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　　新聞回放
　　
　　日前，由全國工商聯(lián)紡織服裝業(yè)商會(huì)、廣東家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦的“加強(qiáng)跨界整合，推進(jìn)家居整體軟裝潮流”論壇在深圳舉行。廣東省家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長黃錦權(quán)、中國家飾品俱樂部理事長周文波、展拜�。ū６ǎ�墻紙有限公司總經(jīng)理吳凱等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)內(nèi)人士出席了論壇，共同探討家居整體軟裝趨勢(shì)。
　　
　　會(huì)上，廣東家紡協(xié)會(huì)會(huì)長黃錦權(quán)表示，中國大家居整體軟裝的社會(huì)潮流正在興起，整合家居已經(jīng)成為行業(yè)共同的呼聲。但整體軟裝的跨界整合，不能單單只是口頭上說，還要切切實(shí)實(shí)地落到實(shí)處。有必要把一些企業(yè)，包括設(shè)計(jì)裝飾公司聯(lián)合起來，建立一個(gè)聯(lián)盟，先從深入交流、互通有無做起，然后發(fā)展成為整個(gè)行業(yè)之間的交流與合作，形成一定的社會(huì)影響力，為軟裝行業(yè)造勢(shì)，為家居企業(yè)的渠道發(fā)展開辟新路，引導(dǎo)人們新的生活消費(fèi)方式。
　　
　　該論壇的舉辦，無疑又一次將整體軟裝跨界聯(lián)盟的趨勢(shì)推到了風(fēng)口浪尖，而身處風(fēng)浪漩渦中心的家紡企業(yè)則更關(guān)注在這場(chǎng)跨界整合之風(fēng)中自己能夠得到什么。
　　
　　事件解析
　　
　　早在2010年8月舉辦的中國國際家紡展上，中國家紡協(xié)會(huì)就正式提出家紡、家具、家飾企業(yè)的跨界交流，并將三者集中到了家紡展上，取得了良好的效果，不但豐富了參展產(chǎn)品的種類，同時(shí)還加強(qiáng)了相關(guān)行業(yè)的交叉和銜接，通過一體化的營銷渠道和統(tǒng)一的經(jīng)營思路等舉措實(shí)現(xiàn)信息資源的共享與協(xié)同，借用外腦、借船出海，實(shí)現(xiàn)共榮共贏。
　　
　　在這之后，由化纖、棉紡、印染、家紡4家協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦的功能性家紡論壇再次引爆了合作之勢(shì)，四家協(xié)會(huì)首次聚集在一起，共同探討功能性家紡發(fā)展的前景及上下游產(chǎn)業(yè)鏈所能作出的貢獻(xiàn)，以及新的合作模式。
　　
　　其實(shí)，這些行業(yè)協(xié)會(huì)如此重視跨界合作的目的殊途同歸，那就是豐富產(chǎn)品的營銷渠道，拓展銷售市場(chǎng)。在“渠道為王”的家紡行業(yè)中，誰占領(lǐng)了更多的渠道資源，誰就能獲得更高的利潤。
　　
　　現(xiàn)如今，家紡行業(yè)已過了單打獨(dú)斗的時(shí)代，進(jìn)入到一個(gè)深入合作、不斷尋找最佳合作伙伴的時(shí)代。原材料價(jià)格上漲、時(shí)代飛速發(fā)展，讓企業(yè)意識(shí)到現(xiàn)在肩并肩一起走更容易生存，當(dāng)一陣猛烈的風(fēng)吹過，單槍匹馬的企業(yè)則會(huì)被輕易地吹走，而攜手作戰(zhàn)的企業(yè)卻仍能牢牢地盤踞在自己的地盤上。
　　
　　而且，隨著人們生活習(xí)慣和消費(fèi)方式的改變，一站式家居購物已經(jīng)成為了不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)，家紡企業(yè)進(jìn)行異業(yè)聯(lián)盟，既是一種順應(yīng)潮流的做法，也是為企業(yè)拓展銷售渠道的機(jī)會(huì)。
　　
　　業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)
　　
　　中國家飾品俱樂部理事長周文波：
　　
