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　　近日，中國棉紡織行業(yè)協(xié)會第五屆第二次理事擴大會在山東淄博召開，會議除了審議中棉行協(xié)今年以來的協(xié)會工作以外，還召開了“棉紡織原料保障論壇”、“棉紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級論壇”，分析當前棉花原料市場的行情、棉花政策的調(diào)整以及棉紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成果。會上，來自無錫一棉、河南新野紡織、德州恒豐集團、魏橋紡織、岱銀集團、魯泰紡織等公司的相關負責人，以及棉花期貨市場專業(yè)人士，針對行業(yè)當前的熱點話題，分別發(fā)表了各自的觀點。
　　
　　論壇嘉賓（排名不分先后）
　　
　　無錫一棉紡織集團有限公司董事長 周曄珺
　　
　　河南新野紡織股份有限公司董事長 魏學柱
　　
　　山東岱銀紡織集團股份有限公司董事長 趙煥臣
　　
　　德州恒豐集團理事長 蘇建軍
　　
　　魏橋紡織股份有限公司總經(jīng)理 魏家坤
　　
　　魯泰紡織股份有限公司副總經(jīng)理 王方水
　　
　　巴州金富特種紗業(yè)有限公司總經(jīng)理 索正喜
　　
　　嘉吉投資（中國）有限公司棉花部市場經(jīng)理 銀釘
　　
　　中華棉花集團有限公司副總裁 朱宏強
　　
　　中國紡織機械技術和進出口有限公司董事長 朱寶林
　　
　　熱點一：本年度棉花質(zhì)量如何？企業(yè)在使用中有何感受？
　　
　　無錫一棉周曄珺：今年的棉花資源質(zhì)量相比前兩年有明顯的改進，但距企業(yè)期望的仍有一定差距，希望企業(yè)今年能夠買到優(yōu)質(zhì)棉花。前兩年，雖然企業(yè)很需要進口的優(yōu)質(zhì)棉，但因為受配額限制，企業(yè)并沒有渠道購買，或者只能買到很少，企業(yè)要想提高市場競爭力，還是要從產(chǎn)品品質(zhì)入手，所以買到優(yōu)質(zhì)的棉花對企業(yè)來說非常重要。
　　
　　德州恒豐集團蘇建軍：今年的棉花品質(zhì)相比去年有了很大進步，但是優(yōu)質(zhì)棉資源相對不足，現(xiàn)在企業(yè)很擔心，到了明年3月份之后，好的棉花去哪里買？企業(yè)需要好的棉花原料，來保證產(chǎn)品的質(zhì)量，如果沒有好的棉花，只在低端產(chǎn)品上與國外市場競爭，那么對企業(yè)來說運行壓力非常大。此外，如何保證國內(nèi)棉花資源質(zhì)量穩(wěn)定、價格穩(wěn)定是非常值得探究的。正是因為棉花質(zhì)量和價格的波動，幾年來，把棉紡織企業(yè)折騰的非常厲害。恒豐集團的原料比例中棉花占比30%左右，這30%左右的棉花，竟能讓企業(yè)非常難受。
　　
　　河南新野紡織魏學柱：對今年整個棉花市場的運行情況，公司特別關注。在新疆棉花結(jié)構調(diào)整方面，國家出臺了很多措施，但效果不盡人意。國家現(xiàn)行的棉花政策，應更多地從穩(wěn)定棉花價格出發(fā)。今年5、6月份，國內(nèi)棉花價格波動不斷，這對棉紡織企業(yè)來說是致命的傷害。
　　
　　在棉花價格的穩(wěn)定上，最能表現(xiàn)出作用的是儲備棉，儲備棉的輪出，對于生產(chǎn)一般品種的企業(yè)來說，可能是好事，但對做高品質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)來說，棉花質(zhì)量根本不能滿足企業(yè)需要。也就是說，雖然我國在不斷提升國內(nèi)的棉花品質(zhì)，但是高品質(zhì)棉缺口仍然很大，所以在進口棉花配額方面，國家應更多地考慮企業(yè)的實際需要，做出調(diào)整。
