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容城:呼喚品牌興大業(yè)

  近水樓臺先得月。作為最靠近首都的紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群之一,河北保定在發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)上正迎來前所未有的發(fā)展機遇。隨著京津冀一體化建設(shè)的大力推進,保定在承接北京服裝產(chǎn)業(yè)資源轉(zhuǎn)移方面,有著其他地區(qū)無可比擬的優(yōu)越性。與此同時,獨特的地理位置,也讓保定在紡織服裝產(chǎn)業(yè)在發(fā)展上擁有良好的市場基礎(chǔ)。據(jù)了解,保定市已把紡織服裝業(yè)作為本地經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。
  
  長期以來,保定區(qū)域的紡織服裝業(yè)大多以低端的加工制造為主,在產(chǎn)業(yè)規(guī)模和品牌建設(shè)上仍處于初期發(fā)展階段,與東南沿海等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群相比較,尚有很大的差距。
  
  差距同時也意味著潛力。保定市也正希望通過提振紡織服裝業(yè)來實現(xiàn)本地經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。近日,本報對保定紡織服裝產(chǎn)業(yè)進行調(diào)研,一起探尋保定紡織服裝產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展機會在哪兒。
  
  澳森制衣是保定市容城縣一家規(guī)模較大的服裝企業(yè),剛在新三板掛牌,正躊躇滿志。盡管在澳森制衣的業(yè)務(wù)構(gòu)成中,代工業(yè)務(wù)占很大一部分,但公司的發(fā)展并沒有因為經(jīng)濟的下行壓力和市場的需求不振而陷入困境。
  
  “在我們的客戶中,雖然美特斯·邦威(簡稱‘美邦’)的下單量相較往年有所下滑,但美邦一直都不算我們的大客戶,往年的下單量也比較小。所以,對我們的影響并不大。”澳森制衣董事長周艷成告訴記者,相比美邦,探路者和銅牛才是公司主要的客戶,而澳森與這兩家的合作關(guān)系正在不斷深入。
  
  以與探路者的合作為例,澳森制衣除了為探路者做貼牌加工之外,還是探路者在保定地區(qū)的第一大代理商,在終端渠道的拓展上,雙方也有著密切的合作關(guān)系。
  
  在澳森代理探路者的背后,周艷成還有另一番打算。
  
  “其實,我代理探路者除了看好近年來國內(nèi)市場對戶外用品的需求潛力之外,還想打通渠道資源,利用探路者的知名度帶動澳森自有品牌的發(fā)展!敝芷G成說道。
  
  隨著外貿(mào)環(huán)境的變化和市場需求的轉(zhuǎn)型,不僅是澳森制衣,在容城服裝產(chǎn)業(yè)集群中,已經(jīng)有越來越多的企業(yè)開始探尋自我的轉(zhuǎn)型路徑。
  
  敢變更要善變
  
  作為全國知名的產(chǎn)業(yè)集群,容城服裝一直在北方市場享有較高的知名度。
  
  從上世紀70年代起步至今,經(jīng)過30多年的發(fā)展,容城服裝業(yè)無論從產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是增長速度上,都實現(xiàn)了快速發(fā)展。
  
  河北省容城縣人民政府縣長王占永告訴記者,容城也是河北省服裝產(chǎn)能比較集中的知名產(chǎn)業(yè)集群,目前,容城共有945家服裝企業(yè),加工戶1800余家,年銷售額億元以上企業(yè)12家。“容城年產(chǎn)各類服裝約4.5億件,產(chǎn)品涵蓋西服、襯衣、休閑裝、內(nèi)衣、棉服、褲裝等多個品類。2014年,容城服裝年產(chǎn)值達235億元,是容城本地重要的支柱型產(chǎn)業(yè)!蓖跽加勒f道。
  
  雖然因受經(jīng)濟環(huán)境影響,本土服裝產(chǎn)業(yè)在近年來發(fā)展受到很大沖擊,但就從容城服裝企業(yè)的發(fā)展情況來看,不少企業(yè)依舊有著很好的表現(xiàn)。容城服裝能在逆勢保持增長態(tài)勢,主要得益于容城服裝的敢變精神!半m然市場不好,但近年來我們的服裝企業(yè)一直在加大力度引入先進設(shè)備,提高產(chǎn)品品質(zhì)!比莩强h政府相關(guān)負責人告訴記者,不少企業(yè)也根據(jù)國內(nèi)外市場需求的變化,及時對自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進行變革。
  
