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　　改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)利用廉價(jià)的勞動(dòng)力資源大力發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而成為全球制造業(yè)大國(guó)之一。低成本、高品質(zhì)曾是“中國(guó)制造”的主要競(jìng)爭(zhēng)利器，也是東莞贏得“世界工廠”稱號(hào)的最主要原因�；㈤T(mén)鎮(zhèn)作為南派服裝的發(fā)源地、中國(guó)服裝名鎮(zhèn)，一直是東莞鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的典型代表，2014年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值416億元，成為東莞首個(gè)GDP超越400億元的鎮(zhèn)街。雖然數(shù)據(jù)非常華麗，但曾經(jīng)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)第一鎮(zhèn)的虎門(mén)已被趕超且與第一的距離在慢慢拉大也是不爭(zhēng)的事實(shí)，傳統(tǒng)的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著巨大挑戰(zhàn)。
　　
　　一、缺乏自主創(chuàng)新，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)遇難題
　　
　　因?yàn)樽灾髌放票容^少，品牌附加值低，且原材料以及人工成本不斷上漲，服裝批發(fā)價(jià)又基本沒(méi)變化等緣故，虎門(mén)服裝企業(yè)可獲得的利潤(rùn)越來(lái)越少。
　　
　　隨著全球經(jīng)濟(jì)下滑、原材料以及人工成本的提升、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化，東莞作為“世界工廠”的優(yōu)勢(shì)在逐漸喪失，不少工廠都面臨倒閉的命運(yùn)。今年6月初，虎門(mén)知名童裝品牌小犀牛被曝拖欠貨款近千萬(wàn)余元，遭到眾多供應(yīng)商的圍堵。據(jù)一業(yè)內(nèi)人士透露，今年虎門(mén)不少服裝企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上都遇到了困難。
　　
　　一直以來(lái)，虎門(mén)服裝工廠都是為大型服裝企業(yè)提供加工服務(wù)，其自身創(chuàng)新力度比較滯后。據(jù)虎門(mén)鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，截至2014年底，虎門(mén)有服裝服飾注冊(cè)商標(biāo)50000多個(gè)，但服裝服飾企業(yè)累計(jì)只獲得中國(guó)馳名商標(biāo)2個(gè)，中國(guó)名牌產(chǎn)品3個(gè)，國(guó)家免檢產(chǎn)品12個(gè)，廣東省名牌產(chǎn)品13個(gè)，廣東省著名商標(biāo)10個(gè)。由此可見(jiàn)，現(xiàn)階段虎門(mén)依然是以貼牌以及代工的“中低端”服裝為主。因?yàn)樽灾髌放票容^少，品牌附加值低，且原材料以及人工成本不斷上漲，服裝批發(fā)價(jià)又基本沒(méi)變化等緣故，虎門(mén)服裝企業(yè)可獲得的利潤(rùn)越來(lái)越少。此外，曾經(jīng)輝煌一時(shí)的虎門(mén)面輔料市場(chǎng)如今也日漸蕭條。一家棉布檔口的老板陳先生告訴記者，“現(xiàn)在的生意比以前難做很多，老顧客流失了不少，如果還是這樣子，我就回老家河南算了�！�2011年和2012年這個(gè)時(shí)候，陳先生已經(jīng)忙得不可開(kāi)交，今年卻一直在受“淡季”煎熬。據(jù)虎門(mén)一服裝廠曾姓廠長(zhǎng)介紹，目前虎門(mén)
　　
　　的服裝企業(yè)大多數(shù)都前往廣州采購(gòu)面料�！芭e一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，一個(gè)鑲嵌在衣服上的玻片，在廣州的批發(fā)價(jià)格是1.2元，在虎門(mén)則是1.8元，如果我在廣州進(jìn)行采購(gòu)，那么一單我都可以省下1000多元�！痹诨㈤T(mén)做了十年之久的設(shè)計(jì)師孫平麗也告訴記者，虎門(mén)面輔料市場(chǎng)上的面料品種更新慢以及單一，而服裝是最講究流行元素的行業(yè)，如果面料跟不上流行節(jié)奏，從一開(kāi)始就會(huì)輸在起跑線上，所以她們往往會(huì)去廣州中大面輔料市場(chǎng)選購(gòu)面料�！爱�(dāng)然我更加希望可以在虎門(mén)買(mǎi)到價(jià)格適中的面料，這樣便可以節(jié)省時(shí)間和降低原材料的成本，但現(xiàn)實(shí)是我只能選擇性價(jià)比更高的中大面輔料市場(chǎng)�！痹鴱S長(zhǎng)無(wú)奈地告訴記者。