　　
　　熱點二：棉花價格怎么變？對本年度棉花市場怎么看？
　　
　　河南新野紡織魏學柱：新年度的棉花市場，在開局之初較為平穩(wěn)，但從9月19日起，新棉開始大規(guī)模采摘上市時，棉花價格開始大幅上漲，再加上新疆部分地區(qū)天氣原因，推遲了棉花上市的時間，以及新棉花年度棉紡織企業(yè)對新棉的采購力度較大，所以導致棉花市場行情的飛漲。目前，新疆棉花市場已經(jīng)趨于平穩(wěn)。從棉花市場需求看，高等級棉需求較大，價格相對平穩(wěn)，低等級棉有價格下滑的趨勢。
　　
　　嘉吉投資銀釘：分析棉花價格，就要分析棉花的供求關系。4、5月份以來，國內(nèi)棉紡織行業(yè)內(nèi)的人，都在琢磨棉花到底發(fā)生了什么，市場會變得如此之快？其實很簡單，最主要的是供求發(fā)生了變化。今年，世界棉花的產(chǎn)量是不足需求量的，而世界棉花需求量是穩(wěn)定的�，F(xiàn)在北半球的棉花陸續(xù)上市，國內(nèi)的棉花已經(jīng)加工了100多萬噸，也許有人會認為未來棉花價格會下降，但是世界棉花不是這么簡單的一個推理邏輯，因為棉花已經(jīng)是投機商紛紛涉足的領域，到明年2月底世界棉花供應是很充足的，希望大家擦亮眼睛，因為大宗商品的價格波動非常劇烈。
　　
　　中華棉花集團朱宏強：現(xiàn)在新的棉花年度剛開始，我想對企業(yè)說，第一，擺正心態(tài)。很多企業(yè)老板都在考慮，能不能抓住價格低點一次性“吃入”，這樣的事情有人成功過，但今年未必是這個樣子，所以企業(yè)老板要擺正心態(tài)，當你回顧一年的情況，如果你所購買的棉花原料的平均價格與全年棉花的平均價格持平，那么就是成功的。第二是合理布局，包括時間布局和品種布局。現(xiàn)在國家的棉花政策非常明朗，儲備棉輪出政策的實行，形成國內(nèi)和國際市場聯(lián)動機制，把國內(nèi)棉花價格、國際棉花價格聯(lián)起來，通過國內(nèi)外棉花價格的變化，拉動棉花需求量的變化。品種布局上，建議企業(yè)更多地關注新疆機采棉和國內(nèi)外棉價差，只有把這些提前規(guī)劃好，才能在市場波動面前不被動。
　　
　　熱點三：對于《棉花目標價格改革試點方案》的改進有何建議？
　　
　　無錫一棉周曄珺：關于棉花體制改革，從前幾年的棉花收儲政策，到棉花目標價格直補政策，以及儲備棉輪出政策的調(diào)整，整體來說，棉花政策是向好發(fā)展的，也越來越符合企業(yè)的實際需求。雖然跟企業(yè)所期盼的還有差距，但不能期望一項政策能解決所有問題。國家出臺的一系列政策，都是在朝著棉紡織企業(yè)期盼的方向發(fā)展，這就已經(jīng)非常不容易了。
　　
　　現(xiàn)在棉花政策的調(diào)整，都在圍繞一個核心，那就是讓棉花價格回歸市場，讓棉花品質(zhì)能夠滿足棉紡織企業(yè)產(chǎn)品升級的需求。今年棉花品質(zhì)的提升，實際上也是棉花政策效果的體現(xiàn)。去年棉花質(zhì)量差，有天氣的原因，也有種植方式、加工方式的原因，今年明顯感覺有很大的轉(zhuǎn)變，所以，明年國內(nèi)棉花的質(zhì)量會更好。此外，除了棉花直補政策的調(diào)整，在棉花進口配額方面也需要做一些調(diào)整，至少要取消來料加工貿(mào)易配額，配發(fā)一般貿(mào)易配額，以減小國內(nèi)棉紡織企業(yè)在國際市場競爭中的阻力。
　　
　　嘉吉投資銀釘：國家近來出臺的棉花政策非常成功，受到了棉紡織廠的歡迎。目標價格直補政策到了第三年，目前國家正在做調(diào)研工作，可能會對政策做出調(diào)整，下一步棉花政策應該怎么走？國家調(diào)控怎么做？我的建議是要向其他國家學習，特別是可以借鑒美國、印度等國的棉花制度。
