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　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位理事:
　　
　　今天，我們?cè)谶@兒舉行中國(guó)紡織企業(yè)管理協(xié)會(huì)30周年座談會(huì)，回顧總結(jié)中紡企協(xié)30年來(lái)走過(guò)的風(fēng)雨歷程和協(xié)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，共商新時(shí)期和新形勢(shì)下如何進(jìn)一步發(fā)揮中紡企協(xié)的工作優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)紡織企業(yè)管理，促進(jìn)建設(shè)紡織強(qiáng)國(guó)事業(yè)發(fā)展，應(yīng)該說(shuō)這是非常重要而有意義的一次會(huì)議。剛才，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)尹援平同志、國(guó)家工信部消費(fèi)品司副司長(zhǎng)王偉同志專門(mén)出席會(huì)議并做了很好的講話，紡織工業(yè)部老部長(zhǎng)季國(guó)標(biāo)院士親臨會(huì)議，杜鈺洲部長(zhǎng)將做重要講話，曾經(jīng)從事中紡企協(xié)工作的一些老領(lǐng)導(dǎo)也都參加了會(huì)議，充分體現(xiàn)了他們對(duì)中紡企協(xié)工作的高度重視和深切關(guān)懷。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表中紡企協(xié)向出席今天座談會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓和理事們表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。
　　
　　作為曾經(jīng)是全國(guó)第一家行業(yè)性企業(yè)管理協(xié)會(huì)和全國(guó)紡織系統(tǒng)第一個(gè)綜合性產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，中紡企協(xié)成立于1981年8月，至今已交替了四屆領(lǐng)導(dǎo)班子，紡織工業(yè)部的老部長(zhǎng)吳文英、李正光同志先后擔(dān)任過(guò)中紡企協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在已經(jīng)離開(kāi)了我們，我們以緬懷的心情，對(duì)他們?cè)��?jīng)做出的努力和貢獻(xiàn)表示深切敬意�；仡欀屑徠髤f(xié)30年歷史，從她特有的方面記載了一部改革開(kāi)放背景下的中國(guó)紡織工業(yè)30年發(fā)展史，展望未來(lái)中國(guó)紡織工業(yè)將邁出更加堅(jiān)定步伐推進(jìn)紡織強(qiáng)國(guó)事業(yè)，使我們今天仍在協(xié)會(huì)工作崗位上的同志們深感身上的擔(dān)子和責(zé)任重大。在此，我想圍繞中紡企協(xié)的工作，從歷史的角度回顧一下協(xié)會(huì)工作經(jīng)歷和基本經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)前紡織行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，從建設(shè)紡織強(qiáng)國(guó)歷史重任，談一下加強(qiáng)企業(yè)管理重要意義和協(xié)會(huì)工作要求，供大家參考。
　　
　　一、中紡企協(xié)的歷史回顧與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
　　
　　中紡企協(xié)經(jīng)歷了30年中國(guó)改革開(kāi)放的歷史變遷和中國(guó)紡織工業(yè)的曲折發(fā)展歷程。在這個(gè)大背景下探索協(xié)會(huì)工作模式，在不同的歷史階段呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。
　　
　　1981～1991年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革快速起步，國(guó)際上先進(jìn)的管理理念與方法不斷進(jìn)入我國(guó)，加強(qiáng)企業(yè)管理已經(jīng)受到社會(huì)各界的關(guān)注，但工業(yè)管理體制依然是部門(mén)管理模式。從紡織產(chǎn)業(yè)來(lái)看，當(dāng)時(shí)的國(guó)家紡織工業(yè)部主管全國(guó)紡織行業(yè)，其管理對(duì)象主要為系統(tǒng)內(nèi)國(guó)有企業(yè)。中紡企協(xié)圍繞紡織工業(yè)部的中心工作，把行政性工作與指導(dǎo)性服務(wù)結(jié)合起來(lái)，在企業(yè)整頓、企業(yè)改制、企業(yè)升級(jí)、基礎(chǔ)管理、培訓(xùn)研討、樹(shù)立先進(jìn)、內(nèi)外交流等方面發(fā)揮參謀助手作用，在探索產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)如何成為政府與企業(yè)之間的橋梁紐帶先行了一步。
　　
