記者：目前針織行業(yè)人才隊伍存在哪些不足，都需要哪些人才？
林光興：針織行業(yè)的發(fā)展對人才隊伍提出更高要求。目前看來，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理人才、設(shè)計研發(fā)人才和技能型操作人才等各類人才和綜合型人才，都是急需的人才。當(dāng)前研發(fā)設(shè)計人才有待進一步培養(yǎng)，高技能操作人才不足，復(fù)合型人才更加難得。
先談?wù)勓邪l(fā)設(shè)計人才。設(shè)計包括工藝設(shè)計和時尚設(shè)計。針織工藝設(shè)計涵蓋原料、設(shè)備、編織、整理、成衣等各工序，還要兼顧營銷、流通、消費，工藝設(shè)計要求與藝術(shù)設(shè)計的相結(jié)合，是個系統(tǒng)工程。
設(shè)計是提高產(chǎn)品附加值關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針織產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先，但是，如果沒有時尚設(shè)計，產(chǎn)品附加值也可能不高。例如用于內(nèi)衣、健美服、服飾等制作的成形針織產(chǎn)品、經(jīng)編花邊，生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)越來越先進，不少達到國際先進水平。但是近幾年不少科技含量很高的經(jīng)編花邊產(chǎn)品，銷售價格持續(xù)出現(xiàn)大幅度下滑。為什么下滑？時尚設(shè)計滯后！為什么滯后？設(shè)計創(chuàng)新不足！根源還在于具有時尚創(chuàng)意的設(shè)計人員不足！產(chǎn)品的銷售單價更重要的由產(chǎn)品的時尚性決定。所謂科技與時尚結(jié)合，二者缺一不可，這是一句老話。研發(fā)、設(shè)計人才的培養(yǎng)，周期較長，還要加速推進才行。
操作人才也十分關(guān)鍵。不少企業(yè)操作工隊伍不適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)的要求，不適應(yīng)先進設(shè)備的操作要求。主要表現(xiàn)在：能夠從事教練指導(dǎo)工作、具有較高技能的工人比重太低，操作工整體水平提高緩慢。培養(yǎng)新一代高素質(zhì)高技能的操作工隊伍也是當(dāng)務(wù)之急。此外，行業(yè)面臨人員更替的問題在“十二五”期間將普遍顯現(xiàn)出來。培養(yǎng)具有現(xiàn)代管理知識的新一代接班人是當(dāng)務(wù)之急。而一批老操作工面臨更替，年輕操作工培養(yǎng)滯后，企業(yè)存在操作工斷擋，流動大、隊伍不穩(wěn)定等各種類問題。培養(yǎng)既掌握操作基礎(chǔ)知識，同時又具備熟練操作技能，特別是先進設(shè)備的操作工人，以及具有獨特創(chuàng)意的設(shè)計開發(fā)人員、品牌營銷人才已經(jīng)成為針織行業(yè)當(dāng)務(wù)之急。
記者：2011年的緯編工職業(yè)技能競賽收到了良好的效果，競賽對行業(yè)人才建設(shè)產(chǎn)生怎樣作用？
林光興：2011年由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會主辦，中國針織工業(yè)協(xié)會承辦的緯編工職業(yè)技能競賽收到了良好的效果。競賽對推動全行業(yè)職工職業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新活動的開展，形成了重視人才、崇尚技術(shù)、崗位成才的良好氛圍，產(chǎn)生積極作用。這是推進操作工培訓(xùn)的。協(xié)會專家在預(yù)賽和決賽都進行先進進操作法的現(xiàn)場指導(dǎo)和演示，宣傳緯編工職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)。在半年多的時間里，企業(yè)內(nèi)部技術(shù)工人進行操作演練、比武，企業(yè)間相互交流、學(xué)習(xí)借鑒掌握先進經(jīng)驗。競賽選拔出了一批操作能手，培訓(xùn)了一批骨干，他們勤于學(xué)習(xí)專業(yè)知識，善于鉆研操作技能，操作水平較高，具有良好的示范作用。對操作工專業(yè)知識和操作技能培訓(xùn)的方向提出措施，形成共識，。協(xié)會將繼續(xù)加強職業(yè)培訓(xùn)，推廣先進的操作法，舉辦全行業(yè)緯編、經(jīng)編行業(yè)等主要工種的職業(yè)技能競賽，推動行業(yè)操作工隊伍整體水平的全面、快速提升。
記者：針織行業(yè)人才培養(yǎng)總體思路是什么？
