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2016全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會(huì)在廣州西樵召開

  6月6日~7日,“2016全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會(huì)(TASCC2016)”在廣東省佛山市西樵鎮(zhèn)舉行。本次大會(huì)以“供應(yīng)鏈生態(tài)與云制造”為主題,來自全球紡織產(chǎn)業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的專家學(xué)者和企業(yè)代表700余人齊聚一堂,共同探討供應(yīng)鏈生態(tài)、智造供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈運(yùn)營、綠色供應(yīng)鏈以及供應(yīng)鏈物流等重點(diǎn)關(guān)注議題。
  
  本次大會(huì)由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)、廣東省佛山市南海區(qū)人民政府主辦,中國紡織信息中心、廣東省佛山市南海區(qū)西樵鎮(zhèn)人民政府、廣東省佛山市南海區(qū)經(jīng)濟(jì)和科技促進(jìn)局承辦。
  
  1擁抱云時(shí)代 化解過剩產(chǎn)能
  
  近年來,全球化競爭加劇,新技術(shù)革命蔓延,高效、快速、定制化成為新一代紡織服裝供應(yīng)鏈的特點(diǎn),面對(duì)更多的不確定性和復(fù)雜性風(fēng)險(xiǎn),中國紡織服裝行業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行供應(yīng)鏈改革?
  
  在題為“優(yōu)化供應(yīng)鏈生態(tài),邁向云制造時(shí)代”的主旨演講中,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長孫瑞哲指出,如今中國紡織供應(yīng)鏈生態(tài)已發(fā)生新的變化:國內(nèi)需求升級(jí)、分享經(jīng)濟(jì)崛起、超級(jí)ip與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)盛行、人工智能開始導(dǎo)入、綜合成本趨于扁平化。
  
  “過去支撐行業(yè)增長的傳統(tǒng)動(dòng)能走向's型曲線'的頂端,新的歷史時(shí)期行業(yè)需要一條新的's型曲線'來驅(qū)動(dòng)新動(dòng)能異軍突起,實(shí)現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)的快速增長,云制造是行業(yè)發(fā)展的重要機(jī)遇!睂O瑞哲表示,行業(yè)云制造有助于充分利用現(xiàn)有資源,化解過剩產(chǎn)能,有助于專注發(fā)展自身優(yōu)勢促進(jìn)行業(yè)分工,有助于匯聚融合資源創(chuàng)意,提升創(chuàng)新能力,有助于減少行業(yè)重復(fù)建設(shè),推動(dòng)綠色環(huán)保(演講全文附后)。
  
  2國際視野下的供應(yīng)鏈優(yōu)化政策
  
  經(jīng)過多年的積累,全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會(huì)已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)形成了較高的影響力和知名度,會(huì)議內(nèi)容和形式不斷創(chuàng)新,國際化程度日益提高,參會(huì)人數(shù)逐年攀升,推動(dòng)了國際紡織企業(yè)間的交流和合作。
  
  當(dāng)前中國紡織行業(yè)正面對(duì)多重挑戰(zhàn),包括日益嚴(yán)峻的環(huán)境壓力、原材料價(jià)格、激烈的產(chǎn)品競爭等,亨斯邁紡織染化公司戰(zhàn)略營銷與規(guī)劃部全球副總裁賴睿杰(Jay Naidu)表示,亨斯邁現(xiàn)已制定完善的改革方案,用來實(shí)現(xiàn)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展!皶r(shí)尚并不是廉價(jià)的時(shí)尚,企業(yè)要有責(zé)任和義務(wù)支持并促進(jìn)綠色商業(yè)的市場機(jī)制!彼麖(qiáng)調(diào)說。
  
  “越南有很多吸引外國投資的優(yōu)勢,如生產(chǎn)成本、人工、電費(fèi)、租地費(fèi)用都比同區(qū)域的其他國家低廉,并且還連接各工業(yè)區(qū)和服裝紡織中心港口!痹侥霞徔椃b協(xié)會(huì)會(huì)長武德江分析了越南紡織服裝業(yè)成功的因素。根據(jù)越南計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部的數(shù)據(jù),2000年到2013年投資到紡織服務(wù)領(lǐng)域的外資達(dá)到82億美元。而從2014年第一季度到2015年第三季度已達(dá)到了52.4億美元。
  