　　1991～2000年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)重大調(diào)整呈現(xiàn)多種經(jīng)濟(jì)成分并存的局面，在中國(guó)特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下開(kāi)始進(jìn)入民營(yíng)經(jīng)濟(jì)逐步繁榮的時(shí)期，而國(guó)有紡織歷史包袱沉重，低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，不少紡織國(guó)有企業(yè)生存困難，難以為繼，加快體制改革勢(shì)在必行。這一時(shí)期，中紡企協(xié)的工作重心主要是關(guān)注國(guó)企改革改制，通過(guò)推進(jìn)調(diào)整結(jié)構(gòu)和加強(qiáng)管理工作，深化體制改革，幫助企業(yè)走出困境；同時(shí)，努力推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化，加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)和信息交流等工作。在這一時(shí)期，圍繞紡織企業(yè)集團(tuán)建設(shè)和紡織企業(yè)上市工作，形成了儀征化纖，中紡機(jī)，吉林化纖，安徽華茂，杉杉等近百家規(guī)范運(yùn)作的企業(yè)集團(tuán)，在滬深上市的紡織類股份有限公司達(dá)到90多家，占全國(guó)上市公司的8%以上。
　　
　　2001～2011年，是紡織工業(yè)全面融入經(jīng)濟(jì)全球化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整時(shí)期，也是紡織工業(yè)管理體制發(fā)生深刻變革時(shí)期。政府體制改革撤消了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下工業(yè)領(lǐng)域中的行政管理部門(mén)，紡織工業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)運(yùn)而生，明確樹(shù)立服務(wù)與自律宗旨，面向全社會(huì)的紡織企業(yè)開(kāi)展行業(yè)性服務(wù)，真正成為政府和企業(yè)之間的橋梁紐帶。在這一時(shí)期，中國(guó)紡織工業(yè)應(yīng)該說(shuō)取得了又快又好的發(fā)展，而在此同時(shí)也始終面臨轉(zhuǎn)型與升級(jí)的壓力。中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)（現(xiàn)改為“聯(lián)合會(huì)”），逐步探索了為行業(yè)服務(wù)的方法和途徑，形成了一套辦法。在此階段，中紡企協(xié)的工作職能也相應(yīng)做了重大調(diào)整，中心任務(wù)是服務(wù)于全行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，組織企業(yè)家活動(dòng)發(fā)揮企業(yè)家作用，表彰企業(yè)家貢獻(xiàn)，力求把中紡企協(xié)辦成中國(guó)紡織企業(yè)家之家；同時(shí)，推廣先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展管理咨詢，利用資本市場(chǎng)壯大企業(yè)，并承擔(dān)聯(lián)合會(huì)紡織產(chǎn)業(yè)集群試點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
　　
　　回顧中紡企協(xié)30年不同階段的歷程、特點(diǎn)和取得的進(jìn)步，我們深深的感到：行業(yè)協(xié)會(huì)組織是伴隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、體制改革和產(chǎn)業(yè)變革而日益成長(zhǎng)起來(lái)的，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)化生產(chǎn)的必然產(chǎn)物，服務(wù)宗旨、內(nèi)容、對(duì)象、方式和機(jī)制也處在不斷探索、變化與完善之中。中紡企協(xié)30年有成績(jī)和進(jìn)步，也有探索和彷徨，尤其在近十年的工作過(guò)程中，有一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)：
　　
　�。�1）做好協(xié)會(huì)工作要找準(zhǔn)職能定位，堅(jiān)持服務(wù)宗旨。明確這一點(diǎn)是做好協(xié)會(huì)工作的根基。中紡企協(xié)在了解企業(yè)和企業(yè)家需求等方面具有政府和市場(chǎng)不可替代的、獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，能夠?yàn)檎�府制定產(chǎn)業(yè)政策和實(shí)施行業(yè)管理提供決策建議，并反映來(lái)自企業(yè)家層面的訴求；同時(shí)，始終堅(jiān)持全心全意為企業(yè)和企業(yè)家服務(wù)，貼近企業(yè)、貼近企業(yè)家，想他們所想，辦他們希望辦的事，在優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)中求的生存和發(fā)展，這樣的產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)才會(huì)有生命力，才能真正成為政府與企業(yè)之間的橋梁和紐帶。
　　