  其中,一直以襯衫加工為主業(yè)的萬發(fā)集團就是比較典型的一家!拔覀兤髽I(yè)一直都在跟著市場的需求變化在變!比f發(fā)集團總經(jīng)理姜志博告訴記者,萬發(fā)以面料貿(mào)易起步,當時,由于市場信息不暢,企業(yè)很難快速找到合適的面料,所以萬發(fā)就瞄準了這一需求做起面料中間商!暗S著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)獲取資訊的渠道越來越多,面料中間商的日子越來越難過,所以我們便開啟轉(zhuǎn)型!苯静┱f道。
  
  容城較好的服裝基礎(chǔ)以及萬發(fā)在產(chǎn)業(yè)鏈上的面料資源,讓其轉(zhuǎn)型服裝變得順理成章。
  
  “近年來,我們對萬發(fā)的市場結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整!苯静└嬖V記者,剛開始做服裝代工時,萬發(fā)的客戶主要以歐美客戶為主,但受經(jīng)濟危機影響,歐美市場需求一直難有起色,所以萬發(fā)也著手調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),推進客戶多元化,來規(guī)避市場風險。
  
  萬發(fā)的調(diào)整舉措顯然已卓有成效。記者了解發(fā)現(xiàn),萬發(fā)目前的客戶除了有歐、美、日外,拉美市場和南非已成為萬發(fā)目前出口體量較大的海外市場。
  
  “但隨著綜合勞動成本的提升,萬發(fā)除了堅持做好原有的加工業(yè)務(wù)外,也在市場尋求新的機會!苯静┱f道。
  
  在匯集大量代工企業(yè)的容城,受到?jīng)_擊繼而尋求轉(zhuǎn)變的還有豪丹服飾。
  
  一直從事代工業(yè)務(wù)的豪丹服飾曾經(jīng)服務(wù)的客戶有杰克·瓊斯等品牌,隨著綜合生產(chǎn)成本的不斷走高,代工企業(yè)的利潤正不斷被壓縮。
  
  “受市場影響,我們開始調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),加大研發(fā)力度和設(shè)計水平,將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向承接工裝設(shè)計!焙赖し椏偨(jīng)理王振華說道。
  
  目前,豪丹承接的工裝訂單已經(jīng)涉及鐵路、銀行及警察裝等多個系統(tǒng)!翱紤]到近年來國家加大廉政建設(shè)力度,國家機關(guān)對工裝的定制也從2年一換變?yōu)?年一換,服務(wù)好現(xiàn)有客戶對我們來講更加重要!蓖跽袢A告訴記者,豪丹通過提升服務(wù),推出工裝定制業(yè)務(wù),提升自身的競爭力。
  
  對定制業(yè)務(wù)的涉足,也讓豪丹看到了更大的機會。
  
  找契機尋突破
  
  “工裝肯定是豪丹非常重要的一塊業(yè)務(wù),但我們也在尋找新的市場機會。”王振華告訴記者,隨著工裝定制化的發(fā)展,他非?春枚ㄖ茦I(yè)務(wù)在中國市場的成長潛力!半S著消費者對產(chǎn)品需求不斷提升,定制業(yè)務(wù)的未來將很有市場!备屚跽袢A看好定制的原因還在于定制不會導(dǎo)致企業(yè)的庫存積壓,可以確保企業(yè)收益。
  
  不論拓展新業(yè)務(wù)還是開發(fā)新品牌,隨著行業(yè)轉(zhuǎn)型的不斷推進,容城服裝企業(yè)也力求通過業(yè)務(wù)模式的提升拓展,增加產(chǎn)品附加值,尋求新的贏利點。在這方面,華悅鞋業(yè)董事長牛艷賓已經(jīng)找準機會。
  
  “近年來,全民健身風潮盛行,這也帶動了本土運動產(chǎn)品的快速增長!迸FG賓告訴記者,相較于南方嚴重飽和的市場情況,北方市場無論在發(fā)展機會還是成長潛力上都更勝一籌。
  
  對此,一直經(jīng)營外貿(mào)業(yè)務(wù)的華悅也邁開轉(zhuǎn)型步伐,推出童鞋品牌“蝌蚪寶貝”!半S著二胎政策的開放,高品質(zhì)童鞋的市場需求日增。一直以來我們都承接國外高質(zhì)量訂單,對國際安全標準和最新設(shè)計理念都非常熟悉,所以在拓展童鞋業(yè)務(wù)上我們也有很大優(yōu)勢!
  