林光興：“十二五”是紡織強國建設(shè)的重要時期，也是針織行業(yè)大力推進產(chǎn)業(yè)升級、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時期，而人才建設(shè)是針織行業(yè)發(fā)展提升十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。人才建設(shè)總體思路是以《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010－2020年)》為指導(dǎo)，根據(jù)紡織行業(yè)“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略和紡織強國建設(shè)的總體目標(biāo)，大力推進人才建設(shè)，通過人才培訓(xùn)和人才引進等措施，造就一批現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理人才，高素質(zhì)的設(shè)計研發(fā)人才和技能型操作人才等各類人才和綜合型人才，同時完善用人機制，穩(wěn)定人才隊伍，滿足行業(yè)高效發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展對人才的迫切需求。
記者：有哪些措施來推進行業(yè)的人才隊伍建設(shè)？企業(yè)應(yīng)如何推進人才培養(yǎng)？
林光興：人才工作是一項長期工作，全行業(yè)要深刻認(rèn)識人才建設(shè)的關(guān)鍵性、迫切性和長期性，高度重視人才建設(shè)，常抓不懈。主要措施有：（1）加大培訓(xùn)力度，開展各種形式培養(yǎng)各類人才，如加強短期培訓(xùn)、職業(yè)教育等多種方式，提高企業(yè)人員的素質(zhì)，通過校企合作、工學(xué)結(jié)合形式，培養(yǎng)實用人才。（2）深入開展操作技能競賽，宣貫職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)，推廣先進操作法和先進技術(shù)，提高操作工的整體水平。（3）完善人才評價機制，通過表彰先進等方式，弘揚尊重人才風(fēng)尚，為人才成長創(chuàng)造良好氛圍。（4）深入開展行業(yè)人才交流和人才國際交流，開展人才中介服務(wù)，對企業(yè)人才培養(yǎng)進行分類指導(dǎo)。（5）推進東部地區(qū)與中西部地區(qū)的人才合作。引導(dǎo)東部地區(qū)針織企業(yè)幫助中西部企業(yè)培訓(xùn)各類操作工人，培養(yǎng)具有高端專業(yè)技能人才，使中西部的針織行業(yè)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中取得較高的起點。（6）加強信息化建設(shè)，建立行業(yè)人才統(tǒng)計體系，掌握行業(yè)人才需求動態(tài)，建立人才信息網(wǎng)絡(luò)和發(fā)布制度，傳遞人才培訓(xùn)、人才需求等信息。
企業(yè)要充分認(rèn)識人才培養(yǎng)不僅是員工自身發(fā)展的基本要求，也是企業(yè)自身發(fā)展的基本要求，人才隊伍建設(shè)要貫穿于企業(yè)的各項活動之中。要創(chuàng)新人才培養(yǎng)和引進機制，推進現(xiàn)代人力資源管理，鼓勵員工愛崗敬業(yè)，發(fā)揮員工主人翁責(zé)任感，使人力資源得到充分利用。例如，操作工的培養(yǎng)，要根據(jù)新技術(shù)、新設(shè)備的需要改進工藝流程，完善操作法，大力培養(yǎng)既掌握操作基礎(chǔ)知識，又具有熟練操作技能，特別是操作先進設(shè)備的操作技能的操作工。同時完善用人激勵機制，用合理待遇留住人才，用好人才，造就一支適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)的穩(wěn)定的人才隊伍。
記者：在具體工作的落實中有哪些政策建議？
林光興：把行業(yè)的人才建設(shè)當(dāng)成強國戰(zhàn)略的一項重要工作，大力支持行業(yè)協(xié)會開展人才培訓(xùn)、人才交流和人力資源開發(fā)等方面的工作，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在人才建設(shè)中的作用。根據(jù)針織行業(yè)發(fā)展需要，修訂和完善針織及相關(guān)行業(yè)的職業(yè)、工種，使針織行業(yè)的工種分類和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)、完善。加大針織行業(yè)技能大賽的扶持力度，大力表彰、宣傳操作能手和先進企業(yè)的事跡。鼓勵企業(yè)提高研發(fā)、各類培訓(xùn)投入占比，推動科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。紡織及相關(guān)院校擴大針織及相關(guān)專業(yè)知識的培養(yǎng)，引導(dǎo)學(xué)生在提高專業(yè)理論基礎(chǔ)上加強企業(yè)實踐，深入研究和解決生產(chǎn)中的問題。加大各種形式的職業(yè)教育、職工教育的扶持力度。扶持人力資源服務(wù)、人才培訓(xùn)、人才協(xié)作等工作，支持行業(yè)領(lǐng)軍人物、學(xué)科帶頭人等人才的培養(yǎng)。鼓勵針織產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)和地方針織行業(yè)協(xié)會采取多種形式，培養(yǎng)行業(yè)急需的各類人才。