　　（2）做好協(xié)會(huì)工作要有所作為，以創(chuàng)新促發(fā)展。30年的協(xié)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，我們深感只有不斷根據(jù)行業(yè)和企業(yè)發(fā)展需求，拓展服務(wù)領(lǐng)域，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效果，才能贏得企業(yè)家的尊重和信賴。在政策服務(wù)上，既要提供國(guó)家和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專家解讀和傳播政策信息的渠道，為企業(yè)家創(chuàng)造上情下達(dá)的機(jī)會(huì)和條件，又要積極收集和反映企業(yè)家訴求，充分發(fā)揮企業(yè)家中兩會(huì)代表參政議政的作用，使下情上達(dá)；在事關(guān)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重大問(wèn)題研究探討上，采取多種方式，讓有思想見(jiàn)地的企業(yè)家發(fā)表觀點(diǎn)和對(duì)策思路，開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)者問(wèn)卷調(diào)查，傾聽(tīng)他們對(duì)行業(yè)熱點(diǎn)與走勢(shì)的理性判斷；在國(guó)際交流、學(xué)習(xí)考察和培訓(xùn)服務(wù)上，既要讓企業(yè)家開(kāi)闊國(guó)際化視野，把握投資、貿(mào)易與科技合作交流的機(jī)會(huì)，又要緊跟管理創(chuàng)新前沿，學(xué)以致用，講究實(shí)效，真正受企業(yè)家歡迎。事實(shí)證明，協(xié)會(huì)組織只有扎實(shí)有效地創(chuàng)造性開(kāi)展工作，才能促進(jìn)協(xié)會(huì)發(fā)展壯大。
　　
　�。�3）做好協(xié)會(huì)工作要廣聚各路精英，構(gòu)建行業(yè)“智庫(kù)”。協(xié)會(huì)工作者更多是組織協(xié)調(diào)的角色，許多工作和活動(dòng)是需要依賴社會(huì)更多的有志人士及智慧資源才能開(kāi)展起來(lái)。協(xié)會(huì)的一大優(yōu)勢(shì)應(yīng)該是聚集人才，只有把政府、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)中介組織、業(yè)界精英等“行家里手”匯集起來(lái)，協(xié)會(huì)工作才能具備可靠的智力保證和組織基礎(chǔ)。
　　
　　上述的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，有些是我們已經(jīng)做到了，有些還在探索和改進(jìn)之中，還有些是屬于今后努力的方向。但是我們堅(jiān)信，無(wú)論現(xiàn)在還是未來(lái)，行業(yè)協(xié)會(huì)工作大有可為。
　　
　　二、當(dāng)前紡織行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與未來(lái)走勢(shì)
　　
　　今年年初，我在“中紡圓桌論壇年會(huì)”上，談到了2011—2012紡織行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的一些基本分析和判斷。
　　
　　2011年，我國(guó)紡織工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況總體平穩(wěn)，各項(xiàng)指標(biāo)增長(zhǎng)基本正常，但增速呈逐月逐季放緩態(tài)勢(shì)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2011年，全國(guó)3.6萬(wàn)戶規(guī)模以上紡織企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值54786.5億元，同比增長(zhǎng)26.8%，增速較一季度末下降4.8個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)內(nèi)銷產(chǎn)值44441.7億元，同比增長(zhǎng)29.5%，較一季度下降4.1個(gè)百分點(diǎn)。全年，規(guī)模以上企業(yè)化學(xué)纖維產(chǎn)量達(dá)3362.4萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)13.9%，較一季度下降4.1個(gè)百分點(diǎn)；紗產(chǎn)量達(dá)2894.5萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)12.4%，較一季度下降0.1個(gè)百分點(diǎn)；布產(chǎn)量達(dá)619.8萬(wàn)米，同比增長(zhǎng)11.6%，較一季度下降7.8個(gè)百分點(diǎn)；服裝產(chǎn)量達(dá)254.2億件，同比增長(zhǎng)8.1%，較一季度下降6.5個(gè)百分點(diǎn)。全行業(yè)500萬(wàn)元以上固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目總額達(dá)6799.1億元，同比增長(zhǎng)36.3%，增速較一季度下降2.2百分點(diǎn)；新開(kāi)工項(xiàng)目數(shù)為13715個(gè)，同比增長(zhǎng)2.3%。根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2011年，我國(guó)紡織品服裝出口總額達(dá)2541.2億美元，同比增長(zhǎng)19.9%，增速較4月底降低7.2個(gè)百分點(diǎn)；其中，出口價(jià)格同比提高19.3%，出口數(shù)量同比僅增長(zhǎng)0.5%。