  圍繞本次大會(huì)主題,美國西斯國際責(zé)任有限公司執(zhí)行總監(jiān)劉寶紅表示,供應(yīng)鏈普遍問題就是速度慢,成本高。企業(yè)要學(xué)會(huì)產(chǎn)品端復(fù)雜度控制和供應(yīng)商整合,改進(jìn)供應(yīng)鏈績效。
  
  會(huì)上,英國Byford品牌董事總經(jīng)理何滿光則對(duì)零售商如何利用供應(yīng)鏈提升競爭力進(jìn)行了解說。
  
  310場平行活動(dòng)異彩紛呈
  
  值得一提的是,在大會(huì)開幕式當(dāng)中還舉行了中國流行面料吊牌示范單位頒獎(jiǎng)、2016全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會(huì)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)、第一屆專家委員會(huì)聘任、國際合作伙伴簽約、第十屆全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會(huì)交接等儀式。
  
  此外,為了讓與會(huì)企業(yè)代表獲得更有針對(duì)性的信息和交流平臺(tái),本屆大會(huì)平行會(huì)議繼續(xù)加量,活動(dòng)場次高達(dá)到10場,主題涉及綠色供應(yīng)鏈的趨勢和解決方案,如何利用各大數(shù)據(jù)促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)信息安全與智能制造,如何做好供應(yīng)商管理,產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新與降本等,從宏觀框架到實(shí)操經(jīng)驗(yàn),更加細(xì)分,更精準(zhǔn)地滿足不同細(xì)分人群的需求。
  
  相關(guān)鏈接
  
  西樵鎮(zhèn)素有“廣紗甲天下、絲綢譽(yù)神州的”美譽(yù),是著名的紡織之鄉(xiāng),也是中國面料名鎮(zhèn)、紡織面料產(chǎn)業(yè)集群大鎮(zhèn)。截至目前,全鎮(zhèn)有紡織服裝企業(yè)800多家,其中規(guī)模以上企業(yè)100多家,從業(yè)人員6萬多人,全鎮(zhèn)有紡織設(shè)備3萬多臺(tái)套,其中高檔設(shè)備占45%,擁有年產(chǎn)各種紡織面料26億米的生產(chǎn)能力,在全國紡織服裝行業(yè)具有重要地位。
  
  附:孫瑞哲講話全文
  
  優(yōu)化供應(yīng)鏈生態(tài) 邁向云制造時(shí)代
  
  尊敬的各位來賓、各位朋友:
  
  大家上午好!非常高興再次來到西樵,跟大家進(jìn)行一些溝通。
  
  西樵是中國現(xiàn)代紡織工業(yè)的發(fā)源地之一。在今天的轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中,西樵與我們整個(gè)中國紡織工業(yè)一樣,也面臨著向何處去的問題。在這個(gè)時(shí)候,我也想起了我們中國作為一個(gè)具有五千年文化歷史的泱泱大國,有著深厚的傳統(tǒng)文化的積淀。我們今天在座有很多外國朋友,我突然想起了享譽(yù)全球的中國的《易經(jīng)》!兑捉(jīng)》是中國儒家文化起源的一本書,講到圓方禮真(音),一說這4個(gè)字,估計(jì)我們的翻譯給外國朋友都很難翻。圓方禮真實(shí)際上它代表了春夏秋冬4個(gè)字,如果再引申的話,代表了仁、義、禮、智,F(xiàn)在我們選擇發(fā)展道路時(shí),實(shí)際上也是圍繞著我們?nèi)绾伟讶省⒘x、禮、智方面的傳統(tǒng)積淀化為我們下一步發(fā)展的力量。我國紡織工業(yè)作為世界上最大的一個(gè)產(chǎn)業(yè),我們?cè)趺礃釉诠⿷?yīng)鏈的生態(tài)方面起到很好的示范作用,并為全球紡織工業(yè)樹立典范?這次大會(huì)的主題叫做優(yōu)化供應(yīng)鏈生態(tài)邁向云制造時(shí)代,也是我建議的,在“十三五”開局之年我們選擇這樣一個(gè)話題,對(duì)于我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)來說有著特別的意義。
  
