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　　編者按： 新常態(tài)下，中國紡織強(qiáng)國建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境如何?紡織行業(yè)上下游未來的發(fā)展前景如何?紡織企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)和應(yīng)對辦法是什么?3月31日，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授、名譽(yù)院長林毅夫在中紡聯(lián)第三屆第五次理事會議上作主題演講，讓與會者對紡織業(yè)自我提升有了更深入的思考。
　　
　　本報(bào)記者 陳楠 整理
　　
　　中國市場的增長潛力在哪里?
　　
　　林毅夫： 我認(rèn)為從現(xiàn)在開始，我們應(yīng)該還有15年平均每年經(jīng)濟(jì)增長率達(dá)到8%的潛力。但由于出口增長放緩等因素，實(shí)現(xiàn)上可能會少于8%，但7%的目標(biāo)是合理的。盡管外部的增長不太好，但是我們可以依靠內(nèi)部拉動。內(nèi)部拉動有投資和消費(fèi)，從投資來看，我們作為中等發(fā)達(dá)國家，還有很多技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級的空間，即使失去勞動力等比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，也可以往中高端升級。從內(nèi)部來看，我們不但有很大的增長潛力，還有很多的投資空間。
　　
　　為了避免就業(yè)問題、金融風(fēng)險(xiǎn)問題以及地緣政治等問題，7.0%左右的經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)不僅是合理的，實(shí)際上也是必要的。此外，我們在十八大的時(shí)候提出到2020年，要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)翻一番的目標(biāo)，一是國內(nèi)生產(chǎn)總值，是城鄉(xiāng)居民的收入。目前在7%的增長速度下，企業(yè)已經(jīng)感覺壓力很大了;如果經(jīng)濟(jì)增長率繼續(xù)往下走，而勞動者的工資水平繼續(xù)提升，企業(yè)的盈利狀況會更差。盈利狀況差，就可能導(dǎo)致就業(yè)安全、金融安全受到威脅。
　　
　　這些年世界上總有一些聲音唱衰中國經(jīng)濟(jì)。根據(jù)亞洲開發(fā)銀行最新公布的研究，2015年中國經(jīng)濟(jì)的增速是7.2%，印度的增速是7.8%。2016年中國的增速是7.0%，印度的增速是8.2%，比我們高1.2個(gè)百分點(diǎn)。由此，大量資金可能會從中國跑到印度。
　　
　　怎么應(yīng)對這種情形?我們應(yīng)該比較快地進(jìn)入到高收入國家的行列。因?yàn)楦呤杖雵�家的�?jīng)濟(jì)增長速度比發(fā)展中國家慢是天經(jīng)地義的。如果我們在2015～2020年之間，能夠?qū)崿F(xiàn)超過7%的經(jīng)濟(jì)增長，就可以達(dá)到世界銀行國際貨幣基金組織對高收入國家人均GDP超過12615美元的標(biāo)準(zhǔn)。
　　
　　7%的增長率對紡織業(yè)意味著什么?
　　
　　林毅夫：如果能夠保持7%的高速增長，很可能到2020年，中國會是世界上最大的經(jīng)濟(jì)體，也是最大的市場，中國還會是全球市場擴(kuò)張最大的驅(qū)動力。
　　
　　在此狀況之下，全球?qū)�紡織品服裝甚至是紡織機(jī)械的需求一定會快速增加。中國近水樓臺先得月，會得到更多機(jī)遇，但同時(shí)也會有很大的挑戰(zhàn)，因?yàn)楣べY水平會提高得非�？�。過去10年，每年工資都是兩位數(shù)的增長，現(xiàn)在一般工人每月的工資已經(jīng)達(dá)到500美元、600美元，甚至這樣的水平都很難找到工人，我的判斷是到2020年，我們一般一線工人的工資至少為1000美元/月。由此，紡織、紡機(jī)、成衣三大行業(yè)將出現(xiàn)不同的發(fā)展條件。
　　
　　首先，紡織業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)比較大，資本和技術(shù)的密集度都比較高，技術(shù)升級的空間也相當(dāng)大。因此，我認(rèn)為這個(gè)行業(yè)在國內(nèi)還可以持續(xù)發(fā)展10～20年，但同時(shí)需要滿足市場對紡織品質(zhì)量提高的需求。
　　
　　其次，紡機(jī)行業(yè)也是資本、技術(shù)都比較密集的行業(yè)，工人工資所占的成本比重相對較低。在此情況下，紡機(jī)行業(yè)可以依靠技術(shù)深化實(shí)現(xiàn)自動化。因此，我認(rèn)為紡機(jī)行業(yè)在國內(nèi)還有相當(dāng)大的發(fā)展空間，而最具挑戰(zhàn)的就是成衣業(yè)。
　　
　　服裝企業(yè)做好去非洲的準(zhǔn)備了嗎?
