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　　3月1日，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會春季大調(diào)研繼續(xù)深入推進，原料與生產(chǎn)成本調(diào)研組、市場產(chǎn)能成本調(diào)研組、兩化融合調(diào)研組、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移調(diào)研組、國內(nèi)國際市場調(diào)研組分別深入產(chǎn)業(yè)集群地、企業(yè)，通過座談、走訪等形式了解企業(yè)需求，傾聽企業(yè)呼聲。
　　
　　原料與生產(chǎn)成本調(diào)研組：
　　
　　適應新形勢，加快由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務型轉(zhuǎn)變
　　
　　3月1日，中紡聯(lián)春季調(diào)研原料與生產(chǎn)成本組兵分兩路，繼續(xù)進行深入調(diào)研。上午9時許，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長王天凱、江蘇省紡織工業(yè)協(xié)會會長謝明在紅豆集團總裁周海江等陪同下，在紅豆集團參觀考察。
　　 　　
　　王天凱一行先后參觀了紅豆西服車間、紅豆杉培育基地、紅豆居家和服裝展廳等業(yè)務板塊，對紅豆集團的歷史變遷、品牌定位、經(jīng)營現(xiàn)狀等進行了詳細的了解。每到一處，王天凱都認真參觀，并不時提問，對紅豆的發(fā)展給予了極大的關注。
　　
　　在參觀之后的座談環(huán)節(jié)，周海江及紅豆集團相關負責人向王天凱一行詳細匯報了紅豆集團各業(yè)務板塊的經(jīng)營情況，對紅豆未來的發(fā)展規(guī)劃進行了闡述，并從企業(yè)角度對行業(yè)服務和發(fā)展提出很多針對性的建議。周海江表示，2016年是紅豆集團的提升推進年，紅豆集團將緊緊圍繞“三自六化”的經(jīng)營戰(zhàn)略，以打造“智慧紅豆”為核心目標，力爭實現(xiàn)集團健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
　　
　　王天凱對紅豆集團的成績給予了高度肯定，并著重關注了紅豆未來的門店策略、定制業(yè)務、品牌定位及發(fā)展目標等。他指出，在當前的經(jīng)濟環(huán)境下，紅豆踏踏實實走出了一條轉(zhuǎn)型升級之路，為行業(yè)樹立了標桿和榜樣。未來，紅豆集團要繼續(xù)堅持改革調(diào)整，不斷適應新形勢新環(huán)境，加快由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務型轉(zhuǎn)變，努力提升品牌影響力，將紅豆打造成中國紡織行業(yè)的典范企業(yè)，為紡織行業(yè)和當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展做出更大貢獻。
　　
　　3月1日上午，中紡聯(lián)春季調(diào)研江蘇紡織服裝企業(yè)座談會在江陰市政府召開。中國棉紡織行業(yè)協(xié)會會長朱北娜、中紡聯(lián)產(chǎn)業(yè)集群工作委員會秘書長邢冠蕾、江蘇省服裝協(xié)會會長郁冰以及中紡聯(lián)相關部門及專業(yè)協(xié)會負責人一行參加座談。江陰市政府有關領導以及來自周莊鎮(zhèn)、祝塘鎮(zhèn)、顧山鎮(zhèn)等產(chǎn)業(yè)集群和陽光、海瀾、紅柳、云蝠、三房巷、倪家巷、天華、申澄、福匯、強力等企業(yè)的負責人，針對原材料價格、棉花政策、成本提升等問題進行了深入交流。
　　
　　下午，調(diào)研組一行先后參觀考察了陽光集團、海瀾集團和天華紡織等企業(yè)，對企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營情況做了詳細了解。
　　 　　
　　市場產(chǎn)能成本調(diào)研組：
　　
　　千萬不能倒在黎明前
　　
　　3月1日一大早，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長徐文英就帶領市場產(chǎn)能成本調(diào)研組一行9人，奔赴紹興市的幾家化纖企業(yè)展開調(diào)研。中國化學纖維工業(yè)協(xié)會會長端小平、中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會會長李陵申、中國紡織工程學會執(zhí)行理事長江建民等調(diào)研組成員一同前往。
　　
　　調(diào)研組首先來到主營聚酯的浙江佳寶新纖維集團有限公司和以再生循環(huán)業(yè)務為主要特色的浙江佳人新材料有限公司。
　　　