  首先圍繞著我國紡織工業(yè)目前的情況來交流一下。目前我們纖維加工總量差不多占到全球的55%,出口是37%。在今后的一段時(shí)間里,全球第一大紡織大國的地位我們當(dāng)仁不讓,即使是金融危機(jī)以來,中國紡織工業(yè)也保持著穩(wěn)定上升勢頭。去年從國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)到各個(gè)部委的領(lǐng)導(dǎo),提到紡織工業(yè)的時(shí)候,一直用這樣一句話來說,叫“中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)的支撐性力量”。那么,這個(gè)支撐性力量來源于什么?第一,紡織行業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入、利潤、納稅和投資在全國工業(yè)中的占比保持著穩(wěn)定上升的勢頭,所以在中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)中紡織業(yè)的作用在日益顯現(xiàn)。第二,在消費(fèi)中,紡織行業(yè)對(duì)中國百姓消費(fèi)也發(fā)揮著重要的作用。目前限額以上服裝紡織品零售額占到了全國限額以上消費(fèi)品零售額的10%,而且這些年一直保持著相對(duì)穩(wěn)定的比例。第三,在網(wǎng)上銷售中,紡織品服裝是排名第一的,因此說它在新的消費(fèi)模式中也占有重要的地位。
  
  大家最近可能一直聽到一個(gè)詞,叫做“L型經(jīng)濟(jì)”。從經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來說有三種形態(tài),一種是U型經(jīng)濟(jì),一種是W型經(jīng)濟(jì),還有一種就是L型經(jīng)濟(jì)。這三種形態(tài)來說最差的就是L型。W是波動(dòng)型的,U型是進(jìn)入谷底以后再回升,只有L型經(jīng)濟(jì)一直在低位持續(xù)。
  
  這些年整個(gè)紡織行業(yè)的發(fā)展情況,無論是從纖維加工量的增長,還是主營業(yè)務(wù)收入的增長率,包括出口的增長、工業(yè)增加值的增長等,都處于低位增長,所以具有典型的L型經(jīng)濟(jì)的特征。
  
  L型經(jīng)濟(jì)客觀上來說是讓大家感到壓力非常大的一個(gè)階段,但是同時(shí)也給我們自身的優(yōu)化帶來了一個(gè)先決條件。所以越是在困難的時(shí)候,大家越是要改變自己、完善自己。在這種情況下,我想我們的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革也對(duì)紡織行業(yè)具有特殊的意義。
  
  生產(chǎn)和消費(fèi)一直是紡織行業(yè)在發(fā)展方面的一個(gè)亮點(diǎn)。我們看到,我國纖維加工總量目前占到全球55%,衣著消費(fèi)盡管這兩年經(jīng)濟(jì)放緩,但是基本上保持接近10%的增長。目前我們的衣著消費(fèi)支出占中國人均消費(fèi)支出的7.9%,也保持在一個(gè)相對(duì)比較高的比例。中國紡織工業(yè)還有一個(gè)特點(diǎn),那就是我們整個(gè)紡織服裝的資產(chǎn)負(fù)債率,只有化纖行業(yè)處在比較高的水平。我們現(xiàn)在講到去杠桿化,作為我們紡織行業(yè)來說,或許不是要去杠桿,而是加杠桿,也就是說要進(jìn)一步地讓我們整個(gè)行業(yè)去加強(qiáng)產(chǎn)能的結(jié)合,這是我們現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)需要考慮的問題。
  