　　
　　二、 急于求成，轉(zhuǎn)型升級(jí)缺乏戰(zhàn)略
　　
　　部分經(jīng)營(yíng)戶存在急于求成的情況，為了盡快提高市場(chǎng)占有率，爭(zhēng)奪客戶，他們往往會(huì)采用虧本經(jīng)營(yíng)的方式以獲得客戶青睞，這樣容易導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)，且不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
　　
　　在這樣的大環(huán)境下，虎門(mén)服裝企業(yè)也在積極轉(zhuǎn)型升級(jí)，尋找新的發(fā)展模式。加入電商隊(duì)伍，是虎門(mén)服裝企業(yè)競(jìng)相選擇的升級(jí)路徑之一。據(jù)了解，從2014年開(kāi)始，虎門(mén)電子商務(wù)發(fā)展便出現(xiàn)“井噴”現(xiàn)象，虎門(mén)電子商務(wù)交易額預(yù)計(jì)到2019年將突破600億。
　　
　　為了幫助本土服裝商家拓展網(wǎng)上交易，2014年虎門(mén)舉辦了首屆電商節(jié)，還建設(shè)了八大電商產(chǎn)業(yè)園。在去年服交會(huì)期間，虎門(mén)又與阿里巴巴合作，由八大電商產(chǎn)業(yè)園推薦的實(shí)力企業(yè)在服交會(huì)期間盛裝亮相黃河時(shí)裝城主會(huì)場(chǎng)的“電商專區(qū)”，為電商企業(yè)提供實(shí)體展示交易，商家代表集中展示貨源，吸引買(mǎi)家，增加交易成效。試圖以線上促銷(xiāo)帶動(dòng)線下交易，全面實(shí)現(xiàn)雙向聯(lián)動(dòng)。
　　
　　“雖然很多老富民的經(jīng)營(yíng)戶意識(shí)到了電商對(duì)傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)的沖擊，但對(duì)如何將實(shí)體與電商結(jié)合發(fā)展，如何正確介入電子商務(wù)等問(wèn)題茫然無(wú)知�！比輴偡�裝有限公司總經(jīng)理任烈榮告訴記者，部分經(jīng)營(yíng)戶存在急于求成的情況，為了盡快提高市場(chǎng)占有率，爭(zhēng)奪客戶，他們往往會(huì)采用虧本經(jīng)營(yíng)的方式以獲得客戶的青睞，甚至簽訂的合同還含有一旦服裝賣(mài)不出去，可以100%退貨的條款，這樣便極易導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)，而且這種經(jīng)營(yíng)方式也不具有可持續(xù)性�！艾F(xiàn)在我的目標(biāo)是保住現(xiàn)有成果，然后再逐步壯大。在現(xiàn)在的環(huán)境下，盲目往電商方向擴(kuò)張只會(huì)加速企業(yè)倒閉�！比瘟覙s對(duì)記者強(qiáng)調(diào)，盲目擴(kuò)張公司業(yè)務(wù)不如苦修內(nèi)功，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和添加更多的創(chuàng)新元素，這樣采購(gòu)商自然會(huì)主動(dòng)找上門(mén)來(lái)。
　　
　　此外，品牌打造是虎門(mén)服裝企業(yè)尋求出路的另一途徑。早在上世紀(jì)90年代中期，虎門(mén)鎮(zhèn)政府就明確提出了“服裝興鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)始引導(dǎo)和鼓勵(lì)服裝企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)，走品牌發(fā)展之路，并在全國(guó)鎮(zhèn)一級(jí)行政區(qū)劃率先提出“對(duì)獲得國(guó)家、省、市名牌或名標(biāo)的企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)”。1999年，虎門(mén)全面啟動(dòng)“品牌工程”，使虎門(mén)的服裝業(yè)從品牌形象、質(zhì)量、企業(yè)素質(zhì)到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和人才吸納，都得到充分的提高。2002年，虎門(mén)鎮(zhèn)政府出臺(tái)《虎門(mén)鎮(zhèn)名牌名標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，并逐步將有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施整合，形成了《虎門(mén)鎮(zhèn)名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略工作方案》等一系列政策體系，全力扶持服裝企業(yè)建品牌、創(chuàng)名牌。在政府的大力支持與推動(dòng)下，虎門(mén)也一度涌現(xiàn)出以純、依米奴、衣訊、伊韻兒、溫純、松鷹、莎其貝爾、狐仙、森域、灰鼠、異鄉(xiāng)人等一批知名的服裝品牌，但相對(duì)于虎門(mén)的服裝企業(yè)數(shù)量來(lái)說(shuō)，虎門(mén)的自主品牌還是不多，品牌打造效果還不是很明顯，政府與企業(yè)仍需繼續(xù)發(fā)力。“對(duì)虎門(mén)服裝產(chǎn)業(yè)而言，自主品牌的鍛造是一個(gè)永遠(yuǎn)無(wú)法繞過(guò)的門(mén)檻�！睆氖路�裝制造業(yè)的劉爽鄭重地告訴記者。
