公司在進行初次評估后就應(yīng)該先付部分定金,這樣即使最后沒買到相關(guān)設(shè)備也會獲得部分違約補償;另外,公司對標(biāo)的進行充分評估且提出購買意向并發(fā)布了公告,勢必會迎來同行關(guān)注,深紡織卻因決策程序時間較長的原因錯失良機,冗長的決策流程亟待改善。對于投資者的這些疑問,深紡織在公開交流平臺上的回復(fù)僅僅是––感謝您對公司的關(guān)注與支持。
實際上,深紡織在決策體制上的落后于人正是造成其曾經(jīng)的紡織主業(yè)每況愈下的原因之一。據(jù)知情人士介紹,以往深紡織在紡織服裝領(lǐng)域的盈利情況下降,一方面是受行業(yè)整體影響,另一方面也有體制的原因,靈活性欠缺令公司難以在激烈的行業(yè)競爭中脫穎而出。而此次二手設(shè)備被他人“截和”一事也一定程度上反映了深紡織在管理上存在的問題。
緊抓偏光片發(fā)展機會,深紡織試圖開展二次創(chuàng)業(yè)。但在偏光片這個上游原材料被國外公司壟斷的行業(yè)里,公司施展拳腳的空間又有多大?募投項目能否得到資本市場的認可?中國證券報將繼續(xù)跟蹤。