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利用海外投資參與全球價值鏈

  過去30年,中國確實通過吸收外資,連續(xù)21年成為吸收外資最多的發(fā)展中國家;在對外貿易方面成為了全球第一大國,參與了全球價值鏈。但外需萎縮和出口下降、勞動力成本上升、人民幣匯率升值等因素表明,繼續(xù)以制造業(yè)為特點參與全球價值鏈難以為繼。那么中國該如何參與全球價值鏈?
  
  第一種模式,中等規(guī)模企業(yè)通過對外投資和國際化經(jīng)營,由原來只從事制造環(huán)節(jié),向上游的品牌、研發(fā)、融資、渠道和下游的銷售延伸。山東有家企業(yè)叫新華錦集團,專門生產假發(fā),工廠收購價是60美元,國際市場售價基本在900~1000美元。以前出口企業(yè)以60美元從市場收購,以70美元賣給進口商,然后通過渠道商以1000美元賣到國際市場,中國企業(yè)賺了70美元以內的價格,中國企業(yè)確實處在價值鏈低端。但是2009年這家企業(yè)通過政策性金融的支持,利用國際金融危機恰到好處的時點,果斷投資購買了品牌和渠道,成為品牌和渠道的擁有者,售價也達到了900~1000美元。
  
  小微企業(yè)正以中國跨國公司作為平臺和載體,也在向全球價值鏈進行參與和滲透。有一家叫三鏈鎖業(yè)的企業(yè),總部只有100多人,并不生產鎖具。它做兩件事情:第一件是和專利事務所合作,在全球進行專利和品牌收購。第二件事是和中科院計算技術研究所,就是聯(lián)想原來的母公司合作,進行新鎖具的科技研發(fā)。由于有了品牌、新產品的設計和研發(fā),它在國際鎖具市場收購了歐洲、中亞、非洲地區(qū)的大量品牌代理商,帶動了國內近百家中小鎖具生產商進行生產制造,參與到全球價值鏈中。
  
  第二類就是通常所說的供應鏈企業(yè)。很多外貿公司實現(xiàn)了轉型。上述這家公司在廣東地區(qū)代理了1000多家中小型生產企業(yè),提供專門的外貿供應鏈服務,去年和今年出口增幅全部超過100%。
  
  30年前中國利用外資參與全球價值鏈,30年后中國利用中國的海外投資和跨國公司帶動中國企業(yè)參與全球價值鏈。這是一個重大變化。這種變化依賴于什么?依賴于我國國家外匯儲備不斷增加,依賴于下一步的體制改革,讓民營企業(yè)不斷在海外發(fā)展。下一步,中國參與全球的模式應當是這樣的:對外投資和貿易融合,對外投資和出口融合,中國跨國公司不斷涌現(xiàn),價值鏈進一步向兩端延伸,可持續(xù)發(fā)展的中國、美麗的中國、民生的中國就指日可待。