　　徐文英在與企業(yè)座談時表示，中央經(jīng)濟工作會議提出去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，列出了鋼鐵、水泥等一些嚴重產(chǎn)能過剩的行業(yè)。紡織行業(yè)的市場化程度高，并沒有被列入其中。來紹興調(diào)研，就是想了解紹興的化纖、印染長絲企業(yè)在產(chǎn)品市場、產(chǎn)能、成本等方面有哪些訴求。
　　
　　座談中，佳寶企業(yè)代表樂觀地表示，盡管現(xiàn)在市場情況比較嚴峻，但是，大家都不好，那就不是問題。就像馬云同志說的，千萬不能倒在黎明前。希望能在產(chǎn)品市場需求趨勢等方面獲得行業(yè)協(xié)會及相關機構的支持和幫助。
　　
　　離開佳寶、佳人企業(yè)，調(diào)研組又相繼走訪了浙江南方石化工業(yè)有限公司和位于紹興袍江經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的浙江古纖道新材料股份有限公司。
　　
　　調(diào)研現(xiàn)場，中紡聯(lián)副會長徐文英向古纖道公司董事長施建強詢問產(chǎn)品情況。
　　
　　截至記者發(fā)稿時，調(diào)研組正在按計劃從紹興趕赴嘉興，爭取在今天下午完成對浙江元豐紡織有限公司、浙江臺華新材料股份有限公司、嘉興市鳴業(yè)紡織有限公司等三家長絲企業(yè)的調(diào)研。
　　
　　兩化融合調(diào)研組：
　　
　　注重務實發(fā)展，從應對訂單到引領市場
　　
　　3月1日，由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長夏令敏、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會信息統(tǒng)計部常務副主任翟燕駒等一行12人組成的兩化融合調(diào)研組來到了常州旭榮公司，旭榮集團總管理處專案經(jīng)理林宗霖特意從臺灣來到常州，做了旭榮兩化融合發(fā)展報告。在常州旭榮針織印染有限公司副總經(jīng)理張國成的帶領下，調(diào)研組參觀了污水處理廠、生產(chǎn)車間、研發(fā)中心。旭榮領先的中水回用處理、有機玻璃形成的圓機隔斷以及面料新品選樣的掃碼系統(tǒng)給調(diào)研組留下了深刻的印象。
　　 　　
　　旭榮在2015年銷售達到9.3億元，較上一年略有下降，但利潤增長了14.41%，主要得益于公司提前制定的企業(yè)轉(zhuǎn)型。“我們以兩化融合為支撐點，從接單式銷售向菜單式銷售轉(zhuǎn)變，平均每天研發(fā)10款面料，一年研發(fā)4000款面料，通過數(shù)據(jù)庫，從研發(fā)快速進入市場，在研發(fā)的功能性上下了很大功夫，這使得價格、話語權都在旭榮，完成了從低端應對訂單到高端引領市場的轉(zhuǎn)變，所以我們的利潤率是行業(yè)中較高的。”張國成介紹。
　　
　　張國成表示，2016年，行業(yè)的嚴峻形勢不可避免，但對于善于思考的企業(yè)是機會。他認為國家對紡織行業(yè)要有一個清醒的定位，這個行業(yè)是一個常青行業(yè)，而且具備13億人內(nèi)銷市場的潛力，要把紡織業(yè)定位好；第二，輿論導向很重要，輿論導向一定要正能量，行業(yè)才能健康發(fā)展。
　　
　　夏令敏表示，旭榮的兩化融合比較務實，解決了企業(yè)的一些實際問題，非常有意義。兩化融合作為一個重要課題，需要一些先行企業(yè)帶動行業(yè)發(fā)展，做智能化示范，為行業(yè)樹立標桿。中紡聯(lián)也將對這些企業(yè)給予支持，讓企業(yè)在“十三五”時期競爭力更強，從而推動行業(yè)的整體進步。
　　
　　在結束對常州旭榮的調(diào)研后，調(diào)研組又前往江南大學、感知集團調(diào)研兩化融合相關項目。
　　
　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移調(diào)研組：
　　
　　不是簡單的搬遷，而是立體化的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
　　
　　3月1日上午，由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會紀委書記王久新、中國紡織企業(yè)家聯(lián)合會執(zhí)行副會長兼中紡聯(lián)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移辦公室常務副主任楊峻等一行12人組成的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移調(diào)研組在河南鄭州與河南省服裝行業(yè)協(xié)會及各產(chǎn)業(yè)園區(qū)、企業(yè)代表舉行座談，了解經(jīng)濟新常態(tài)形勢下，產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的新動向和新布局，以及企業(yè)應對新常態(tài)和戰(zhàn)略實施的情況。河南省服裝行業(yè)協(xié)會會長李剛等參加座談會。
　　