　　
　　2011年行業(yè)運(yùn)行所反映的指標(biāo)盡管基本正常，但運(yùn)行面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)較上年明顯增多，原料價(jià)格大起大落、融資環(huán)境緊縮、各種要素和用工成本提高、外需增長(zhǎng)低迷等一系列因素加大了運(yùn)行壓力，從去年下半年起行業(yè)產(chǎn)銷、投資、效益增速逐月逐季放緩，效益增速下滑尤為突出，規(guī)模以下小企業(yè)運(yùn)營(yíng)遇到較大困難。
　　
　　2012年，我國(guó)紡織行業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境仍然十分復(fù)雜，不確定性因素較多，一方面，歐債危機(jī)持續(xù)升級(jí)，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不穩(wěn)定性、不確定性上升，將對(duì)消費(fèi)產(chǎn)生明顯的負(fù)面影響，特別是作為國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)主體的美、歐等發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，失業(yè)率居高不下，預(yù)計(jì)國(guó)際市場(chǎng)需求增長(zhǎng)仍將疲軟，出口企業(yè)面臨的需求不足及競(jìng)爭(zhēng)加劇壓力將更加突出。另一方面，受貨幣政策緊縮制約投資增長(zhǎng)、國(guó)際市場(chǎng)低迷加大出口壓力，以及我國(guó)主動(dòng)深化結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素影響，預(yù)計(jì)2012年我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度也將有所下調(diào)，內(nèi)需消費(fèi)增速較上年可能有所減緩。此外，原料價(jià)格波動(dòng)、勞動(dòng)力等要素價(jià)格上漲、中小企業(yè)融資環(huán)境尚未得到實(shí)質(zhì)性改善等一系列風(fēng)險(xiǎn)因素也仍然存在。預(yù)計(jì)2012年我國(guó)紡織行業(yè)的產(chǎn)銷、效益仍將繼續(xù)增長(zhǎng)，規(guī)模以上企業(yè)主要運(yùn)行指標(biāo)有望保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，但增速較2011年有所減緩，其中，由于經(jīng)濟(jì)下行條件下終端市場(chǎng)對(duì)消費(fèi)品提價(jià)的承受空間有限，預(yù)計(jì)行業(yè)出口與效益增速下降幅度將更為明顯，加工型的中小微企業(yè)面臨的困難將更加突出。
　　
　　最近，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)組織了八個(gè)綜合調(diào)查組，赴廣東、江蘇、浙江、山東、福建、河南、安徽七省，重點(diǎn)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群和中小微型企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。經(jīng)調(diào)研匯總顯示，今年行業(yè)的開(kāi)局基本平穩(wěn)，但同時(shí)影響行業(yè)安全的隱患也比較明顯，在成本因素增長(zhǎng)較快的同時(shí)，影響行業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)的包括棉花流通體制以及大量中小微型企業(yè)的融資難、融資貴問(wèn)題已經(jīng)影響到行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。因此，紡織聯(lián)合會(huì)也將集中精力采取可行途徑反映政策訴求，也希望在座的企業(yè)家能夠集思廣益、群策群力，共同努力為紡織行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)爭(zhēng)取一個(gè)好的外部環(huán)境。
　　
　　然而，從調(diào)研中也看到了各級(jí)政府和企業(yè)的總體狀態(tài)良好，面對(duì)困難和問(wèn)題采取了一系列對(duì)應(yīng)措施，對(duì)于行業(yè)的未來(lái)發(fā)展我們還是要充滿信心。從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，紡織品服裝作為生活必需品的基本屬性，決定了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求不會(huì)出現(xiàn)大幅度的萎縮，特別是我國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)基本面并沒(méi)有發(fā)生變化，城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)仍將保持不低于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度，各種改善民生和擴(kuò)大內(nèi)需的政策措施也將繼續(xù)落實(shí)，隨著通貨膨脹壓力逐步得到緩解，紡織品服裝的內(nèi)需增長(zhǎng)盡管存在抑制因素，但仍有條件穩(wěn)步擴(kuò)大，并繼續(xù)對(duì)紡織行業(yè)發(fā)揮支撐作用。