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　　3月6日是十二屆全國人民代表大會第五次會議開幕第二天，《中國紡織報》記者在會上采訪、聆聽了部分紡織代表的建議和心聲。
　　
　　江蘇代表團(tuán)全體會議紡織參會代表：
　　
　　全國人大代表、波司登股份有限公司董事長高德康
　　
　　全國人大代表、江蘇陽光股份有限公司董事長陳麗芬
　　
　　全國人大代表、江蘇夢蘭集團(tuán)董事長錢月寶
　　
　　上午9點，江蘇代表團(tuán)全體會議召開。
　　
　　陳麗芬：報告讓企業(yè)輕裝上陣
　　
　　會議開始前，全國人大代表、江蘇陽光集團(tuán)董事長陳麗芬已經(jīng)落座，我們抓緊時間向她詢問起昨天聽過《政府工作報告》的感受。她表示：“《政府工作報告》提到我國在2016年GDP達(dá)到6.7%的增速，對全球經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到30%。作為中國人我感到十分自豪。這主要是歸功于在以習(xí)近平總書記為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，全國人民真抓實干的成果�！�
　　
　　報告的內(nèi)容很實，沒有虛話。出臺的很多政策很實、很干，都是干貨。我對依靠創(chuàng)新引領(lǐng)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和減輕稅負(fù)方面十分關(guān)注。在去年減輕企業(yè)稅負(fù)基礎(chǔ)上，今年又取消了很多各地行政性收費，迫切希望企業(yè)減負(fù)能夠落在實處�，F(xiàn)在企業(yè)制度性交易成本很高，我很關(guān)心降低交易性成本具體有哪些，希望看到比較實的詳細(xì)的內(nèi)容。（注：企業(yè)制度性交易成本是指因政府的各種制度工具所帶來的成本，例如各種稅費、融資成本、交易成本等等都屬于制度性成本。）
　　
　　報告讓企業(yè)輕裝上陣，讓企業(yè)煥發(fā)蓬勃生機的思路，給企業(yè)吃了定心丸，讓我們很有信心和奔頭做好企業(yè)。
　　
　　今年，陳麗芬提出了3個建議：
　　
　　1. 關(guān)于集中資源推動智能制造的建議
　　
　　2. 關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)市場秩序的建議
　　
　　3. 關(guān)于加大銀行對民企融資扶持力度的建議
　　
　　高德康：推動中國智造，振興實體經(jīng)濟
　　
　　在江蘇代表團(tuán)全體會議上，全國人大代表、波司登股份有限公司董事長高德康做了發(fā)言。
　　
　　他說， 今年的《政府工作報告》，求真務(wù)實、重點突出，既有高度又接地氣，特別是對“供給側(cè)改革”、“實體經(jīng)濟發(fā)展”等方面明確了改革的方向和任務(wù)，提出“大力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”、“以創(chuàng)新引領(lǐng)實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級”等重點任務(wù)，為我們行業(yè)企業(yè)提振了發(fā)展信心。
　　
　　以制造業(yè)為主的實體經(jīng)濟，這幾年來過得很不輕松，特別是傳統(tǒng)的紡織服裝行業(yè)，發(fā)展質(zhì)量不高，效益不好，產(chǎn)品大多在中低端水平上，賺的都是辛苦錢。現(xiàn)在歐美發(fā)達(dá)國家在大力推動制造業(yè)復(fù)興，搶占制造業(yè)高端，東南亞國家則以更低廉的勞動力成本優(yōu)勢，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，我國制造業(yè)正面臨著巨大的挑戰(zhàn)。實體經(jīng)濟要振興，關(guān)鍵在于改革創(chuàng)新，要通過智能化升級改造，推動“中國制造”向“中國智造”的轉(zhuǎn)變。
　　
　　為此，我們一是要轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，用五大理念引領(lǐng)行業(yè)企業(yè)發(fā)展。
　　
