據中國海關統(tǒng)計，中國紡織服裝貿易2013年出口額為2840.7億美元，占全國貨物貿易比重12.9%，位居機電和輕工產品之后，為第三大出口行業(yè)。自1994年以來，中國已經連續(xù)18年保持全球紡織服裝出口第一，所占份額從12.5%上升至2012年的36%。
現在絕大多數紡織服裝出口產品都采用一般貿易方式，加工貿易明顯減少。據中國海關統(tǒng)計，1995年紡織品服裝一般貿易出口額所占比重為56.6%，加工貿易占43.3%；到2013年，一般貿易所占比重高達75.4%，加工貿易只剩14.7%。而且，民營企業(yè)已占我紡織服裝出口的絕對主導地位。到2013年，民營企業(yè)出口額占紡織服裝出口額的62.5%，三資企業(yè)占24.3%，國有企業(yè)占13.1%。
同時，中國也是全球多國紡織服裝的第一大貿易伙伴。根據歐美日海關進口統(tǒng)計，2012年，中國紡織服裝分別占其進口比重的40%，39.3%和72.4%。即便美國次貸、歐洲主權債務危機爆發(fā)，外商將訂單的部分轉移至南亞、東南亞地區(qū)，致使中國在美歐日等傳統(tǒng)市場的份額下降3-5個百分點，但中國站全球的貿易份額3年間仍上升了4個百分點。
中國紡織服裝綜合競爭力仍居全球首位，中短期內地位難以撼動。不論從產業(yè)鏈配套、勞工素質，還是基礎設施建設、服務水平、交期保證等方面，東南亞和南亞國家與我國相比仍有較大差距。而且，該地區(qū)的工資開始逐步上漲，以最低工資為例，越南上漲最快。2013年比2010年上升103%，泰國上漲82%，印尼上漲46%，印度上升41%。
雖然社會輿論普遍認為紡織服裝業(yè)作為勞動密集型產業(yè)，產能過剩，屬于“夕陽產業(yè)”。但我們認為，所謂“衣食住行”，永遠不會淪為夕陽產業(yè)。
幾乎從兩年前開始，高附加值的紡織服裝制造業(yè)就出現了向美國回流的趨勢。近日，隨著美國國內主張重振制造業(yè)的聲音越來越大，制造業(yè)回流話題再次被推到風口浪尖。
美國服裝行業(yè)咨詢公司首席執(zhí)行官邁克·弗拉納根表示：“部分美國高端制造企業(yè)正在將生產線遷回本土，甚至一些有實力的海外買家也順應了這股潮流，如中國的科爾集團和印度的Shrivallabh Pittie紡織集團等到美國投資建廠。人們會看到越來越多由美國原材料制成的高級紗線、成衣等產品�！�
分析指出，無論是紡織服裝產業(yè)還是其他制造業(yè)，回流都是一種趨勢，但并不是所有產品、企業(yè)都適合回流，這要依據生產產品的價值決定。只有擁有更高附加值的高端產品和具備生產這類產品能力的企業(yè)在回流大潮中才有利可圖。
那么，中資紡織企業(yè)在美國投資建廠的成功機會有多大？
利用美國優(yōu)勢資源
隨著中國等亞洲市場的工人薪資、能源與土地等價格上漲，為了節(jié)約成本，愈來愈多亞洲紡織業(yè)者把工廠遷到美國東南部，使當地沒落數十年的紡織業(yè)起死回生。
國內棉紡織企業(yè)浙江科爾集團有限公司將投資2.18億美元在美國南卡羅來納州蘭開斯特縣建廠�？茽柤瘓F是浙江省第一家直接對外投資的棉紡織企業(yè)，也是國內第一家在美設立制造工廠的企業(yè)。
浙江省棉紡織工業(yè)協會秘書長劉愛華表示，科爾集團在美國辦廠，主要是受到環(huán)境壓力以及原材料價格上漲的影響。據說，美國新工廠的電費只有在中國的一半，并能得到當地政府支持�？茽柟绢A計將創(chuàng)造至少500個就業(yè)崗位。
無獨有偶，印度ShrivallabhPittie集團將在美國佐治亞州的斯克里文縣工業(yè)園區(qū)投資7000萬美元建廠，生產純棉普梳紗。ShrivallabhPittie集團董事長說，市場機會、熟練勞動力、品質棉纖維供應、可靠的電力供應和世界一流的基礎設施，是吸引集團投資的重要原因。
中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊分析，中資紡織企業(yè)在美國投資建廠的盈利機會較大，相比國內更具優(yōu)勢。“雖然美國的人工成本相比中國較高，但是棉花成本優(yōu)勢較強，美國政府對棉花的補貼力度較大，價格幾近中國棉價的一半。此外，美國本土的生產技術更加成熟，便于掌握美國市場需求直接銷售�！彼f。
除成本、技術優(yōu)勢外，一些美國本土采購商還向制造企業(yè)傳達了一個信息——“回到美國，我將采購更多產品”。沃爾瑪就明確表示愿意在美國本土采購更多產品，因為這樣對市場需求的反應更快。“美國制造”的標簽在一定程度上可以提高產品的附加值，距離優(yōu)勢將縮短貨物運轉周期。
中企投資需量體裁衣
金融危機爆發(fā)后，以紡織服裝業(yè)為代表的美國制造業(yè)加速復蘇。在此過程中，美國政府成了強有力的推動者。2009年~2012年，奧巴馬政府先后推出了“購買美國貨”《制造業(yè)促進法案》“五年出口倍增計劃”“內保就業(yè)促進倡議”等多項政策來幫助美國制造業(yè)復興，并逐漸體現出了政策效果。
“想分美國這杯羹的企業(yè)很多，但并不是每個企業(yè)都適合。”商務部研究院國際市場研究部研究員白明指出，中資企業(yè)不應光看機會，還要看到挑戰(zhàn)�！坝行┊a業(yè)可能對當地原有產業(yè)造成沖擊，會遭遇美國投資保護主義的審查。很多企業(yè)是通過并購‘走出去’的，但收購來的企業(yè)多是經營不善的，并購后要承擔其負債和人員安置。還可能遭遇勞資糾紛和不熟悉當地法律法規(guī)帶來的麻煩，這些都是地雷。”白明說。
朱慶驊表示，中資紡企在美國投資建廠需對美國法律進行深入了解，在不觸及法律的情況下進行生產活動，避免勞資糾紛；在投資之前對投資所在地進行詳細調查分析，掌握當地的市場情況；進行本土化發(fā)展，根據當地市場需求調整發(fā)展戰(zhàn)略。
