是不是因?yàn)槁牰嗔恕半u蛋不能放在一個籃子里”這句話,又是不是看到了杉杉投資鋰電業(yè)務(wù)、涉足商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)狠賺了一筆的成功典范?希努爾選擇在服裝主業(yè)虧到心慌的時候,將僅剩的一部分“雞蛋”拿幾個放到新能源這個籃子中去。不過,新能源這個籃子希努爾之前從未觸碰,何況籃子里各家的雞蛋正“打得火熱”,筆者不禁想友情提醒希努爾一句,新能源水深,你慢些走!
希努爾男裝股份有限公司公告中一系列措辭,還有包括新能源技術(shù)在內(nèi)多達(dá)23項(xiàng)的擬定經(jīng)營范圍,無不顯示出希努爾對“雞蛋”轉(zhuǎn)移的勢在必行。服裝主業(yè)2014前三季度凈利潤虧損3339.44萬元,儼然成了做多虧多的“爛攤子”,相信希努爾也嘗試過不少挽救的方法,但多無果而終,才會下定決心將手中剩余的部分“雞蛋”轉(zhuǎn)移。而不幸的是,目前希努爾手中的副業(yè)還沒有一個有望迅速成長為足以支撐企業(yè)前行的一條大腿,就這樣,曾經(jīng)紅極一時的希努爾陷入了進(jìn)退兩難的境地。
很難想象希努爾邁出“7000萬元貨幣出資,并擬全部由公司以自有資金出資”這一步,下了多大的決心!霸义佡u鐵謀退路”或許才是對希努爾此舉最準(zhǔn)確的表述吧?
希努爾降低了對服裝業(yè)的熱情,開始大力涉足陌生領(lǐng)域,而希努爾選擇進(jìn)軍的對象是已“過熱”的新能源及建筑業(yè)、通訊業(yè),這不由讓人有些懸心。2014年10月,恒大900億元進(jìn)軍新能源的壯舉來自于許家印十分強(qiáng)勁的技術(shù)與資金后援:在與張家口當(dāng)?shù)卣炇鹣嚓P(guān)協(xié)議后不到一周,恒大與美國太陽能企業(yè)Solar Power Inc.簽訂備忘錄,通過入股方式進(jìn)入國藏集團(tuán),為新能源的發(fā)展打造資金技術(shù)平臺。在國內(nèi)光伏行業(yè)復(fù)蘇緩慢、企業(yè)贏利能力仍薄弱的大背景下,恒大大手筆的920萬千瓦太陽能光伏發(fā)電項(xiàng)目,似乎都稍顯倉促,而希努爾自發(fā)涉足新能源,不知是有“后招”隱忍未發(fā),還是放手一搏的嘗試呢?
面臨著未知的風(fēng)險和新能源領(lǐng)域里激烈的競爭,希努爾在服裝領(lǐng)域中多年打拼攢下的基礎(chǔ)會不會出現(xiàn)由于流動資金減少而萎縮的現(xiàn)象?其實(shí),服裝企業(yè)并不是不能跨界謀生,而是應(yīng)該慎重選擇跨界方向。森馬立足對童裝市場的資源跨界兒童培訓(xùn)機(jī)構(gòu),H&M在對面料運(yùn)用駕輕就熟的基礎(chǔ)上玩家居,都取得了一定的成效。在筆者看來,服裝企業(yè)跨界,在未有萬全準(zhǔn)備的前提下,不妨涉足與自有資源相關(guān)的領(lǐng)域嘗試,一方面能夠減少產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期的高成本高水平重復(fù)建設(shè),另一方面,依仗現(xiàn)有資源,前路水深水淺心里也大概有數(shù),不至于完全摸石頭過河。每個領(lǐng)域的市場都存在著激烈的競爭,所以不論未來希努爾選擇將“雞蛋”放在哪個新籃子里,都且行且珍惜吧。