7月18日，阿迪達斯中國總部正式宣布將于10月關閉蘇州生產(chǎn)基地。無獨有偶，近日，經(jīng)營日本休閑服裝連鎖店優(yōu)衣庫的Fast Retailing公司表示，隨著中國勞動力成本上漲，公司決定將服裝的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至勞動力成本相對較低的緬甸。消息一出便引起業(yè)界高度關注，中國制造業(yè)怎么了？轉(zhuǎn)型升級之路該怎么走？
近幾年外企“移情別戀”到東南亞另謀出路已屢見不鮮。早在2009年，耐克就關閉了在中國的唯一一家鞋類生產(chǎn)工廠––太倉工廠，遷至越南。此次國際巨頭阿迪達斯中國總部宣布關閉蘇州生產(chǎn)基地，給出的唯一解釋是出于重新整合全球資源策略的考慮。而實際上，這都與中國制造業(yè)成本上升密切相關，涉及原材料、用工成本等等。
外企的陸續(xù)出走不免讓人擔心，中國制造業(yè)會不會就此迷失？雖然答案是否定的，中國制造業(yè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈及配套優(yōu)勢是東南亞國家所無法比擬的，但是，我們也應清楚，與東南亞國家相比，國內(nèi)確實失去了原材料、勞動力等成本的競爭優(yōu)勢，失去了優(yōu)惠政策的優(yōu)勢。探究原因，首先， 最直接的是各種成本的上升，而成本上升的背后也有政策調(diào)整的影響�！鞍⒌线_斯的出走會給政策部門一個非常大的啟示，值得關注�！敝袊徔椆I(yè)聯(lián)合會會長助理、中國針織工業(yè)協(xié)會會長楊世濱對于阿迪達斯的出走，認為要分清是成本驅(qū)使還是政策使然。
毫無疑問，除了探究原因外，我們更應加快中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐，未來必須以制造強國的優(yōu)勢抵御來自各個方面的擠壓。目前，轉(zhuǎn)型升級應是立體化轉(zhuǎn)型，不僅僅是生產(chǎn)和技術，還要樹立自主品牌意識；不僅僅是產(chǎn)品的創(chuàng)新，還應有商業(yè)經(jīng)營模式的突破、新興制度的創(chuàng)新，做到全方位、立體化的轉(zhuǎn)型升級。
楊世濱認為， 從針織業(yè)內(nèi)來看，我們的競爭優(yōu)勢基于制造業(yè)環(huán)節(jié)上，綜合成本、產(chǎn)業(yè)鏈配套、基礎設施和能源。另外，內(nèi)銷市場渠道建設、品牌建設也取得一定成就，比較欠缺的是設計和把握時尚元素的能力，這需要內(nèi)部合作與國際合作的共同進行。
各家觀點
中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所中小企業(yè)研究中心主任羅仲偉：
首先，東南亞與東歐地區(qū)新出現(xiàn)的比較優(yōu)勢會對我們形成一定競爭，但不會動搖中國制造業(yè)大國的地位。因為我國制造業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了完整的配套產(chǎn)業(yè)鏈以及工業(yè)體系，特別是沿海地區(qū)，產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)作和產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的配套都比較完善，這是東南亞以及東歐地區(qū)在短期內(nèi)難以建立起來的，所以我們的低端市場不會被它們?nèi)〈?/P>
與美國相比，我們的低勞動力成本優(yōu)勢依然很明顯，所以它們對我們的威脅也并沒有那么嚴重。不過，并不是說我們就可以高枕無憂，現(xiàn)在一般制造業(yè)產(chǎn)品議價能力很低，漲價的幅度遠遠低于成本上升的幅度，擠壓企業(yè)的利潤，生存空間越來越窄，很多企業(yè)出現(xiàn)虧本。 由于市場不振，很多民生產(chǎn)業(yè)，比如服裝、鞋帽市場彈性比較小，大量產(chǎn)品積壓，為了資金周轉(zhuǎn)不得不降價銷售。
因此，現(xiàn)在必須抓住有限的時間實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，在制造業(yè)結(jié)構上進行調(diào)整，由低成本競爭轉(zhuǎn)向差異化競爭，尋求產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝在技術上的突破，進行立體化轉(zhuǎn)型，在質(zhì)量、效率上要大幅提升。另外立足于打出自己的品牌，目前，更多的中國企業(yè)開始擁有品牌意識，中國制造正在向中國創(chuàng)造加速轉(zhuǎn)型。
中國工業(yè)經(jīng)濟學會理事、北京工商大學經(jīng)濟研究中心主任周清杰：
隨著我國居民生活成本的提高和人口紅利時代的終結(jié)，勞動力成本將處于加速上升時期，這給勞動密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的壓力，曾體現(xiàn)在要素成本低廉，低技能勞動力供給充足上的國際競爭力將不復存在。雖然以勞動密集型為主的外向經(jīng)濟可以在相當長的一段時期內(nèi)保持成本優(yōu)勢，但在產(chǎn)業(yè)鏈價值分配中的不利地位卻很難為需要高投入的技術創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級提供資金支持。
因此，我國必須支持企業(yè)進行技術創(chuàng)新和培育品牌，支持流通企業(yè)做大做強，改變“中國制造”在產(chǎn)業(yè)鏈中腹背受敵的局面，以進一步提升我國經(jīng)濟的國際競爭力。
微博圍觀
王坤： “中國制造”直面成本考驗，中國平均勞動力成本是東南亞2倍以上，“中國制造”面臨新興經(jīng)濟體“擠”和歐美發(fā)達經(jīng)濟體“壓”的雙重壓力，必須加快轉(zhuǎn)型升級。
光大私人銀行上海中心：日本制造業(yè)曾從能源和國際化戰(zhàn)略上取得突破。在上世紀60~70年代，勞動力成本上漲，人均設備投資額迅速提升，制造業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，出口大幅增長，國際化步伐加快。這一時期日本實施了新能源和節(jié)能戰(zhàn)略，有效降低了能耗，擺脫了“四大公害”的困擾。因此，能源戰(zhàn)略和國際化布局也必將引領中國制造業(yè)發(fā)生重大變革。
張之峰： 在招工難不斷擴大的趨勢下，勞動力成本勢必漲幅較大，而內(nèi)地的服裝紡織企業(yè)面臨如此困境該如何作為？成本上漲已經(jīng)成為內(nèi)地乃至國家服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要制約因素。由此，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構調(diào)整、加大品牌化已成為行業(yè)企業(yè)發(fā)展的唯一途徑。
廣州鞋城網(wǎng)： 近日，世界鞋業(yè)巨頭阿迪達斯宣布關閉中國直屬工廠，稱是為了全球資源整合，屬于戰(zhàn)略調(diào)整。廣州鞋城網(wǎng)認為，隨著中國勞動力成本上漲，勞動密集型經(jīng)濟逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g密集型經(jīng)濟，世界鞋業(yè)必然會轉(zhuǎn)移至成本更低的國家或地區(qū)，在這過程中，中國在失去“制鞋工廠”的同時又獲得產(chǎn)業(yè)升級益處。
董登新： 目前企業(yè)用工成本大幅提升。原因有三：其一，人口紅利消失，勞動力供給彈性鈍化，工資提高，勞動力供給難有明顯增加。其二，紙幣貶值、通貨膨脹，物價上漲、房價上漲，漲工資只是杯水車薪，求職者不為所動。其三，高薪行業(yè)及高薪高管的工資導向與示范作用，金融、房地產(chǎn)等行業(yè)高管年薪動輒上千萬。