  雖然“蝌蚪寶貝”還處于市場培育和發(fā)展階段,但牛艷賓告訴記者,公司也打通線上線下渠道,通過發(fā)展微商等來推進品牌發(fā)展。
  
  與華悅不同,津海實業(yè)作為本地實力較強的服裝企業(yè),他還是決定將更多精力放在對制造業(yè)務(wù)的提升上。
  
  記者在對津海生產(chǎn)車間的參觀中發(fā)現(xiàn),無論是在車間的生產(chǎn)規(guī)模還是流水線的高效管理上,津海與南方一些規(guī)模較大的生產(chǎn)企業(yè)已不相上下,而且津海在清潔生產(chǎn)等方面也有著很好的表現(xiàn)。
  
  津海實業(yè)總經(jīng)理薛新建告訴記者,津海對流水線的管控非常精準,新上線的吊掛系統(tǒng)也幫助企業(yè)在生產(chǎn)流程等方面實現(xiàn)了約35%的效率提升!拔覀儸F(xiàn)在正與紅豆商談一個合作項目,紅豆選擇我們,也正是看中我們在生產(chǎn)加工方面的優(yōu)勢!
  
  而最值得津海驕傲的并非僅有與紅豆的合作,津海目前的訂單還包括英國的校服生產(chǎn),而能接到這一訂單,對企業(yè)的綜合生產(chǎn)水平則是極高的認可。
  
  “歐盟對校服的要求非常高,他們在考察我們生產(chǎn)能力時需要經(jīng)過多次的驗廠確認,這也是目前津海質(zhì)量最高的訂單之一。”薛新建說道。
  
  不過遺憾的是,作為國內(nèi)工裝理事單位和職業(yè)裝理事單位的津海,國內(nèi)知道的人并不多。品牌,也是容城服裝的軟肋所在。
  
  無品牌難競爭
  
  作為傳統(tǒng)的服裝加工產(chǎn)業(yè)集群,容城在服裝加工領(lǐng)域的確有很大的優(yōu)勢。
  
  除了有大量的服裝企業(yè)外,容城的服裝配套產(chǎn)業(yè)也在快速成長。據(jù)容城縣政府相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,目前,容城的服裝配套產(chǎn)業(yè)鏈已相對完善,行業(yè)年產(chǎn)值也達6億元左右。
  
  更為重要的是,容城在對服裝行業(yè)發(fā)展至為關(guān)鍵的勞動力資源方面,有著東南沿海各省很難比擬的優(yōu)勢。
  
  記者在對容城服裝企業(yè)的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),該地一線工人多為80、90后員工,相比東南沿海一線工人普遍在35歲以上的年齡構(gòu)成,其勞動力構(gòu)成活力十足。同時,記者在采訪中發(fā)現(xiàn),容城的一線工人多為本地周邊村鎮(zhèn)青年,其穩(wěn)定性也相對較好。
  
  然而,不容忽視的是,對于已經(jīng)擁有良好生產(chǎn)基礎(chǔ)和用工條件的容城,其產(chǎn)業(yè)在知名度和品牌影響力上的建設(shè)明顯不足。實踐證明,如果沒有一定的品牌影響力,企業(yè)僅僅靠代工業(yè)務(wù),很難在利潤和成長規(guī)模上實現(xiàn)大的突破。
  
  對此,當?shù)卣@然也已意識到這一點。
  
  近年來,容城不斷加大對自我的提升力度,推出白洋淀(容城)國際服裝文化節(jié),希望借力京津冀一體化的發(fā)展機遇,通過展會來擴大容城本地服裝的知名度和影響力。同時,容城也與北京服裝學院建立合作關(guān)系,在設(shè)計人才的引進及創(chuàng)意提升方面展開合作。“今年,北京服裝學院也將‘北京服裝學院保定白洋淀服裝文化創(chuàng)意中心’、‘北京服裝學院中小學學生裝(校服)研究中心成果轉(zhuǎn)化基地(保定)’及‘北京服裝學院服裝藝術(shù)與工程學院校外實踐基地’在容城正式掛牌!比莩强h政府相關(guān)負責人說道。
  
  盡管容城已經(jīng)在品牌建設(shè)上開始引入外部資源推進本地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,這種借力方式值得贊賞,也是事半功倍之舉,前景可期。但要真正實現(xiàn)本地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型,絕非一蹴而就。顯然容城還有很長一段艱難的路要走。