　　黨中央提出了“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，這是“十三五”乃至今后更長時期，我國經(jīng)濟社會發(fā)展的總思路、總方向，也是改革開放30多年來我國發(fā)展經(jīng)驗的集中體現(xiàn)。“五大發(fā)展理念”不僅是我國經(jīng)濟社會全面發(fā)展的“指南針”，也是我們行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的“指揮棒”。企業(yè)要發(fā)展，更要崇尚創(chuàng)新、注重協(xié)調(diào)、倡導(dǎo)綠色、厚植開放、推進(jìn)共享，要用“五大發(fā)展理念”推動行業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
　　
　　二是要發(fā)力智能制造，推動中國制造向中國智造的轉(zhuǎn)變。
　　
　　當(dāng)前，世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起，在工業(yè)4.0和中國制造2025的背景下，服裝制造正在發(fā)生著深刻而巨大的變革。中國制造2025提出，用3個10年實現(xiàn)我國由制造業(yè)大國向制造強國轉(zhuǎn)變，具體到紡織服裝行業(yè)，同樣也面臨著由“大”向“強”的轉(zhuǎn)型，這是機遇同樣也是挑戰(zhàn)。智能制造是傳統(tǒng)紡織服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，邁向紡織強國的必然之路。比如我們波司登，去年投資5600萬元，對倉儲進(jìn)行智能自動化改造，在倉儲業(yè)務(wù)量同比翻一番的情況下，用工數(shù)量不升反降，生產(chǎn)效率提高了兩倍；在生產(chǎn)車間，添置自動化模板機，節(jié)約流水線勞動力18%，同比生產(chǎn)效率提高了將近30%。當(dāng)然，智能制造不是簡單的用機器替代部分勞動力，而是要讓“智能化”融入到企業(yè)訂單、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)，打造柔性供應(yīng)鏈，用供給側(cè)改革的理念，用智能制造的手段，實現(xiàn)中國制造的轉(zhuǎn)型升級。
　　
　　三是要發(fā)揚工匠精神，通過創(chuàng)新不斷提升品牌品質(zhì)。
　　
　　紡織服裝產(chǎn)業(yè)作為傳統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，是進(jìn)入市場最早，品牌最多、響亮度最高的行業(yè)之一，也是最有希望創(chuàng)世界名牌的行業(yè)。但是近年來，隨著新經(jīng)濟及新興產(chǎn)業(yè)的興起，紡織服裝產(chǎn)業(yè)和IT、通訊、家電等行業(yè)相比，我們的步子變慢了，我們的發(fā)展遲緩了，和華為、格力等優(yōu)秀企業(yè)相比，我們的差距拉大了。這幾年行業(yè)整體都面臨著成本上升、產(chǎn)能過剩、品牌競爭力下降等問題，市場競爭形勢嚴(yán)峻。所以我們一定要抓住“供給側(cè)改革”的機遇，以精益求精的工匠精神，不斷提升品牌、產(chǎn)品和服務(wù)。
　　
　　振興實體經(jīng)濟，核心在創(chuàng)新。這幾年我們企業(yè)在科技創(chuàng)新方面也在摸索。在產(chǎn)品方面，我們選用了防潑水面料，表面能反彈水珠；選用蓄熱升溫里料，可以提升體感溫度3-5度；獨家引入了日本抗菌綠色環(huán)保絨。同時，探索應(yīng)用最新的智能穿戴羽絨服，我們已經(jīng)做了一些嘗試，但是目前還不太成熟，接下來我們將在這方面重點進(jìn)行研究，依靠創(chuàng)新驅(qū)動和兩化融合，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、邁向中高端。
　　
　　四是要深化“互聯(lián)網(wǎng)+”，推動線上線下渠道融合和平臺化發(fā)展。
　　
　　我們以前的服裝產(chǎn)業(yè)更偏重于服裝制造業(yè)，在供不應(yīng)求的情況下，服裝只要制造出來就可以直接推向市場，但現(xiàn)在，在消費升級的背景下，服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)向服裝服務(wù)業(yè)、時尚產(chǎn)業(yè)等方向轉(zhuǎn)變，一件一件衣服背后所囊括的服務(wù)理念、品牌等開始成為重點。未來的紡織服裝產(chǎn)業(yè)，既是制造業(yè)，又是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，既是時尚產(chǎn)業(yè)，又是服務(wù)業(yè)。