  另外我們的“三品”戰(zhàn)略已經(jīng)開始實(shí)施,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。就品牌而言,可以說就現(xiàn)在國際上發(fā)布的排名中,全球服裝品牌價(jià)值的前十位全部來自于歐美,且快時(shí)尚品牌在里面占據(jù)了相當(dāng)?shù)牡匚。我國現(xiàn)在也開始做品牌價(jià)值評(píng)估,目前按照市值來算,我們排在前十位的所謂制造業(yè)的品牌,應(yīng)該說還是以制造為主。這里有一個(gè)很大的不同,也就是說國際上以快時(shí)尚品牌為主,排在前面,而我們是以制造為主的這些品牌排在前面。還有一個(gè)特點(diǎn),大家一直有一個(gè)爭論,到底是這種橫向的專業(yè)化發(fā)展的品牌更有優(yōu)勢,還是縱向產(chǎn)業(yè)鏈整合的品牌更有優(yōu)勢呢?目前資本市場對(duì)這兩個(gè)方向發(fā)展的品牌都是追捧的,都有它各自的機(jī)會(huì)。
  
  我們今天的話題是供應(yīng)鏈生態(tài),我們研究供應(yīng)鏈生態(tài)背后的驅(qū)動(dòng)力量,或者說對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說,有哪些影響因素。對(duì)于完善供應(yīng)鏈生態(tài),促進(jìn)或顛覆一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有三個(gè)重要的因素,一個(gè)是技術(shù),一個(gè)是商業(yè)模式,還有一個(gè)是政策。到目前為止,真正顛覆一個(gè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)或者在若干時(shí)間內(nèi)顛覆產(chǎn)業(yè)的技術(shù)還沒有出現(xiàn)。在商業(yè)模式上大家也爭論了很長時(shí)間,是否線上能夠替代線下,實(shí)際上這種替代效應(yīng)也不存在,F(xiàn)在看來,對(duì)我們這個(gè)行業(yè)發(fā)生關(guān)鍵性作用的政策,無論是國內(nèi),還是國際,是環(huán)保政策、匯率變化等。
  
  就供應(yīng)鏈的生態(tài)體系來說,我們可以看到,跨國公司所形成的全球化生態(tài)體系是趨于完善的,因?yàn)樗?jīng)過多年的運(yùn)作。在國內(nèi),以產(chǎn)業(yè)集群為特色的這種產(chǎn)業(yè)集聚,地方政府在大力推動(dòng),地方區(qū)域化的生態(tài)體系也在趨于完善。另外現(xiàn)在線上或者說網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)所形成的新的分布式的生態(tài)體系,雖然有些問題、比如知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題等被人垢病,但是這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)自身也在加強(qiáng)完善生態(tài)體系。
  
  大家意識(shí)到,產(chǎn)業(yè)鏈真正的協(xié)同,需要形成一種機(jī)制,形成一種不是靠人來決定你的供應(yīng)鏈的采購、決定供應(yīng)鏈的配合,而是通過一種機(jī)制來確定供應(yīng)鏈的平穩(wěn)發(fā)展。這是我們下一步我們整個(gè)供應(yīng)鏈需要完善、需要改善的重要方面。
  
  近年來供應(yīng)鏈生態(tài)發(fā)生了一些重要的變化。從國際層面來看,我們可以看到跨國采購的分散化。當(dāng)然中國目前還是全球無與倫比的排在第一位的紡織品服裝出口大國,在幾個(gè)主要市場中國也都占據(jù)了主導(dǎo)地位。但是我們可以看到這些年的變化:2009年、2010年,中國紡織品服裝在整個(gè)主要市場達(dá)到市場份額的最高位。我們?cè)倏丛侥。這些年越南在美國、日本市場的進(jìn)步非常神速,到去年在美國的市場份額為9.26%,在日本為9.51%,而且今后可以預(yù)期它會(huì)持續(xù)增長。在歐盟市場,中國排在第一位,我們最高峰是在2010年,可以看到土耳其、孟加拉現(xiàn)在的市場份額這些年在上升,都超過了10%,進(jìn)步非常神速。這幾年中國在美國、歐洲、日本三大市場的占比是下降的。美國、歐盟、日本和東盟這四大主要市場占到中國全部出口的55%。
  