國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雖然更趨激烈，但我國(guó)紡織工業(yè)具備由成熟、完整產(chǎn)業(yè)體系形成的集成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，仍有較為明顯的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，趨緊的外部環(huán)境將形成市場(chǎng)倒逼機(jī)制，帶來(lái)新一輪行業(yè)洗牌，促進(jìn)企業(yè)加快調(diào)整提升和加強(qiáng)企業(yè)管理的任務(wù)將更加緊迫，長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮也是企業(yè)必須做好的要?jiǎng)?wù)。
　　
　　三、提高企業(yè)管理水平是紡織行業(yè)實(shí)施強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略最為基礎(chǔ)和緊迫的任務(wù)
　　
　　經(jīng)過(guò)30年的改革開(kāi)放，尤其進(jìn)入21世紀(jì)的前十年，紡織行業(yè)在高速發(fā)展的同時(shí)，在全球經(jīng)濟(jì)一體化逐步深入、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力日益加劇的大環(huán)境下，紡織企業(yè)的管理工作有了重大轉(zhuǎn)變，在一些方面還有所突破。去年，我在總結(jié)全國(guó)紡織行業(yè)管理創(chuàng)新成果的經(jīng)驗(yàn)和做法時(shí)，結(jié)合6家獲獎(jiǎng)企業(yè)典型案例，主要?dú)w納了五個(gè)方面：
　　
　　一是經(jīng)營(yíng)管理的理念發(fā)生了深刻變化。相當(dāng)部分的企業(yè)牢固樹(shù)立了市場(chǎng)、效益、成本、質(zhì)量、品牌、營(yíng)銷、節(jié)能減排、以人為本等適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的理念和社會(huì)責(zé)任意識(shí)。常州旭榮集團(tuán)就是從自身定位出發(fā)，從制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，銷售的不僅僅是產(chǎn)品，更是產(chǎn)品背后蘊(yùn)含的價(jià)值。這些價(jià)值在今天的紡織界代表了流行、功能、美觀、誠(chéng)信，在客戶之間建立雙贏的合作模式。
　　
　　二是極大的豐富和拓展了企業(yè)管理的領(lǐng)域。從紡織管理創(chuàng)新成果中可以看到，戰(zhàn)略管控、流程再造、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等新的管理思想和管理組織，進(jìn)入企業(yè)管理的視野和范疇。無(wú)錫一棉在普通棉紡設(shè)備上，通過(guò)流程再造、工作法創(chuàng)新，在不增加勞動(dòng)強(qiáng)度前提下，實(shí)現(xiàn)萬(wàn)錠用工25人以下，以軟實(shí)力、巧戰(zhàn)略破解行業(yè)困境。吉林化纖創(chuàng)立的竹纖維聯(lián)盟，發(fā)揮聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)比較優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)為主導(dǎo)，以企業(yè)為主體創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制和模式，整合上下游資源，為紡織企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)合提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)。
　　
　　三是廣大企業(yè)越來(lái)越多地應(yīng)用先進(jìn)管理方法和手段。尤其是用信息化改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，通過(guò)兩化融合創(chuàng)建現(xiàn)代紡織，一些企業(yè)已取得實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)錫一棉通過(guò)10年建設(shè)，擁有傳感網(wǎng)、ERP和電子商務(wù)組成的完整的信息化體系，創(chuàng)造了具有行業(yè)特色的管理模式，實(shí)現(xiàn)信息化與生產(chǎn)、管理和經(jīng)營(yíng)的良好融合。青島紅領(lǐng)集團(tuán)探索一條中國(guó)服裝通過(guò)兩化融合，塑造自主品牌的特色發(fā)展道路，以信息化帶動(dòng)，提升工業(yè)化水平，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
　　