　　
　　此外，國內(nèi)的棉花種植面積萎縮，這是紡織行業(yè)業(yè)內(nèi)人士不愿意看到的，因為國內(nèi)棉紡織企業(yè)對于棉花的需求并沒有減少。
　　
　　中華棉花集團朱宏強：建議建立棉花問題追責機制，讓每包棉花都有自己的條形碼，條形碼里記錄棉花的“身份”信息。棉花運到紡織企業(yè)，只要一刷條形碼，就能夠追溯到這批棉花是產(chǎn)自哪里、由哪家棉企加工、存放在哪一個倉庫以及銷售商的信息等。這樣一來，就會產(chǎn)生棉紡織企業(yè)對于棉花種植者、加工者的干預意識，這種意識能夠很好地促使整個棉花產(chǎn)業(yè)的升級，棉花的棉種選擇、種植方式、加工方式等都會不斷的改進，逐漸滿足棉紡織企業(yè)的實際需求。
　　
　　熱點四：棉紡織企業(yè)轉(zhuǎn)型升級有哪些成功經(jīng)驗？
　　
　　魏橋紡織公司魏家坤：企業(yè)在制造方面不斷探索，陸續(xù)淘汰了落后設備，上馬智能化新型設備。今年，公司用3個月的時間投資3億元，上馬智能生產(chǎn)線，在設備選用上，全部采用了國產(chǎn)設備。紡紗的生產(chǎn)、包裝、運輸全部實現(xiàn)了機械化操作，真正做到降低成本，提高生產(chǎn)效率。
　　
　　山東岱銀集團趙煥臣：在轉(zhuǎn)型升級方面公司做了兩件事，一是在馬來西亞建立生產(chǎn)基地，二是在國內(nèi)工廠進行產(chǎn)能轉(zhuǎn)型基礎改造，上馬德國全自動流水生產(chǎn)線，得到了業(yè)內(nèi)的高度評價和認可。
　　
　　公司到馬來西亞投資主要有幾方面的考慮。一是可以采購全球棉花，不受棉花原料的制約。二是電力成本比較低，每度電僅為0.45元人民幣。三是用工成本優(yōu)勢明顯，馬來西亞雖然經(jīng)濟比較發(fā)達，但是可以使用很多外國勞工，馬來西亞可以引進10個國家的外來勞動力，像柬埔寨、越南、孟加拉國等10個國家的外來勞動力十分穩(wěn)定，一般可簽訂3年用工合同，12小時工作制，用工成本相對比較低。
　　
　　魯泰紡織公司王方水：面對國際、國內(nèi)的市場形勢，公司做了一些調(diào)整。一是創(chuàng)新服務體制，二是創(chuàng)新產(chǎn)品功能，三是產(chǎn)品多元化，原來公司產(chǎn)品以純棉襯衫為主，現(xiàn)在加入休閑服裝，更好地滿足市場需求。
　　
　　巴州金富公司索正喜：公司位于新疆，雖然在政策補貼下，生產(chǎn)成本優(yōu)勢明顯，但企業(yè)要根據(jù)原料結(jié)構的變化，來調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構。目前新疆政策紅利還將持續(xù)兩三年時間，公司應怎么樣抓緊時間提升自己，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，找到立足之地，是當前企業(yè)面臨的重要問題，同時也是眾多新疆棉紡織企業(yè)應該考慮的問題。
　　
　　在新疆投資建廠，紡織行業(yè)的專業(yè)技術人才不足是非常大的挑戰(zhàn)。公司不斷提高設備的智能化、數(shù)字化、信息化和自動化水平，通過設備技術的提升，來提高公司的管理能力，完善設備在線檢測，來彌補人才短缺的不足。
　　
　　熱點五：產(chǎn)能逐步釋放，新疆棉紡織企業(yè)下一步如何發(fā)展？
　　