  從國內(nèi)層面來說,需求我們分為幾個(gè)階段來認(rèn)識(shí)。
  
  其一,目前中國消費(fèi)的特點(diǎn)是需求多樣化、多層次,需求從原來保暖的最初級(jí)的需求形態(tài),到后來消費(fèi)者要求物美價(jià)廉,再到后來要求品質(zhì),到現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)要求的體驗(yàn)式消費(fèi),消費(fèi)需求處在逐步提升的過程。在這方面,一些新的消費(fèi)模式也隨之而產(chǎn)生,包括一些服裝家裝品牌在向服務(wù)延伸,另外像定制,像跨界融合。另外我們可以看到,消費(fèi)在向二三線、三四線市場下沉。國際上的十大快時(shí)尚品牌,盡管這兩年在整個(gè)歐美地區(qū)快時(shí)尚品牌發(fā)展趨緩,但是在中國快時(shí)尚依然在蓬勃發(fā)展,并向中國二、三線以下城市延伸。比如GAP,2016年在中國將新開4家店,優(yōu)衣庫將開80~100家店,H&M將開60~80家,而且它的開店目標(biāo)全部集中在二、三線城市以下。
  
  其二,我們過去叫做“二八經(jīng)濟(jì)”,20%品種的產(chǎn)品帶來80%的利潤,大家在研究這些快時(shí)尚品牌的時(shí)候,這方面表現(xiàn)得尤為充分。現(xiàn)在隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá),我們看到另外一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象,叫做“長尾效應(yīng)”:過去一些非常個(gè)性化的東西由于信息不對(duì)稱,得不到非常好的市場響應(yīng);現(xiàn)在由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá),“長尾效應(yīng)”讓一些個(gè)性化需求有了充分的滿足。
  
  研究目前的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),我們可以發(fā)現(xiàn),整個(gè)中國服裝的網(wǎng)絡(luò)銷售中,這些大品牌的份額實(shí)際上占比低于10%,最大的份額來自什么?來自于長尾品牌,非常區(qū)域化、個(gè)性化的需求品牌,占比達(dá)到50%,也就是說這些品牌如果靠傳統(tǒng)模式不易為人了解,但是由于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),由于信息對(duì)稱性的提高,讓消費(fèi)者有更多的選擇,這些品牌在網(wǎng)絡(luò)銷售反而發(fā)現(xiàn)了自己新的商機(jī)。
  
  其三,我們叫做“分享經(jīng)濟(jì)”。克強(qiáng)總理也談到要用機(jī)制創(chuàng)新來促進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,來打造我們發(fā)展的新引擎。全球的分享經(jīng)濟(jì)在這些年發(fā)展迅速,2010年~2013年全球分享經(jīng)濟(jì)的投資額43億美元,到了2014年、2015年快速增長,分別達(dá)到85億美元和142億美元。而且分享經(jīng)濟(jì)催生了大量市場估值超過10億美元的叫做“獨(dú)角獸”的這種企業(yè)。無論在國際上還是國內(nèi),大家可以看到,像滴滴打車、優(yōu)步出行,中國的分享經(jīng)濟(jì)目前也具有一定的規(guī)模,而且預(yù)計(jì)今后會(huì)有40%的增長速度。分享經(jīng)濟(jì)在我們紡織行業(yè)也開始了大量的試水。我們可以看到,無論從產(chǎn)品的分享,到產(chǎn)能的共享,到創(chuàng)意的共享,或者股權(quán)的眾籌、網(wǎng)絡(luò)的借貸,實(shí)際都是一種分享經(jīng)濟(jì)的模式,近年來都有了很多好的嘗試。
  
  其四,在社會(huì)層面,是超級(jí)IP、現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)等等,經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)呈現(xiàn)一種泛娛樂化的大趨勢。這為名人意見、意見領(lǐng)袖、網(wǎng)紅提供了大量的機(jī)會(huì)和非常好的平臺(tái)。我們看到2015年淘寶平臺(tái)約有一千家的網(wǎng)紅店鋪,他們擁有約5000萬的粉絲,F(xiàn)在面臨的問題是,如何把這種網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)變成一種商業(yè)模式,把流量變現(xiàn),說到最后就需要有一個(gè)非常好的供應(yīng)鏈,既高效,又柔性地支撐它,才能形成流量變現(xiàn)。實(shí)際上這也是中國紡織供應(yīng)鏈如何向消費(fèi)延伸的一個(gè)重要話題。紡織供應(yīng)鏈已經(jīng)不僅僅是生產(chǎn)環(huán)節(jié)閉環(huán)的東西,而是向消費(fèi)進(jìn)行延伸的一個(gè)開環(huán)的供應(yīng)鏈的概念。目前我國紡織行業(yè)已有人在試水。
  