紡織服裝企業(yè)已經(jīng)開始從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“渠道+”，不斷追求多元化發(fā)展。我們行業(yè)企業(yè)，要通過智能化、信息化生產(chǎn)，建立快速反應(yīng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，提升供應(yīng)鏈效率；通過整合渠道資源，使渠道更加扁平化，實現(xiàn)從傳統(tǒng)批發(fā)向零售轉(zhuǎn)型；同時，還要推動企業(yè)平臺化，引導(dǎo)企業(yè)由重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，成為資源整合者，而非生產(chǎn)者，成為連接供應(yīng)商和經(jīng)銷商的大平臺，充分提高資源使用率。
　　
　　五是要借“一帶一路”的東風(fēng)，加快國際化步伐。
　　
　　隨著經(jīng)濟全球化和貿(mào)易自由化的不斷發(fā)展，中國經(jīng)濟正在深度融入世界市場。很多紡織服裝企業(yè)，通過境外建廠、品牌并購、貿(mào)易合作和跨境電商，更緊密地參與到全球市場中。2014年至今，國內(nèi)約有200家服裝企業(yè)在東南亞建設(shè)了生產(chǎn)車間。我們波司登集團(tuán)也是較早邁向國際的服裝企業(yè)之一，我們將借“一帶一路”的東風(fēng)，通過投資、兼并、重組等形式，進(jìn)一步加快國際化的步伐。
　　
　　浙江代表團(tuán)全體會議紡織參會代表：
　　
　　全國人大代表、浙江華聯(lián)集團(tuán)有限公司董事長徐愛華
　　
　　全國人大代表、中國絲綢博物館館長趙豐
　　
　　全國人大代表，浙江雅瑩集團(tuán)有限公司總裁、浙江華之毅時尚集團(tuán)董事長張華明
　　
　　下午3時，《中國紡織報》記者趕赴浙江代表團(tuán)全體會議。得知中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理劉延?xùn)|要來參加審議，記者心中既激動又忐忑。
　　
　　今年， 徐愛華準(zhǔn)備了9條建議，分別是：
　　
　　1.關(guān)于完善全面兩孩政策支持體系的建議
　　
　　2.關(guān)于加大企業(yè)研發(fā)費用投入的財政政策支持的建議
　　
　　3.關(guān)于大力發(fā)展養(yǎng)生養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的建議
　　
　　4.盡快出臺住宅建設(shè)用地使用權(quán)期間屆滿后續(xù)期的政策建議
　　
　　5.運用綠色金融政策推動實體企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型
　　
　　6.經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)要降低政府主導(dǎo)的公建設(shè)施投資
　　
　　7.建議把促進(jìn)行業(yè)組織的發(fā)展作為產(chǎn)業(yè)政策的一項重要內(nèi)容
　　
　　8.關(guān)于通過體制變革應(yīng)對霧霾挑戰(zhàn)的建議
　　
　　9.關(guān)于強化電動汽車充電設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)實施和建立統(tǒng)一智能管理平臺的建議
　　
　　趙豐：講好絲路故事，推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)
　　
　　聽了克強總理的《政府工作報告》，我特別關(guān)注關(guān)于“一帶一路”方面的內(nèi)容，在2017年的重點工作任務(wù)中，報告寫了：要扎實推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)，特別要堅持共商、共建、共享，要加強教育、文化、旅游等領(lǐng)域交流合作，高質(zhì)量辦好“一帶一路”國際合作高峰論壇，同奏合作共贏新樂章。我認(rèn)為，“一帶一路”建設(shè)文化應(yīng)該先行，而講好絲綢之路上的絲綢故事，則會有助于夯實“一帶一路”的民意基礎(chǔ)，有助于達(dá)到“一帶一路”的民心相連。
　　
