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　　從2013年被授予全國(guó)紡織服裝品牌中心試點(diǎn)城市之后，溫州就一直在積極探索打響本地品牌的有效路徑。
　　
　　2月26日，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)品牌工作調(diào)研組同溫州服裝商會(huì)及本地企業(yè)展開對(duì)話，就溫州服裝在品牌建設(shè)中的相關(guān)問題展開討論。
　　
　　會(huì)上，溫州服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)鄭晨愛表示，目前，中國(guó)商業(yè)化服裝品牌的發(fā)展已經(jīng)足夠充分，商業(yè)化服裝品牌的市場(chǎng)體量也趨于飽和，對(duì)此，消費(fèi)者對(duì)服裝的訴求越來越聚焦于個(gè)性化。鄭晨愛認(rèn)為，未來中國(guó)服裝的機(jī)會(huì)將更多地聚焦于設(shè)計(jì)師品牌市場(chǎng)，他們也是未來能真正代表中國(guó)服裝個(gè)性和特色的一類品牌。
　　
　　中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)品牌辦公室副主任蘇葆燕對(duì)此也表示認(rèn)同：“目前，許多地方政府已將服裝行業(yè)列為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，對(duì)特色服裝企業(yè)及設(shè)計(jì)師品牌的發(fā)展予以支持�！�
　　
　　但當(dāng)前，許多有特色的服裝品牌及設(shè)計(jì)師品牌的發(fā)展仍處于起步階段，無論在資金實(shí)力還是企業(yè)規(guī)模上，都以中小型企業(yè)居多。因此，在品牌初期發(fā)展階段，也經(jīng)常因?yàn)橘Y金實(shí)力不足及品牌知名度不高而遇到許多困難。
　　
　　對(duì)此，從貼牌加工轉(zhuǎn)型到經(jīng)營(yíng)自主品牌的OHO集團(tuán)董事長(zhǎng)包林表示，溫州二三線商場(chǎng)由于人流量等因素局限，對(duì)其品牌的助力不大，而要進(jìn)駐像萬達(dá)一類的商業(yè)綜合體，其品牌又缺乏有效的對(duì)接渠道。對(duì)此，包林希望溫州能集合相同定位的中小品牌，以品牌集成店的形式同知名的商業(yè)綜合體進(jìn)行對(duì)接合作。
　　
　　目前，溫州服裝品牌在渠道拓展方面已經(jīng)展開了積極的探索。據(jù)鄭晨愛介紹，男裝品牌喬頓目前開設(shè)有工廠店，并且去年一年品牌工廠店的營(yíng)業(yè)額達(dá)到1000多萬元。與此同時(shí)，目前許多溫州服裝品牌企業(yè)也提出做大店、集成店的呼聲，來應(yīng)對(duì)電商沖擊。
　　
　　雖然目前整個(gè)服裝行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)不太樂觀，但在浙江雪歌服飾公司總經(jīng)理徐志勇看來，只要有好的外部環(huán)境氛圍，溫州服裝還是有很大發(fā)展空間的�！坝袝r(shí)候政府能否給企業(yè)具體的資金支持并不是最重要的，最關(guān)鍵的是政府一定要為服裝行業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的商業(yè)氛圍�！毙熘居卤硎�，現(xiàn)在溫州再次提出重振服裝業(yè)為時(shí)不晚，就是怕這種倡議和政策缺乏延續(xù)性。
　　
　　而對(duì)于童裝品牌貝貝依依來說，其面臨的最大困難則在于溫州人才環(huán)境的不理想。貝貝依依執(zhí)行董事黃時(shí)誼表示，人才流動(dòng)性差，讓溫州企業(yè)對(duì)人才的選擇余地有限。同時(shí)，面對(duì)溫州中小企業(yè)居多的現(xiàn)狀，黃時(shí)誼認(rèn)為，溫州企業(yè)未來要做大做強(qiáng)就需要政府給予引導(dǎo)。“溫州的服裝同行們更傾向于自己做自己的，彼此之間交流不多，以后應(yīng)該加強(qiáng)服裝品牌企業(yè)之間的交流。”黃時(shí)誼強(qiáng)調(diào)。