  其五,人工智能的導(dǎo)入。人工智能首先最初步的就是關(guān)于工業(yè)機(jī)器人,我們紡織行業(yè)作為制造業(yè),工業(yè)機(jī)器人在我們一個(gè)產(chǎn)業(yè)目前也在大量使用。作為人工智能,它實(shí)際上不僅僅在生產(chǎn)環(huán)節(jié),人工智能在我們的設(shè)計(jì)、研發(fā)、營銷、服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域都有所滲透。目前大家可能都關(guān)注包括國際上一些重要的活動(dòng)上,人工智能都開始有了充分的表現(xiàn),無論是紐約的大都市的時(shí)裝慶典上面,IBM的機(jī)器人設(shè)計(jì)的禮服,到優(yōu)衣庫在悉尼的旗艦店里邊,可以通過他的設(shè)備來分析消費(fèi)者的腦電波,來得出你在服裝這個(gè)選擇上的一些意向,來幫你形成一個(gè)最佳的搭配。人工智能這方面應(yīng)該說在各個(gè)領(lǐng)域都得到了充分的體現(xiàn)。
  
  另外,全球供應(yīng)鏈還有一個(gè)重要的變化,那就是雖然勞動(dòng)力的絕對(duì)成本上升是一個(gè)重要的趨勢,但勞動(dòng)力成本在整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的相對(duì)成本是在下降的。相對(duì)資本和技術(shù)比較密集的產(chǎn)業(yè)鏈這一端,我們可以看到,全球的成本在趨于扁平化。也就是說在中國的紡紗和在美國的紡紗在成本上已經(jīng)沒有太大的本質(zhì)的區(qū)別,只有在勞動(dòng)密集型的行業(yè),人工成本還有重要的作用。為什么我們看到中國的產(chǎn)業(yè)有一部分向東南亞、南亞進(jìn)行轉(zhuǎn)移,特別集中在服裝縫制和針織這些領(lǐng)域里,這些對(duì)于勞動(dòng)力成本比較敏感的勞動(dòng)密集型行業(yè)依然還會(huì)發(fā)揮重要作用,但是在上游、中游,應(yīng)該說整個(gè)全球成本是趨于扁平化的。
  
  作為行業(yè)的發(fā)展來說,我們要尋找新的動(dòng)力。這個(gè)重要的動(dòng)力,其一就是市場的發(fā)展空間。對(duì)于國內(nèi)而言,可以看到,城鎮(zhèn)化進(jìn)程將會(huì)為我國紡織行業(yè)的發(fā)展帶來巨大的推動(dòng)作用。
  
  我們做一個(gè)相對(duì)靜態(tài)的估算,2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值城鎮(zhèn)居民、農(nóng)村居民的收入都比2010年翻一番,這是我們小康社會(huì)建設(shè)的一個(gè)重要目標(biāo)。按照這個(gè)目標(biāo)來測算的話,它同步地將給我們的衣著消費(fèi)帶來多少?7500億元的衣著消費(fèi)的增量。按照國際上相關(guān)機(jī)構(gòu)的測算,中國到2015年的時(shí)候,差不多有1.09億的中產(chǎn)階級(jí)。1.09億的中產(chǎn)階級(jí)意味著什么?這是世界上一個(gè)最大的中產(chǎn)階級(jí)群體。這個(gè)群體目前擁有的財(cái)富多少?7.2萬億美元。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,按照阿里研究院的研究,到2020年中高收入階層的消費(fèi)將以17%的速度增長,為中國城鎮(zhèn)消費(fèi)貢獻(xiàn)1.5萬億美元的增量。這些都會(huì)對(duì)我們紡織行業(yè)的發(fā)展帶來巨大的推動(dòng)作用。
  