　　浙江是世界絲綢之源，也是中國的絲綢之府。正是以絲綢為原動力，東西方之間才形成了包括陸上、海上和草原等多條絲綢之路。絲綢之路有兩個關(guān)鍵詞：一是路，二是綢，我們把絲綢之路上的絲綢稱為絲路之綢，突出絲綢。中國絲綢博物館是世界上最大的絲綢博物館，有著世界上最好的絲綢文物保護(hù)重點科研基地，人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“中國蠶桑絲織技藝”；落戶我館（2009年我從您手上接過了這一牌子），我們還有一個包括來自15個國家的30個重要機構(gòu)的“國際絲路之綢研究聯(lián)盟"，正在準(zhǔn)備發(fā)起成立“絲綢之路國際博物館聯(lián)盟”。
　　
　　作為參與G20杭州峰會的一個重要項目，我們在G20峰會華麗亮相，同時在本次會上我們推出了《中國絲綢與絲綢之路》展覽，同時，也在中國美術(shù)學(xué)院承辦了《絲綢霓裳：中國絲綢藝術(shù)展 》，接待了所有參加G20元首配偶。G20結(jié)束后，我們馬上召開了 《錦繡世界》國際學(xué)術(shù)討論會，舉辦了阿拉伯文博專家高級研修班，繼續(xù)推進(jìn)與實施在絲路沿線的合作項目。
　　
　　特別有幸的是，去年3月26日，中埃文化年開幕期間，我們在開羅承辦了“絲綢之路與絲綢之路”的展覽，劉延?xùn)|副總理親自參觀指導(dǎo)了這一展覽，去年9月受夏寶龍書記的委托，我館也赴西北參加絲綢之路敦煌文博會，帶去了“敦煌絲綢與絲綢之路”的展覽，并在會上聆聽了劉延?xùn)|副總理的主旨報告；11月，在深圳博物館高級別論壇上，又一次聆聽劉延?xùn)|副總理的報告。我們深深地 體會到，講好絲綢故事講好思路故事，是國家軟實力的體現(xiàn)，“一帶一路”戰(zhàn)略的推廣和建設(shè)特別需要講好絲綢絲綢之路的故事，讓文化先行。因此，我在這次會議上提出：
　　
　　一、設(shè)立“國際絲綢之路日”，整合各項資源，是“一帶一路”的戰(zhàn)略和行動有一個具體的抓手，有一個共同的平臺，在絲路沿線國家中尋求最大公約數(shù)。
　　
　　我也建議，在今年五月召開的“一帶一路”國際合作高峰論壇上，把2014年6月22日，聯(lián)合國教課文組織成員國批準(zhǔn)，絲綢之路成為世界遺產(chǎn)的日子，場定位，國際絲綢之路日，每年此日，絲路沿線各地，都能舉行相應(yīng)的文化推廣和宣傳等活動，使得絲綢文化，絲路文化，能率先在“一帶一路”上深入人心，必將有利于我們“一帶一路”國家戰(zhàn)略的實施。
　　
　　二、支持浙江省申報聯(lián)合國教科文組織二類中心“國際絲綢之路與跨文化交流研究中心”。2014年習(xí)近平主席首次訪問UNESCO表示“UNESCO大有可為”，延?xùn)|總理也多次與總干事博科娃互動。在此背景下，浙江省積極申報“國際絲綢之路與跨文化交流研究中心”，這是教科文組織第一個與絲綢之路相關(guān)的二類中心，也是中國第一個與絲綢之路相關(guān)的教科文組織機構(gòu)二類中心，而且以絲綢為對象和媒介，凸顯中國特色。目前，浙江省人民政府已經(jīng)向全委會發(fā)函，今年9月是執(zhí)委會討論和批準(zhǔn)的時間，錯過今年，便會再等兩年，我們將要請求中國全委會全力支持和指導(dǎo)，力求今年一次成功。
　　
　　劉延?xùn)|聽了趙豐的匯報后表示，設(shè)立“國際絲綢之路日”的工作，還有大量的工作要做，要“走出去、請進(jìn)來”，加深人的印象，爭取到更多“一帶一路”沿線國家的支持。
　　
　　張華明：中國品牌企業(yè)如何借助文化與科技的雙翼實現(xiàn)民族品牌的升級和可持續(xù)發(fā)展
　　
　　張華明說：“ 李克強總理所作的報告，說出了企業(yè)家代表的心聲。報告中重點提到要大力弘揚工匠精神，打造更多享譽世界的‘中國品牌’，推動中國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入質(zhì)量時代。這些都讓我備受鼓舞，對打造雅瑩品牌更加充滿信心�！�
　　
　　這幾年，我們浙江省委、省政府積極推行“四換三名”、“兩化融合”，推動民營企業(yè)發(fā)展高新技術(shù)，支持企業(yè)創(chuàng)牌發(fā)展，這也給我們創(chuàng)造了很好的發(fā)展環(huán)境。
　　
　　那么如何打造中國品牌，滿足國內(nèi)消費升級需求，以及借“一帶一路”的國家戰(zhàn)略“迎風(fēng)出�！蹦兀�
　　
　　作為一名時裝行業(yè)的企業(yè)家代表，我覺得中國時裝品牌要實現(xiàn)品牌升級和可持續(xù)發(fā)展，必須插上文化與科技的雙翼。
　　
　　如何增強文化這只翅膀？
　　
　　一個品牌要從企業(yè)文化到設(shè)計創(chuàng)意文化、再到工匠文化、再到建筑美學(xué)、到零售終端藝術(shù)文化、再到服務(wù)文化等等，構(gòu)成了整體的品牌文化。
　　