　　河南新野紡織魏學柱：2014年~2016年，新疆棉紡織產(chǎn)業(yè)不斷有新項目上馬，上千萬錠棉紡織產(chǎn)能建成、投產(chǎn)，因為有國家政策補貼的紅利，相比內(nèi)地，新疆紗線生產(chǎn)成本低3500元/噸，在投資方面，有比較明顯的優(yōu)勢。實際來看，目前新疆的棉紡織產(chǎn)能并沒有2000萬錠那么多，真正運行投產(chǎn)的估計在1200萬錠左右。另外，新疆棉紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，雖然政策優(yōu)勢明顯，但是也有很多限制條件，尤其是在勞動力方面，不僅用工比較緊張，而且成本較高，很多產(chǎn)業(yè)配套設施還須不斷完善，對企業(yè)來說也是一種考驗。
　　
　　巴州金富公司索正喜：目前，新疆棉紡織產(chǎn)業(yè)的投資已經(jīng)到達了一個高點，其政策紅利也在不斷調(diào)整，今年出臺的新政策對10月1日以后投資的企業(yè)優(yōu)惠有所“縮水”。可以看出，新疆優(yōu)惠政策在慢慢地由紡紗轉(zhuǎn)移到織布、針織、印染、服裝加工等后道紡織產(chǎn)業(yè)。所以，投資新疆的棉紡織產(chǎn)業(yè)項目首先要利用好新疆的政策紅利，利用好成本優(yōu)勢, 逐步增強自身實力。其次，要把產(chǎn)品做精，只有產(chǎn)品能夠滿足市場需求，才能夠打開新的銷路，使企業(yè)長久發(fā)展。
　　
　　德州恒豐集團蘇建軍：目前，新疆很多紗廠生產(chǎn)粘膠產(chǎn)品，恒豐集團新疆的公司也是主要以粘膠產(chǎn)品為主。新疆的企業(yè)生產(chǎn)粘膠產(chǎn)品，與內(nèi)地企業(yè)、沿海企業(yè)在產(chǎn)品上要有所區(qū)分。在新疆生產(chǎn)的產(chǎn)品，要根據(jù)新疆特點、優(yōu)勢，找到適合新疆需要的產(chǎn)品，無論是常規(guī)產(chǎn)品還是特殊產(chǎn)品，只要是適合的，就是好的。目前，新疆紗線產(chǎn)品的原料比較單一，棉花占60%，粘膠占到全國的1/3，這也是新疆的原料優(yōu)勢，所以公司要利用好這個優(yōu)勢。公司目前的產(chǎn)品以氣流紡粘膠紗為主，相對于內(nèi)地企業(yè)來說，優(yōu)勢十分明顯。此外，公司也會隨原料結(jié)構的變化，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構。
　　
　　熱點六：企業(yè)“走出去”應注意哪些問題？
　　
　　中紡機進出口公司朱寶林：目前，很多棉紡織企業(yè)選擇到境外投資，像東南亞、越南、馬來西亞、印尼等，在“一帶一路”國家戰(zhàn)略的帶領下，確實給企業(yè)帶來了很多機會。企業(yè)選擇走出去，要對所在的國家的政治環(huán)境、宗教信仰、法律風險、用工風險等做詳細的考察，只有把這些都考慮清楚，了解清楚，才是企業(yè)境外投資穩(wěn)定的重要保證。
　　
　　目前，非洲成為國內(nèi)紡織企業(yè)投資的一片新熱土。經(jīng)過這些年的發(fā)展，非洲的投資環(huán)境逐漸轉(zhuǎn)好，但是企業(yè)在去之前，須注意弄清該地區(qū)的宗教文化，這是非常大的風險。
　　
　　法律的問題不容忽視。去境外國家投資，法律風險總是存在的。例如我所知道的一家企業(yè)，在境外投資，該企業(yè)發(fā)展得非常好，每年利潤有幾千萬元，但是僅僅兩年多的時間，就引起了大量的法律糾紛，對企業(yè)的發(fā)展形成了巨大的障礙，所以，法律問題企業(yè)一定要非常注意。此外，還有人員風險。所謂人員風險，就是員工的罷工問題，這在很多國家都是經(jīng)常出現(xiàn)的，罷工對于企業(yè)的生產(chǎn)影響較大。有企業(yè)去海外投資建廠，會帶去相應的技術人員，這樣一來，企業(yè)的用工成本會相應的增加很多，這也是企業(yè)需要考慮的。