　　
　　林毅夫：成衣業(yè)最大的成本就是勞動力成本。如果勞動力成本在未來6年時(shí)間會再翻一番，達(dá)到1000美元，那么成衣業(yè)在國內(nèi)會喪失很多比較優(yōu)勢。因此，部分做好品牌、具備微笑曲線的服裝企業(yè)尚有發(fā)展空間，而加工型企業(yè)則勢必向成本新洼地轉(zhuǎn)移。
　　
　　事實(shí)上，能做微笑曲線兩端并具備高附加值的成衣企業(yè)數(shù)量非常少。目前，我們有幾十萬家成衣企業(yè)，但真正能打響知名度、讓大家記住的品牌大概不會超過20個(gè)�？梢哉f，絕大多數(shù)成衣企業(yè)是做加工的。雖然自動化可以緩解勞動力工資成本上升的問題，但是我們自動化的成本依然可能會比低收入國家的成本高，因此還是無法改變產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢。
　　
　　那么勞動密集型產(chǎn)業(yè)的加工廠應(yīng)該去哪兒?非洲可能是最好的選擇，最主要的原因是我們需要轉(zhuǎn)移出去的規(guī)模太大了。我國制造業(yè)工人的數(shù)量是1.24億，而日本在上世紀(jì)60年代整個(gè)制造業(yè)雇傭人數(shù)是970萬人，80年代的時(shí)候韓國雇傭人數(shù)是230萬人。據(jù)我了解，僅紡織成衣業(yè)就有2000萬名工人。
　　
　　近幾年，部分企業(yè)已經(jīng)開始往東南亞的越南、柬埔寨等地轉(zhuǎn)移。但由于這幾個(gè)國家規(guī)模有限，承載量很快就會飽和。此外，這幾年越南、柬埔寨、孟加拉國等地工資的上漲幅度一點(diǎn)不比我們慢。因此，綜合各種因素，我認(rèn)為最合適產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的地方就是非洲。其一，非洲有10億人口，發(fā)展水平跟我們上世紀(jì)80年代初非常像。農(nóng)村有大量的廉價(jià)剩余勞動力，且非常年輕。其二，非洲可能是勞動力密集型加工產(chǎn)業(yè)的最后一站，因?yàn)槿�世界不會再有比這里的工資水平還低的地方。
　　
　　非洲有54個(gè)國家，企業(yè)可以先從那些政策條件、社會條件比較穩(wěn)定，且政府比較積極的國家入手。不得不說，非洲的情況很復(fù)雜，由此我認(rèn)為行業(yè)協(xié)會可以扮演很重要的角色。單個(gè)企業(yè)前去非洲國家談判很難，而如果是行業(yè)協(xié)會牽頭十幾或二十幾家企業(yè)抱團(tuán)去，為當(dāng)?shù)貛�來一兩萬個(gè)就業(yè)機(jī)會，當(dāng)?shù)卣�府就會非常重視，很容易談到比較好的條件。
　　
　　紡織行業(yè)不管是往高端走還是走出去，面臨的最大的問題都是人才儲備不足的問題。面對這個(gè)挑戰(zhàn)，政府部門、行業(yè)協(xié)會，還有產(chǎn)業(yè)集群等都可以做一些人才培訓(xùn)的工作。
　　
　　通過中國香港和中國臺灣企業(yè)過去多年“走出去”的實(shí)例看，充分利用海外的廉價(jià)勞動力，企業(yè)是可以積累優(yōu)勢、創(chuàng)造第二春的�！白叱鋈ァ�，大企業(yè)仍將是大企業(yè)，小企業(yè)或?qū)⒊砷L為大企業(yè)。