80年代人們提起武漢,自然會聯(lián)想到漢正街,自然會聯(lián)想到漢正街上熙熙攘攘的人群,同樣也會聯(lián)想到華中地區(qū)最大的服裝批發(fā)市場,從那時起漢派服裝就成了武漢的名片,同樣,漢正街也成就了大批以漢派服裝起家的老板們,也就是從那時起,漢派服裝以大眾化和平民化的風(fēng)格以及低廉的價格名揚(yáng)天下。
90年代,中國也進(jìn)入了一個快速發(fā)展的時期,原本以生產(chǎn)加工和服裝面輔料為主的沿海地區(qū),都逐步的發(fā)展壯大,逐步形成了有各自區(qū)域特點(diǎn)的服裝派系,如杭州女裝、福建男裝、廣州女裝、上海和深圳的中高檔女裝、鄭州褲業(yè)等等,而中國服裝品牌的領(lǐng)航者漢派服裝卻在近20年的時間里逐漸的走入了低谷,曾經(jīng)聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的漢派服飾如今卻成了低檔貨、大路貨、便宜貨以及抄板仿版的代名詞。
如今在武漢的近2000家服裝企業(yè),大部分企業(yè)都是以代加工、貼牌和做單品維持企業(yè)的運(yùn)營,能夠進(jìn)行品牌化運(yùn)作的的企業(yè)屈指可數(shù),而隨著上海、浙江、廣東以及國際品牌的蓬勃發(fā)展,在全國的零售市場中,漢派品牌可謂是夾縫中求生存。
目前國內(nèi)的零售商場為了提升商場的檔次和購買力,逐漸對夾縫中的品牌進(jìn)行了壓縮,我們都知道商場清理品牌的理由很簡單,就是因為業(yè)績不達(dá)標(biāo),如果達(dá)不到商場的業(yè)績就非常有可能被商場清退,近來,武漢本地商場也開始針對業(yè)績不達(dá)標(biāo)的漢派品牌進(jìn)行壓縮,業(yè)績不能達(dá)標(biāo)的品牌均清退,僅剩的幾個漢派品牌也被安排到偏僻的角落或者中島,甚至更多的漢派品牌都不愿將自己的產(chǎn)地標(biāo)注武漢,分別都去與意大利、法國、美國等地攀親戚。
漢派服裝面對這樣的尷尬,不但領(lǐng)漢派企業(yè)自身心痛、更加心痛的是關(guān)注著漢派服裝成長起來的廣大消費(fèi)者,面對這樣的尷尬,非常心痛的看到這樣的狀況,曾經(jīng)作為武漢支柱產(chǎn)業(yè)之一的服裝行業(yè),正在步入低谷。
正如湖北省服裝商會會長說 “漢派服裝企業(yè)深知自己面臨的瓶頸,武漢人民也清楚政府并沒有江服裝產(chǎn)業(yè)設(shè)為重點(diǎn)發(fā)展項目,但要強(qiáng)的武漢人他們同樣也在這樣一個矛盾的漩渦中掙扎”。
武漢紡織服裝業(yè)的優(yōu)勢有以下幾點(diǎn):
1、 武漢服裝產(chǎn)業(yè)在中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上有著濃墨重彩的一筆,有著近百年的服裝發(fā)展歷史,有著良好的服裝工業(yè)基礎(chǔ);
2、 武漢擁有較為成熟、成型并具影響力的商貿(mào)中心;
3、 眾多的服裝企業(yè)已經(jīng)在武漢形成了產(chǎn)業(yè)集群并得到政府一定的支持;
4、 具有部分較優(yōu)秀的服裝產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員
5、 具有加工人員的成本優(yōu)勢,工作效率較快;
6、 面輔料的配套及工藝的配套服務(wù)有較為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)集群但較不完善,
7、 在全國二三線城市擁有較大的代理消費(fèi)群體,且客戶較為穩(wěn)定;
8、 擁有較為優(yōu)秀的企業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊;
武漢紡織服裝業(yè)的劣勢有以下幾點(diǎn):
1、 基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)配套及面輔料的工藝配套較為匱乏;
2、 眾多服裝企業(yè)但未形成具有影響力的產(chǎn)業(yè)集群;武漢品牌企業(yè)凝聚力較為一般,相互抄板仿版現(xiàn)象較為嚴(yán)重;
3、 由于特殊的終端客戶群體,產(chǎn)品表現(xiàn)較為老氣和土氣,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一,市場競爭力較弱;
4、 從業(yè)人員整體從業(yè)素質(zhì)和水平偏低,缺乏優(yōu)質(zhì)的服裝從業(yè)人員;
5、 尚未形成科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品研發(fā)企劃體系
6、 商品管理供應(yīng)鏈體系及商品計劃與實施尚屬于原始階段
7、 武漢服裝品牌研發(fā)較為弱勢
8、 武漢服裝品牌市場競爭力較弱
武漢應(yīng)抓住其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,大力發(fā)展其服裝產(chǎn)業(yè),回到當(dāng)初漢派女裝的輝煌。