　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移調(diào)研組與河南省服裝行業(yè)協(xié)會及各產(chǎn)業(yè)園區(qū)、企業(yè)代表舉行座談。
　　
　　會上，河南省服裝行業(yè)協(xié)會負責人介紹了河南服裝產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。近些年來，隨著行業(yè)的階段性發(fā)展和生產(chǎn)轉(zhuǎn)移的需求，河南在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方面的優(yōu)勢也逐步顯現(xiàn)。河南服裝行業(yè)保持了平穩(wěn)的增長，訂單量和品質(zhì)均有提升，“十二五”期間服裝產(chǎn)量在全國排名第六。
　　
　　2015年，河南省通過安家工程、品質(zhì)提升工程、融資工程、中國巧媳婦工程以及新興市場等五大工程的發(fā)展實施，為河南服裝“打造世界服裝工廠，做中國服裝高效產(chǎn)能引擎”的目標打下了堅實基礎。
　　
　　值得一提的是，中國巧媳婦工程是河南省服裝行業(yè)協(xié)會聯(lián)合中西部12省直轄市自治區(qū)的產(chǎn)業(yè)化扶貧事業(yè)，在廣大農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)及新興社區(qū)建立衛(wèi)星工廠，努力引導以服裝服飾業(yè)為代表的勞動密集型行業(yè)走智能化、信息化、高效率、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的發(fā)展道路，實現(xiàn)以“成本洼地”打造“效能高地”的供給側(cè)效率革命。
　　
　　王久新在會上肯定了河南服裝行業(yè)做出的成績。他表示，河南歷來是紡織服裝大省，希望將河南省更多的經(jīng)驗推廣出去，為其他中西部地區(qū)的承接轉(zhuǎn)移提供參考借鑒。
　　
　　下午，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移調(diào)研組參觀考察了領袖服飾、婭麗達、新絲路、逸陽等企業(yè)，對企業(yè)發(fā)展進行了深入了解。
　　
　　國內(nèi)國際市場調(diào)研組：
　　
　　有特色的產(chǎn)品就有市場
　　
　　2月29日，國際國內(nèi)市場調(diào)研組在中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長助理、中國國際貿(mào)易促進委員會紡織分會常務副會長徐迎新，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副秘書長兼外事辦主任袁紅萍，中國服裝協(xié)會副會長楊金純，中國針織工業(yè)協(xié)會副會長瞿靜的帶領下，先后來到博洋家紡有限公司、維科集團進行調(diào)研。
　　
　　博洋家紡作為行業(yè)渠道創(chuàng)新的探路者，自2010年以來，其線上營銷取得了快速發(fā)展。博洋家紡總經(jīng)理何平波透露，2013年博洋家紡營收同比增長了15%，2014年這一數(shù)字變?yōu)?0%。寧波博洋控股集團有限公司副總裁蔣武吉指出，博洋家紡的不斷發(fā)展主要得益于新渠道擴展�！澳壳拔覀冇芯�上、線下兩條渠道在擴展業(yè)務，都是獨立運營，連產(chǎn)品設計研發(fā)都是獨立的�！�
　　
　　雖然博洋家紡去年營收增速有所下滑，但是博洋家紡單店零售客單價過10萬的單子在不斷刷新紀錄，目前在國內(nèi)擁有500多家專賣店，總計超過了600多個銷售網(wǎng)點。何平波介紹，目前銷售比較好的產(chǎn)品一是純棉類，二是數(shù)碼印花類，三是婚慶類。
　　
　　維科集團是中國家紡行業(yè)首家上市企業(yè)，擁有完整的紡織全產(chǎn)業(yè)鏈，下轄30余家涵蓋從原料生產(chǎn)、紡紗織造到品牌運營、內(nèi)銷外貿(mào)等業(yè)務的公司，是中國紡織行業(yè)少數(shù)幾家能夠掌握上下游供應鏈的大型企業(yè)集團之一。
　　
　　維科控股集團公司總裁何承命表示，目前公司紡織板塊營業(yè)收入約為35億元左右，隨著集團公司其他業(yè)務板塊的發(fā)展，紡織板塊的業(yè)務也在積極轉(zhuǎn)型，一方面是以品牌為基礎的家紡產(chǎn)品向家居進行延伸，走高端路線；另一方面則是積極發(fā)展科技含量高的產(chǎn)業(yè)用紡織品。
　　
　　徐迎新指出，去年行業(yè)發(fā)展形勢雖然不太樂觀，但是企業(yè)發(fā)展依然穩(wěn)定，這說明行業(yè)企業(yè)能夠正確認清形勢，并積極進行轉(zhuǎn)型升級。他表示，無論行業(yè)形勢如何變化，有特色產(chǎn)品且能夠引導消費需求的企業(yè)總是能取得穩(wěn)步的發(fā)展，希望企業(yè)能夠繼續(xù)在這方面下功夫，積極研究消費需求導向，生產(chǎn)出更多有特色的產(chǎn)品，從而帶動整個行業(yè)的發(fā)展。