　　四是構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。堅(jiān)持“健康、綠色、環(huán)保”為主題的經(jīng)營(yíng)理念，已納入到許多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之中，以魯泰和旭榮集團(tuán)為首的一批企業(yè)，以全面低碳、可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙豐收。
　　
　　五是“軟”實(shí)力的培育越來(lái)越受到企業(yè)的重視。通過(guò)構(gòu)建企業(yè)文化、創(chuàng)建和諧社會(huì)，建立人力資源培育體系，完善人力資源管理體系以及積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，努力打造和諧文化。通過(guò)軟實(shí)力的提升，塑造企業(yè)形象，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　
　　從“十二五”到“十三五”期間，紡織行業(yè)將圍繞科技、品牌、可持續(xù)發(fā)展和人才四個(gè)方面的戰(zhàn)略目標(biāo)付出努力，力爭(zhēng)在2020年完成紡織大國(guó)到強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變。實(shí)施這一目標(biāo)，要做的工作很多，但沒(méi)有一大批有管理水平的企業(yè)，難以完成實(shí)施這紡織強(qiáng)國(guó)的四大戰(zhàn)略目標(biāo)。要完成這四大戰(zhàn)略目標(biāo)，主體在企業(yè)，需要有先進(jìn)的管理手段去全力推進(jìn)。
　　
　　從科技來(lái)講，山東的如意走在前面，在2000-2009年期間，獲得專利19項(xiàng)，國(guó)家進(jìn)步獎(jiǎng)6項(xiàng)，省級(jí)16項(xiàng)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益十分明顯。如意的成績(jī)?nèi)〉门c先進(jìn)的管理水平是分不開(kāi)的，企業(yè)從理念、方向、制度上層層銜接，確定了“科技領(lǐng)先，精品戰(zhàn)略”的經(jīng)營(yíng)理念，明確了質(zhì)量創(chuàng)新、科技創(chuàng)新兩個(gè)方向，采用了“產(chǎn)學(xué)研”合作，形成技術(shù)研究開(kāi)發(fā)梯度式“雙三級(jí)”創(chuàng)新模式，如意的技術(shù)和質(zhì)量是通過(guò)先進(jìn)的管理手段取得的。
　　
　　中紡企協(xié)在國(guó)際金融危機(jī)以來(lái)總共進(jìn)行了八次企業(yè)家問(wèn)卷調(diào)查，其中每次調(diào)查中，在企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)以及應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力、資源、環(huán)境約束的對(duì)策，首選的都是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，這也是為什么近幾年盡管外部環(huán)境并不寬松，但行業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)年年保持上升的趨勢(shì)。紡織中小企業(yè)居多，企業(yè)自身的基礎(chǔ)和條件不盡相同，不可能要求所有企業(yè)都具有現(xiàn)代化管理水平，但都應(yīng)該有通過(guò)管理來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī)和解決困難的辦法和手段。
　　
　　未來(lái)十年的紡織強(qiáng)國(guó)建設(shè)目標(biāo)，需要有一批具有戰(zhàn)略眼光，具有現(xiàn)代管理水平，實(shí)施跨國(guó)資源配置，全力推進(jìn)品牌建設(shè)和先進(jìn)技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)去實(shí)施。同樣，也需要一大批中小企業(yè)在應(yīng)對(duì)未來(lái)日益加劇的資源、環(huán)境和勞動(dòng)力的壓力，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高效率，提升競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
　　
　　加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的動(dòng)力來(lái)自深化改革，基礎(chǔ)來(lái)自加強(qiáng)管理和推進(jìn)管理創(chuàng)新。為此，紡織行業(yè)在加強(qiáng)和深化企業(yè)管理方面，要重點(diǎn)關(guān)注并努力解決好以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。
　　