　　
　　三、注入文化創(chuàng)意，服裝產(chǎn)業(yè)再激活
　　
　　虎門(mén)雖然有一個(gè)完整而且成熟的服裝產(chǎn)業(yè)集群，但多為代工或者貼牌生產(chǎn)，因而缺少創(chuàng)新要素，注入文化創(chuàng)意可成為激活虎門(mén)服企的一把鑰匙。
　　
　　虎門(mén)鎮(zhèn)經(jīng)信局相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，目前虎門(mén)除了擁有2300家服裝生產(chǎn)企業(yè)、18個(gè)大型專業(yè)服裝交易市場(chǎng)以外，還擁有原料加工和咨詢培訓(xùn)等配套企業(yè)，已經(jīng)形成從人才、裝備、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、配套和一體化服務(wù)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，這些將成為虎門(mén)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)最大的保障。
　　
　　虎門(mén)鎮(zhèn)經(jīng)信局局長(zhǎng)譚志強(qiáng)也曾表示，以虎門(mén)的產(chǎn)業(yè)集群為基礎(chǔ)，孵化出更多市場(chǎng)承認(rèn)的高端品牌，或許是解決目前虎門(mén)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)困境的一種思路，但這需要企業(yè)自身決斷的勇氣以及政府在產(chǎn)業(yè)政策上的引導(dǎo)。
　　
　　據(jù)了解，目前世界上一些知名國(guó)際時(shí)尚之都雖各有特色，但在其產(chǎn)業(yè)形成條件和產(chǎn)業(yè)構(gòu)成上卻有著驚人的相似，即堅(jiān)持走集聚式發(fā)展之路。如巴黎的服裝產(chǎn)業(yè)集群是高級(jí)時(shí)裝產(chǎn)業(yè)集群；意大利的米蘭則是高級(jí)成衣產(chǎn)業(yè)集群。這些“世界時(shí)裝之都”正因?yàn)榧�聚了各種創(chuàng)新要素，形成了獨(dú)特的差異化發(fā)展優(yōu)勢(shì)，從而把持著世界服裝產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值高端環(huán)節(jié)，而這些創(chuàng)新要素恰恰是虎門(mén)服裝產(chǎn)業(yè)目前所欠缺的。
　　
　　注入文化創(chuàng)意可成為激活服企，并帶動(dòng)虎門(mén)服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，虎門(mén)第五時(shí)尚莞將成為虎門(mén)服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型的一大助力。據(jù)了解，通過(guò)第五時(shí)尚莞，虎門(mén)服裝企業(yè)可以和藝術(shù)家、藝術(shù)機(jī)構(gòu)對(duì)接，創(chuàng)造獨(dú)立的品牌。在這個(gè)過(guò)程中，服裝企業(yè)不是藝術(shù)機(jī)構(gòu)或者藝術(shù)家的代工廠，而是合作生產(chǎn)關(guān)系，共同研發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品除了滿足供給藝術(shù)家、藝術(shù)機(jī)構(gòu)的訂單，也可以作為企業(yè)自主品牌拓展銷(xiāo)售的產(chǎn)品。這樣一來(lái)，虎門(mén)服裝便可通過(guò)第五時(shí)尚莞這個(gè)平臺(tái)吸收世界的創(chuàng)新元素，提高自身品牌的附加值。
　　
　　此外，虎門(mén)三大知名童裝品牌瑪瑪米雅、三苑宜友、小虎憨尼也將與富民集團(tuán)共同籌拍中國(guó)首部以產(chǎn)業(yè)為依托、以服裝品牌為形象、以旅游景點(diǎn)為背景的大型原創(chuàng)動(dòng)漫片《神秘的海島》。該片致力于將虎門(mén)品牌的童裝形象融入動(dòng)畫(huà)片內(nèi)，并植入虎門(mén)威遠(yuǎn)島等著名場(chǎng)景，通過(guò)動(dòng)畫(huà)片的宣傳和播放，提升知名度，擴(kuò)大影響力，帶動(dòng)虎門(mén)童裝業(yè)和旅游業(yè)的發(fā)展。