　　第一，在企業(yè)文化板塊：一個品牌企業(yè)從誕生到今天，一定有他的使命、愿景和價值觀，這是企業(yè)文化的核心部分。
　　
　　我們雅瑩集團(tuán)秉承專注，創(chuàng)新，用心成就未來的創(chuàng)業(yè)理念，引領(lǐng)時尚、優(yōu)雅的生活方式，傳遞平衡.愛.幸福的價值理念，推動中國時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為顧客和社會創(chuàng)造美，向世界展示來自于中國的時尚與美麗。創(chuàng)業(yè)30年，創(chuàng)建EP雅瑩品牌20多年，堅持夢想，不忘初心，堅守使命，不離不棄。在浙江，有很多類似這樣的品牌，他們的故事一樣感人！
　　
　　第二，在產(chǎn)品的設(shè)計和創(chuàng)意板塊：如今的顧客越來越年青化，買遍全球，很懂產(chǎn)品�，F(xiàn)在沒有原創(chuàng)基本上無路可走，他們對那些融合了中國傳統(tǒng)文化、藝術(shù)、美學(xué)和自然元素的產(chǎn)品，甚是喜歡。舉個雅瑩自己的例子，為表現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化，今年春夏我們推出的以龍袍為靈感、用上等真絲做的系列服裝，深受顧客喜歡。而我們和美院周剛老師合作過的以中華戲曲為靈感的產(chǎn)品，一推出也深受國內(nèi)外顧客的熱情追捧。
　　
　　設(shè)計師用心地通過服裝設(shè)計講述了一個個美麗、生動的“中國故事”，這難道不就是文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分嗎？
　　
　　第三，在產(chǎn)品生產(chǎn)制造板塊：現(xiàn)在很多時裝產(chǎn)品將傳統(tǒng)的手工工藝如刺繡、盤扣和手工等加入了整體工藝中，限量生產(chǎn)，這樣的產(chǎn)品雖然貴，但是更加獨特，更加有氣質(zhì)！這就是一種匠心文化，這就是工匠精神在產(chǎn)品制造中的意義。（提個問題：女人為什么總是覺得衣櫥里缺衣服？答案是：因為你的氣質(zhì)越來越好了，衣櫥里的衣服跟不上你氣質(zhì)，所以要買買買）
　　
　　第四，在顧客體驗板塊：我們將線下傳統(tǒng)的零售門店逐步轉(zhuǎn)型成為藝術(shù)體驗空間，通過門店的設(shè)計、空間的布局、陳列的規(guī)劃，讓品牌所蘊含的東方元素、江南文化不斷在門店中各個細(xì)節(jié)進(jìn)行呈現(xiàn)和藝術(shù)的解讀。而終端的銷售人員也不僅僅是簡單的向顧客銷售產(chǎn)品，而更多的需要去傳遞品牌的文化、產(chǎn)品的藝術(shù)以及背后的故事。
　　
　　文化是企業(yè)創(chuàng)新的源泉，文化的基因深深植入到企業(yè)的每一個運營環(huán)節(jié)，并通過產(chǎn)品和零售終端展現(xiàn)給消費者的時候，品牌的獨特性和價值觀便得到了體現(xiàn)，構(gòu)建了品牌獨一無二的競爭力。
　　
　　如何增強科技這只翅膀？
　　
　　科技，既是生產(chǎn)力，也是銷售力。在研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、倉儲物流、顧客溝通與體驗等整個供應(yīng)鏈管理中，新科技、信息化、大數(shù)據(jù)都有重要的應(yīng)用�？萍甲屛覀兊墓芾砀咝В�管理成本降低，，依靠數(shù)據(jù)來決策。一個有規(guī)模的企業(yè)絕對不可能離開科技、離開信息化�，F(xiàn)在，在浙江，已經(jīng)有很多品牌，充分地運用了這些工具。
　　
　　所以，我相信，只要插上文化與科技的雙翼，再加上企業(yè)家鳳凰涅槃的創(chuàng)新精神，虎口奪食的營銷精神，中國品牌借助一帶一路，前途將一片光明！
　　
　　為此，需要國家和政策層面給予中國品牌企業(yè)更多的支持：
　　
　　第一，將時裝類的品牌企業(yè)參考享受文化產(chǎn)業(yè)的扶持政策，支持時裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快培育影響世界的時尚品牌，盡快縮短與法國和意大利在時尚領(lǐng)域差距。
　　
　　第二，各級政府及媒體多宣傳和報道中國品牌好聲音。
　　
　　第三，加大力度建設(shè)“大國工匠”的人才體系。
　　
　　第四，健全和完善從市、省到國家的三級的品牌戰(zhàn)略體系。
　　
　　總之，只有在國家的引導(dǎo)和支持下，插上文化和科技的雙翼，中國品牌才能實現(xiàn)真正的升級，真正的擁有核心競爭力、可持續(xù)發(fā)展，成為中國的，世界的品牌！