　　一是要繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。紡織工業(yè)具有好的基礎(chǔ)管理傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)也要看到處于高速發(fā)展中而且95%以上是中小微企業(yè)的紡織行業(yè)，在管理水平提升上依然具有很大的空間。在當(dāng)前處于成本快速提升的外部環(huán)境下，繼續(xù)加強(qiáng)工藝、設(shè)備、操作、現(xiàn)場(chǎng)、安全等方面的基礎(chǔ)管理，以及加強(qiáng)質(zhì)量、財(cái)務(wù)、成本、節(jié)能降耗方面的管理十分重要。在這個(gè)過(guò)程中，要注意發(fā)揮有好的管理基礎(chǔ)的像無(wú)錫一棉、安徽華茂這些骨干企業(yè)的示范引領(lǐng)作用，通過(guò)科學(xué)管理，來(lái)提升行業(yè)的成本控制以及提高運(yùn)行效率。
　　
　　二是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理。全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程使得企業(yè)必須考慮資源在全球范圍內(nèi)配置。確定企業(yè)正確方向，研究市場(chǎng)和對(duì)手，確定自身定位和未來(lái)方向，是企業(yè)最重要的工作。這兒，特別強(qiáng)調(diào)要積極穩(wěn)定地推進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)全球配置資源能力。國(guó)際化是紡織行業(yè)最終由大到強(qiáng)轉(zhuǎn)變的重要環(huán)節(jié)。紡織強(qiáng)國(guó)最終要有一批具有一流的研發(fā)、一流的產(chǎn)品、一流的營(yíng)銷能力、一流的品牌、一流的資源配置能力的企業(yè)。未來(lái)十年中，應(yīng)該形成一批有全球化的戰(zhàn)略思維和寬闊視野的職業(yè)經(jīng)理人，以加快推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程，真正形成一批有國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力的企業(yè)。
　　
　　三是要繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)管理的信息化建設(shè)。紡織行業(yè)已經(jīng)有一批企業(yè)在信息化建設(shè)上取得好的成績(jī)，推進(jìn)信息化與工業(yè)化的融合，利用信息化提高企業(yè)管理現(xiàn)代化，科學(xué)化水平，提升企業(yè)整體素質(zhì)，同樣也是紡織強(qiáng)國(guó)建設(shè)中的必經(jīng)途徑。要鼓勵(lì)有條件的大中型紡織企業(yè)，建立面向供應(yīng)鏈上下游合作的信息系統(tǒng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)流程和生產(chǎn)過(guò)程的優(yōu)化，加快紡織行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)信息技術(shù)，現(xiàn)代管理技術(shù)與企業(yè)生產(chǎn)的融合，全面促進(jìn)企業(yè)在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售領(lǐng)域的信息化建設(shè)。
　　
　　四是強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，積極推進(jìn)社會(huì)責(zé)任建設(shè)。企業(yè)文化是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的共同理想信念、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。良好的企業(yè)文化對(duì)員工有極大的鼓舞作用。紅豆集團(tuán)重視企業(yè)員工共同理念和價(jià)值觀的培養(yǎng)，創(chuàng)造和諧共生的企業(yè)文化，建立CSC9000T社會(huì)責(zé)任體系，為企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。在過(guò)去的幾年中，紡織工業(yè)協(xié)會(huì)高度重視企業(yè)文化建設(shè)和社會(huì)責(zé)任建設(shè)的宣傳及推廣。未來(lái)要進(jìn)一步推進(jìn)，納入戰(zhàn)略視野，使企業(yè)文化成為企業(yè)價(jià)值觀和競(jìng)爭(zhēng)力的一部分。
　　
　　中紡企協(xié)要緊緊抓住“加強(qiáng)企業(yè)管理，建設(shè)紡織強(qiáng)國(guó)”大局中心工作，圍繞加強(qiáng)和深化紡織企業(yè)管理需要重點(diǎn)關(guān)注并努力解決好重點(diǎn)任務(wù)，找準(zhǔn)職能定位，堅(jiān)持服務(wù)宗旨，創(chuàng)新服務(wù)工作，聚集各路人才，堅(jiān)定不移的為企業(yè)家服務(wù)，積極建設(shè)和培育企業(yè)家隊(duì)伍，為紡織行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)紡織強(qiáng)國(guó)目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。
　　
　　同志們，中紡企協(xié)經(jīng)歷了30年的風(fēng)雨歷程，讓我們承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)，為2020年建成世界紡織強(qiáng)國(guó)而努力奮斗。