　　在家居飾品行業(yè)，很多企業(yè)都是關(guān)起門來做生意。設(shè)計(jì)出來的家居飾品總是在品牌風(fēng)格的基礎(chǔ)上，套用目前市場(chǎng)上的流行元素，我覺得這是一種巨大的資源浪費(fèi)和錯(cuò)誤。
　　
　　家居飾品企業(yè)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)依賴上下游的配合，以避免走彎路。我們需要跨界合作的平臺(tái)，與其他家居行業(yè)一起研討，互相配合，共同推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。
　　
　　展拜邸（保定）墻紙有限公司總經(jīng)理吳凱：
　　
　　壁紙行業(yè)與窗簾行業(yè)聯(lián)合銷售的方式，既能推動(dòng)產(chǎn)品銷售，也能帶動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。壁紙和窗簾都是人們?cè)诩已b中經(jīng)常用到的產(chǎn)品，通常這兩種產(chǎn)品是分開銷售的，因此人們?cè)谘b修家居時(shí)經(jīng)常要東奔西跑來選購搭配。
　　
　　而將壁紙與窗簾搭配銷售的方式則解決了消費(fèi)者的困擾，窗簾廠家與壁紙廠家可以相互借鑒對(duì)方的設(shè)計(jì)樣式，或共同設(shè)計(jì)出整體風(fēng)格的窗簾、壁紙產(chǎn)品，如此既豐富了產(chǎn)品的樣式，也方便了消費(fèi)者購買，增加了產(chǎn)品銷量。
　　
　　北京方仕國際窗簾布藝商城公司副總經(jīng)理夏國雄：
　　
　　大家居越來越受到消費(fèi)者的關(guān)注，布藝市場(chǎng)吸引飾品商戶進(jìn)駐，或?qū)�飾品與布藝產(chǎn)品相融合，能夠有效利用空間，增大銷售機(jī)會(huì)。
　　
　　在不遠(yuǎn)的未來，家具、壁紙、燈具等都脫離不開整體家居銷售模式，但是家居類產(chǎn)品不會(huì)成為專業(yè)布藝市場(chǎng)銷售的主要產(chǎn)品，我們畢竟不是家居城，配飾是大家居融合的一種表現(xiàn)手法，但不能代替專業(yè)產(chǎn)品，影響市場(chǎng)的專業(yè)性。
　　
　　記者手記
　　
　　跨界聯(lián)盟在家紡行業(yè)中，還是一種比較創(chuàng)新的商業(yè)運(yùn)行模式。目前，許多家紡企業(yè)對(duì)跨界聯(lián)盟都很感興趣，但付諸行動(dòng)的卻不多，所以合作的根本問題就在于其目的是否一致，終端在執(zhí)行層面的可操作性十分重要。
　　
　　跨界聯(lián)盟需要解決的問題還有很多，諸如從行業(yè)協(xié)會(huì)達(dá)成共識(shí)，到經(jīng)銷商的協(xié)同，再過渡到普通員工內(nèi)心的主動(dòng)配合營銷，家紡企業(yè)在這個(gè)過程中會(huì)遇到更多的考驗(yàn)和問題。
　　
　　因而，如何達(dá)成行業(yè)跨界合作，成就“大家居”產(chǎn)業(yè)，是企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展之路將要面臨的課題，也是今后中國整體家裝的核心議題。
　　
　　家居行業(yè)要想從松散型過渡到緊密型，進(jìn)行整個(gè)行業(yè)資源的大整合，還需要很多的合作基礎(chǔ)，這些基礎(chǔ)包括：研發(fā)系統(tǒng)創(chuàng)新、終端專賣店建設(shè)、贏利模式探索、整合資源能力提升等方面，這些均是深層次的整合，需要行業(yè)間進(jìn)行更深入的嘗試和探討。
　　
　　同時(shí)，家紡企業(yè)若想在跨界聯(lián)盟中獲得成功，首先要增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力，因?yàn)榭缃缏?lián)盟的目的是實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、共同發(fā)展，企業(yè)只有不斷增強(qiáng)自身的實(shí)力，才能實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果，才能在拓展渠道之路上越走越遠(yuǎn)、越走越寬。