  另外,在整個(gè)行業(yè)的資本市場方面,據(jù)初步統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在紡織服裝行業(yè)在主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板上市的企業(yè)一共200多家,全球范圍200多家,當(dāng)然這幾個(gè)不同板塊針對(duì)不同類型的企業(yè)。資本市場目前對(duì)我們紡織行業(yè)而言,下一步要引起進(jìn)一步的重視。實(shí)際上我們整個(gè)紡織行業(yè)的產(chǎn)融結(jié)合的空間潛力還非常大,別的行業(yè)需要去杠桿,我們需要加杠桿,促進(jìn)與資本市場的融合。
  
  從目前的發(fā)展來說,無論從“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,還是從新的中國與周邊國家和其他地區(qū)的自由貿(mào)易協(xié)議的簽訂,都會(huì)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來新的機(jī)遇。目前一些國家也在推動(dòng)一些新的貿(mào)易體系,包括TTP、TTI等等。在這種情況下,一方面我們要維護(hù)WTO的權(quán)威性,另一方面要推動(dòng)與周邊國家和地區(qū)的自由貿(mào)易協(xié)作,中國在這方面也取得了很好的成績。
  
  與此同時(shí),供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革也為我們行業(yè)提供了新的發(fā)展空間。一方面,紡織作為一個(gè)生產(chǎn)制造業(yè)來說,要完善生產(chǎn)效率,提高有效供給。另一方面,從國家的政策層面來說,你要去創(chuàng)造有效的需求。針對(duì)現(xiàn)在的消費(fèi)品工業(yè),我國圍繞正在推進(jìn)“三品”戰(zhàn)略,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌,這對(duì)我們紡織服裝行業(yè)也更實(shí)質(zhì)性的意義。
  
  回到云制造的話題,它是在“中國制造2025”大背景下的一個(gè)必然選擇。新舊技術(shù)的轉(zhuǎn)換更迭共同推動(dòng)形成技術(shù)不斷進(jìn)步的一個(gè)高峰。對(duì)于我們下一步發(fā)展來說,智能制造或者說云制造,它是我們行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要機(jī)遇。
  
  對(duì)于“云制造”,我想用三句話來形容它:一是將自身制造能力虛擬化,二是供應(yīng)鏈制造資源分散化,三是制造模式的服務(wù)化。
  
  云制造對(duì)我們這個(gè)行業(yè)來說,具有非常現(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)的意義。首先,我們有部分行業(yè)存在階段性產(chǎn)能過剩的問題。如何使信息對(duì)稱起來,讓我們一些過剩的產(chǎn)能發(fā)揮更好的作用,如何促進(jìn)我們行業(yè)更好地分工。其次,如何通過匯聚方方面面的力量,來形成一種創(chuàng)新能力的提升,減少重復(fù)建設(shè),推動(dòng)綠色發(fā)展?云制造都有可能會(huì)給我們帶來意想不到的效果。
  
  云制造,它的實(shí)現(xiàn)路徑一定是首先完成服務(wù)體系。第一,這個(gè)體系首先要明確建設(shè)的主體,誰來推動(dòng)這個(gè)事情;第二,標(biāo)準(zhǔn)要先行,第三,要建立一個(gè)非常好的信用體系。信用體系,我從一開始講中國文化,仁義禮智信,我們這個(gè)信用體系,對(duì)于我們紡織行業(yè)來說,其實(shí)就是推動(dòng)社會(huì)責(zé)任建設(shè),這是我們?cè)浦圃炷軌蛉〉孟乱徊桨l(fā)展的先決條件。
  
  云制造,還要在能力提升方面進(jìn)行完善。要在三個(gè)方面去努力:首先從生產(chǎn)層面來說,要提高我們的裝備能力,要用裝備智能化來提升。第二,提升運(yùn)營能力,整個(gè)生產(chǎn)過程中我們要提高網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化的水平。第三,管理能力也要同步跟上,管理能力更多具有軟性環(huán)境創(chuàng)造這方面的特點(diǎn),無論在質(zhì)量體系、社會(huì)責(zé)任管理體系產(chǎn)品開發(fā)管理體系方面都要同步跟上。(根據(jù)現(xiàn)場速記整理)